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2025年耳鼻喉科年度工作总结

2025年，耳鼻喉科在医院整体战略部署下，围绕“高质量发展”核心目标，以提升医疗服务能力、强化学科内涵建设、深化教学科研协同、优化患者就医体验为抓手，全年各项工作稳步推进，科室综合实力迈上新台阶。现将本年度工作总结如下：

一、医疗业务：量质双升，技术创新驱动服务能级突破

全年门诊总量达12.8万人次，较2024年增长15%；急诊接诊2300人次，危重症抢救成功率98.6%；住院患者4200例，手术量2800台，其中三四级手术占比62%，较上年提升8个百分点。核心业务指标的增长既源于区域人口结构变化（如老龄化加剧带来的耳石症、听力下降患者增多），更得益于学科技术创新与服务模式优化。

在耳科领域，重点推进“精准诊疗”体系建设。针对耳硬化症、慢性化脓性中耳炎等常见病，引入术中面神经监测联合3D导航技术，全年完成相关手术120例，术后面瘫发生率降至0.8%（行业平均约2%）；人工耳蜗植入术突破80例，其中儿童患者占比45%，成人患者占比55%，通过术前多模态评估（包括听力学、影像学及心理测评）与术后个性化调机，术后3个月助听有效率达92%。眩晕诊疗中心全年接诊眩晕患者4800例，开展视频头脉冲试验（vHIT）、前庭自旋转试验（VAT）等精准检查3200次，耳石复位成功率95%，难治性梅尼埃病患者通过鼓室注射庆大霉素联合前庭康复治疗，症状控制率从70%提升至85%。

鼻科方面，聚焦“微创与功能保全”技术升级。鼻内镜下鼻颅底手术实现新突破，完成垂体瘤、脊索瘤等复杂病例25例，借助术中荧光显影技术（5-ALA），肿瘤切除率提升至90%，脑脊液漏发生率降至3%（以往约8%）；过敏性鼻炎规范化诊疗覆盖患者2200例，通过“四位一体”管理模式（避免接触变应原+药物治疗+免疫治疗+患者教育），患者症状控制率从65%提升至80%，免疫治疗完成300例次，其中舌下含服治疗占比70%，皮下注射占比30%，3年持续治疗患者的生活质量评分提高40%。

咽喉头颈外科以“早诊早治”为重点，推动技术下沉与设备升级。电子喉镜检查量达1.8万例，发现早期喉癌、下咽癌病例42例（较上年增加20%），其中经口机器人手术（TORS）完成15例，术区暴露满意度100%，术后发声功能保留率87%；甲状腺及腮腺肿瘤手术中，常规应用纳米碳负显影技术，喉返神经保护率99%，甲状旁腺误切率降至0.5%；睡眠呼吸暂停低通气综合征（OSA）诊疗中心完成多导睡眠监测（PSG）1200例，开展腭咽成形术（UPPP）联合颏舌肌前移术（GA）40例，术后AHI指数平均下降52%，患者主观嗜睡评分（ESS）从16分降至8分。

二、学科建设：亚专科纵深发展，平台效应逐步显现

在医院“强专科、大综合”战略指导下，科室进一步细化亚专科方向，形成“耳科学、鼻科学、咽喉头颈外科学、听力学”四大核心学组，配套成立眩晕诊疗中心、过敏性鼻炎诊疗中心、嗓音医学中心3个专病中心，学科架构更趋合理。

耳科学组重点打造“耳显微-耳神经-侧颅底”技术链，与神经外科、影像科建立多学科联合门诊（MDT），全年会诊复杂病例60例，解决了岩尖胆脂瘤、听神经瘤等跨学科难题；与康复医学科合作开展前庭康复训练，制定《眩晕患者康复指导手册》，推广至5家基层医院，带动区域诊疗同质化。

鼻科学组牵头制定《区域性过敏性鼻炎诊疗规范（2025版）》，联合呼吸科、皮肤科开展“过敏季联合义诊”6场，覆盖患者2000余人次；建立鼻内镜手术器械标准化管理流程，器械损耗率下降30%，手术准备时间缩短15分钟。

咽喉头颈外科组与肿瘤科、放疗科共建“头颈肿瘤综合治疗团队”，全年开展多学科讨论48次，制定个体化治疗方案80例，其中保留器官功能的综合治疗占比65%，患者5年生存率较单纯手术组提高12%；嗓音医学中心引进嗓音分析软件及喉功能训练设备，开展教师、歌手等职业用嗓人群嗓音筛查300例，建立个性化训练方案，有效改善率85%。

听力学组完成听力筛查覆盖区域内7所幼儿园、3所小学，筛查儿童3500名，发现听力异常者120例，干预率100%；为120例老年性耳聋患者提供助听器验配及适应性训练，助听满意度90%；参与“听障儿童救助计划”，为20名贫困家庭患儿申请人工耳蜗捐赠，手术及康复费用减免达180万元。

三、教学科研：医教相长，成果转化赋能临床创新

作为国家级住院医师规范化培训基地（耳鼻喉科专业），全年带教规培医师15名、实习生20名，出科考核通过率100%，3名规培医师获医院“优秀学员”称号。教学模式创新方面，推行“案例-模拟-实战”三段式培训：通过200例典型病例库开展情景教学，利用3D打印颞骨模型、喉腔模拟器进行操作训练，安排高年资医师“一对一”带教手术，规培医师独立完成一级手术的平均时间从6个月缩短至4个月。此外，承办