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2025年关于规范督查检查考核的自查报告

2025年，我单位深入贯彻落实中共中央办公厅《关于进一步规范督查检查考核工作的通知》及省委、市委相关部署要求，以“严控总量、优化方式、提升质效、减轻负担”为目标，围绕制度建设、计划管理、过程规范、结果运用等关键环节开展全面自查，系统梳理工作成效与存在问题，推动督查检查考核工作向科学化、规范化、精准化方向发展。现将自查情况报告如下：

一、工作开展情况与成效

（一）制度体系构建：强化顶层设计，扎紧规范“篱笆”

今年以来，我单位坚持“制度管根本、管长远”原则，结合年度工作实际，对2023年印发的《督查检查考核工作管理办法》进行修订，形成《XX单位督查检查考核工作规程（2025年修订版）》（以下简称《规程》），重点细化“三减三强”要求：一是减频次，明确年度督查检查考核事项实行“清单化”管理，市级层面总量较2024年压减15%，县级层面压减20%；二是减重复，建立“同类事项合并、不同部门联动”机制，规定同一领域、同一对象的督查检查考核原则上由牵头部门统筹实施，避免多头扎堆；三是减形式，严格限定现场督查时间，明确对乡镇（街道）、村（社区）的督查检查考核单次时长不超过1天，对企业的实地检查不干扰正常生产经营。《规程》同步配套制定《督查检查考核事项负面清单》，列出“未经审批擅自开展”“要求层层报材料”“过度留痕”等12类禁止行为，为操作层面划定红线。

制度执行中，我们建立“月度备案+季度评估”机制，由单位督查室对各业务部门拟开展的督查检查考核事项进行前置审核，重点核查是否符合年度计划、是否存在重复督查、是否符合基层实际。2025年1-11月，共审核各类督查申请83项，核减重复或非必要事项21项，合并相似事项12项，最终批准实施50项，较2024年同期减少28%，从源头上杜绝了“为督查而督查”现象。

（二）计划管理：坚持统筹谋划，破解“任性督查”难题

严格落实“年初申报、年中调整、年底复盘”的全周期计划管理机制。年初，组织32个内设部门、15家下属单位全面梳理年度督查检查考核需求，经汇总、查重、筛选后，形成《2025年度督查检查考核计划清单》，明确50项具体任务，涵盖党建、经济发展、民生保障、安全生产等7大领域，每项任务均标注责任主体、对象范围、时间节点和核心指标，避免“拍脑袋决策”。年中，结合市委市政府重点工作调整，对计划外确需新增的督查事项实行“一事一报”，要求申请部门提交必要性说明、拟采取方式及对基层影响评估报告，经单位主要领导审批后纳入动态管理。2025年共批准新增事项3项（均为防汛抗旱、安全生产等紧急专项督查），未出现随意加码情况。

为确保计划刚性执行，我们建立“双台账”跟踪机制：一方面，由督查室建立“总台账”，每月对照计划清单核查进度，对延迟开展或简化程序的事项进行预警提醒；另一方面，要求责任部门建立“子台账”，详细记录督查过程、发现问题及整改建议，形成“计划-执行-反馈”闭环。前三季度，50项计划任务中47项已按时完成，3项因极端天气等客观因素延迟（均已报备并调整时限），执行率达94%，较2024年提升12个百分点。

（三）方式方法创新：突出问题导向，提升督查“精准度”

针对以往督查中存在的“重留痕轻实效”“重检查轻指导”等问题，我们重点推进三方面改革：

一是推行“四不两直”为主、常规督查为辅的方式。2025年所有督查检查考核任务中，“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”的“四不两直”占比达82%（2024年为65%）。以乡村振兴领域督查为例，督查组随机抽取12个村（社区），直接走访农户300余户、查看产业项目23个，发现并反馈“部分产业基地管护不到位”“防返贫动态监测数据更新滞后”等问题17个，较以往常规督查多发现问题40%，且问题更贴近实际。

二是强化信息化手段运用。依托“数字政府”平台，整合16个业务系统数据，建成“督查检查考核智能管理平台”，实现“数据实时抓取、问题自动比对、结果智能分析”。例如，在优化营商环境督查中，平台自动调取企业开办、项目审批等12类3.2万条数据，通过比对法定时限与实际办理时长，精准定位3个部门存在“超期办理”问题，避免了基层重复报送材料。据统计，平台应用后，基层需提供的纸质材料减少60%，数据报送频次降低50%。

三是注重“督帮一体”。要求督查组在发现问题的同时，同步提供政策解读、经验借鉴和解决方案。如在安全生产督查中，针对某化工企业“消防设施老化”问题，督查组不仅下达整改通知，还协调应急管理部门专家上门指导，帮助企业制定整改方案并争取专项补贴，推动问题2周内整改到位。2025年，督查组累计开展现场指导127次，提供政策咨询230条，解决基层“不会改、改不好”问题46个。

（四）结果运用：强化激励约束，树牢“实干导向”