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2025年感染性疾病科年终工作总结

2025年，感染性疾病科在医院党委的统筹领导下，紧密围绕“平急结合、防治并重、精准诊疗、学科提升”的核心目标，全体医护人员以高度的责任感和专业素养，全力应对日常诊疗、突发公共卫生事件处置及学科建设任务。全年科室门诊量达5.2万人次，较2024年增长12%；住院患者2860例，其中危重症患者占比18%，救治成功率92.3%，较上年提升1.8个百分点；参与全市突发公共卫生事件应急处置3次，均实现“早发现、快响应、控扩散”目标；科研成果转化取得突破性进展，1项临床研究成果被纳入行业诊疗指南。现将本年度主要工作成效、存在问题及改进方向总结如下：

一、医疗服务：守牢感染病防治主阵地，提升精准诊疗能力

（一）常态化诊疗提质增效。以“规范、精准、高效”为导向，优化门诊分层分级诊疗流程，针对发热待查、复杂耐药菌感染、免疫缺陷合并感染等疑难病例，建立“门诊初筛-多学科会诊-住院系统排查”的闭环管理模式。全年开设疑难感染病联合门诊42次，参与科室涵盖呼吸与危重症医学科、风湿免疫科、临床药学部等8个专业，累计讨论病例127例，确诊率较单独诊疗提升25%。在耐药菌感染治疗方面，联合临床药学部建立“动态耐药监测-个体化用药方案-疗效实时评估”机制，针对耐碳青霉烯类肠杆菌科细菌（CRE）、耐甲氧西林金黄色葡萄球菌（MRSA）等重点耐药菌，制定6类个性化治疗方案，相关病例平均住院日缩短3天，医疗成本下降15%。

（二）突发公共卫生事件处置高效有力。本年度3次参与全市突发公共卫生事件应急响应，其中7月某区出现聚集性不明原因发热疫情，科室作为市级定点救治单位，2小时内完成应急病房改造、人员集结及防护培训，48小时内明确病原体为新型变异副流感病毒，同步制定“抗病毒+免疫调节+对症支持”的阶梯式治疗方案。期间累计收治患者47例，无重症转化病例，10天内实现疫情清零。事件处置中，团队创新采用“病例信息实时共享平台”，与疾控中心、社区卫生服务中心建立数据互通机制，每日同步流行病学调查、实验室检测及临床转归数据，为精准划定防控范围、调整干预措施提供关键支撑。

（三）感染防控体系持续优化。以“零院感”为目标，完善“制度-培训-督查-改进”全链条管理。修订《感染性疾病科医院感染防控操作规范（2025版）》，新增呼吸道传染病患者转运、高风险操作（如气管插管）防护等6项细则；全年开展院感培训12次，覆盖全体医护、保洁及实习人员，考核合格率100%；建立“每日自查+每周抽查+月度复盘”的督查机制，重点关注医疗废物分类、手卫生依从性、环境物表消毒效果，全年共发现问题38项，均在24小时内完成整改。通过多维度管控，科室全年未发生医院感染事件，医护人员职业暴露发生率较上年下降60%。

二、教学与人才培养：构建分层培养体系，夯实学科发展根基

（一）住培与实习带教成效显著。作为国家住院医师规范化培训基地，本年度承担20名感染科专业住培生、15名临床医学实习生的带教任务。创新“理论-技能-临床”三位一体培养模式：理论教学采用“案例导入+翻转课堂”，每月选取2例典型病例，由住培生提前查阅文献、制定诊疗方案，带教老师现场点评并扩展讲解；技能培训聚焦“感染病核心操作”，包括骨髓穿刺、腰椎穿刺（用于中枢神经系统感染诊断）、病原学标本采集等，通过模拟训练+临床实战的方式，确保学员操作规范率100%；临床实践推行“导师制”，每位住培生配备1名高年资主治医师作为导师，全程指导病历书写、查房汇报及科研设计，全年住培生出科考核优秀率达85%，较上年提升10%。

（二）基层医务人员帮扶纵深推进。响应“强基层”政策号召，与3家县级医院、7家社区卫生服务中心建立长期协作机制。通过“定点坐诊、远程会诊、巡回授课”三大模式，提升基层感染病诊疗能力。全年下派专家到基层坐诊48次，接诊患者320例；开展远程会诊126次，解决基层疑难病例（如隐源性肝脓肿、不典型结核）79例；举办“基层感染病诊疗规范”巡回培训班6期，覆盖医务人员400余人次，重点讲解发热待查鉴别诊断、抗微生物药物合理使用等内容。帮扶期间，协作单位感染病误诊率下降22%，抗微生物药物使用强度降低18%，1家县级医院成功创建“县级感染性疾病重点专科”。

（三）科室内部培训注重能力提升。针对年轻医师临床经验不足、高年资医师科研转化能力待加强的特点，制定“分层培训计划”：对工作3年内的医师，重点强化基础理论（如感染病流行病学、病原学）、基本技能（如各类标本采集、感染指标解读）及医患沟通能力，每月组织“病例大讨论”，由科主任主持分析误诊漏诊案例；对工作5年以上的医师，侧重培养疑难病例诊治、科研设计及学术交流能力，支持参加国内外学术会议（全年共12人次），并安排参与多中心临床研究。通过培训，科室医师在医