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******有限公司班组建设考核内容及评分标准
项目
序号
考核项目
考核内容
标准分
评分标准
实得分
安
全管
理
100分
目标管理
班组要全面实现安全生产目标;
∕
未实现安全生产目标,实行一票否决制;
安全基础工作(50分)
健全班组安全管理制度档案;(车间)
未健全班组安全管理制度档案扣5分;
建立班组安全检查、设备检修、巡查台帐;
未建立班组安全检查、设备检修、巡查台帐的,少一项扣2分;
班组长要定期组织开展班组成员安全学习和安全例会,并有记录;
未定期组织开展班组成员安全学习和安全例会,无相关记录;少一项扣3分;
健全班组员工安全教育培训档案,并实行动态管理,建档率100%;落实班组第三级安全教育培训;
未健全班组员工安全教育培训档案扣4分,未落实班组第三级安全教育培训扣2分;
班组长及时发现隐患,立即整改,并配合上级部门开展安全检查,对查出的隐患及时整改,并对隐患要制定相应整改措施;(车间)
发现隐患未整改扣2分,不配合上级部门开展安全检查扣5分,未制定整改措施扣2分;
班组长要定期组织开展岗位应急处理培训和演练,演练要有方案、记录、评估、总结;(车间)
班组长未定期组织开展岗位应急处理培训和演练各扣4分,无演练方案、记录、评估、总结少一项扣2分;
班组长要积极参与制定班组有关安全生产管理制度和安全操作规程,编制班组安全技术措施计划;
未参与扣4分;
设备安全管理(20分)
设备传动部位防护罩齐全;
设备传动部位无防护罩或是不齐全扣4分;
岗位设备检维修要办理检修任务书,要求安全措施齐全并向检修人员交底;(车间)
岗位设备检维修未办理检修任务书扣5分,无安全措施并未向检修人员交底扣3分;
岗位电气设备要有接地,超高设备要有防雷措施;
岗位电气设备未接地扣2分,超高设备无防雷措施扣1分;
定期检查维护、保养气防用具,确保完好有效;
未定期检查维护、保养气防用具扣4分;
确保本岗位消防设施、器材完好有效,不得挪作它用;
未确保本岗位消防设施、器材完好有效扣4分,挪作它用扣2分;
安全文明生产(30分)
班组在特殊(高处、动火、受限空间等)作业时,要严格执行作业票审批制度;
班组在特殊(高处、动火、受限空间等)作业时,未严格执行作业票审批制度扣6分;
无违章指挥、无违章作业或违反劳动纪律现象;
违章指挥、违章作业或违反劳动纪律现象的扣6分;
班组人员在岗位上不脱岗、不打架、不偷盗、不喝酒或酒后上岗;
班组人员在岗位上脱岗、打架、偷盗、喝酒或酒后上岗扣5分;
班组人员熟练掌握本岗位的工艺和操作规程,并做到应知应会;
现场抽查询问,未达到熟练或是未掌握的扣3分
岗位标志牌齐全;
岗位标志牌缺失扣2分;
岗位环境整齐、干净,门窗玻璃齐全;
岗位环境脏乱乱,门窗玻璃缺失或损坏扣3分;
班组人员要正确使用、穿戴劳动防护设备、用品;
班组成员未正确使用、穿戴劳动防护设备、用品扣3分;
岗位各种物品(产品)摆(堆)放整齐有序。
岗位各种物品(产品)摆(堆)放杂乱扣2分。
小计
事故管理
无班组人员责任的生产事故
未实现生产目标,实行一票否决制;
生产管
理
100分
生产计划目标分解(11分)
完成目标计划生产任务
未完成扣5分
生产指标完成情况
质量每下降1%扣1分;主要消耗每上升1%扣1分,扣完为止。
工艺操作(5分)
严格按照工艺操作规程进行操作
违反工艺操作一次扣2分,发生误操作扣5分。
生产操作(3分)
认真填写操作记录保证记录真实、整洁
记录不真实一次扣1分;记录不整洁扣1,扣完为止。
节能降耗、持续改进(15分)
杜绝物料浪费,节能生产
现场跑、冒、滴、漏不及时消除,发现一次扣1分。
产品或中间产品单耗超计划指标,不进行原因分析和提出持续改进措施,扣2分。
常跑气、常明灯、常流水,发现一次扣1分。
设备管理目标责任分解(15分)
设备开车率分解情况(车间)
设备运转率未分解扣2分
设备开车率完成情况(车间)
设备运转率降低1%扣1分,扣完为止
设备包机责任制分解情况(车间)
设备包机责任制未分解扣5分
设备操作规程执行情况(3分)
操作人员按照操作规程正确使用、操作设备
违反操作规程每台次扣2分;因操作不当导致设备损坏扣3分;
设备的巡回检查和维护保养(12分)
按时巡回检查每台设备
操作工或维修工未按时巡回检查并记录,扣2分。
设备维护保养记录必须真实、完整。
巡回检查中无记录每次扣2分;记录填写不真实扣1分;填写不完整扣1分。
设备进行定期维护和运行前后保养。
未按制度对设备进行定期维护和运行前后保养,发现一次扣1分,扣完为止。
设备的安全状况
设备存在异响、震动等带病运转现象一项扣2分。
设备润滑保养(3分)
依据设备
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