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2025年康复科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院整体发展战略指引下，康复科以“精准康复、全程管理、患者中心”为核心目标，围绕医疗质量提升、技术创新、团队建设、患者服务等方面持续发力，全年各项工作平稳推进，部分指标实现突破性增长。现将本年度工作总结如下：

一、业务运行情况：量质双升，服务覆盖更广

全年门诊量达2.8万人次，较2024年增长15%；住院患者860例，同比增长12%，平均住院日缩短至14.2天（2024年为16.5天）；康复治疗总人次突破12万次，其中神经康复占比45%（以脑卒中、脊髓损伤为主）、骨科康复占比38%（关节置换术后、骨折术后为主）、慢性疼痛康复占比12%、儿童康复占比5%。

治疗效果方面，采用改良Barthel指数（MBI）、Fugl-Meyer评分（FMA）等标准化评估工具，神经康复患者3个月功能改善率达82%（2024年为78%），骨科术后患者关节活动度达标率91%（2024年为87%）；患者满意度调查得分95.6分（满分100），较去年提升2.1分，其中“治疗方案个性化”“医护沟通细致度”“康复环境舒适性”三项得分最高。

二、技术创新与学科建设：聚焦难点，突破瓶颈

1.新技术新项目落地：针对脑卒中后上肢功能障碍、脊髓损伤后步行能力重建等临床难点，引入智能康复设备3类（上肢机器人、步态分析与训练系统、经颅磁刺激仪），开展“机器人辅助下的任务导向性训练”“基于脑机接口的运动想象训练”等6项新技术，其中“脊髓损伤患者早期站立床训练联合功能性电刺激”被纳入医院“特色技术名录”，累计应用82例，患者步行功能恢复时间平均缩短21天。

2.多学科协作深化：与神经外科、骨科、重症医学科建立“康复前置”协作机制，全年参与术前评估32例（主要为关节置换、脊柱手术患者）、术后24小时内康复介入117例（较2024年增加40%）。例如，与神经外科联合制定“脑出血患者围手术期康复路径”，将康复介入时间从术后72小时提前至24小时，患者6个月后MBI评分平均提高18分，并发症（如关节挛缩、深静脉血栓）发生率下降12%。

3.儿童康复特色凸显：针对孤独症谱系障碍（ASD）、脑性瘫痪（CP）患儿，优化“医-教-家”联合干预模式，引入感觉统合训练数字化评估系统，全年收治儿童患者120例，其中ASD患儿社交沟通能力评估（CSBS）得分提升率达65%，CP患儿粗大运动功能（GMFM-88）改善率78%，家长参与培训覆盖率100%。

三、团队建设与人才培养：内外兼修，能力跃升

1.分层培训体系完善：制定“初级-中级-高级”阶梯式培训计划，初级治疗师侧重基础技能（如关节松动术、神经发育疗法）强化，中级治疗师聚焦复杂病例管理（如吞咽障碍、平衡功能训练），高级治疗师主攻新技术应用（如机器人操作、脑机接口训练）。全年组织科内培训48次、邀请院外专家授课12次，选派6名骨干赴北京、上海三甲医院进修（3个月以上），1名医师考取康复医学专业硕士（在职）。

2.职称与学历结构优化：现有医师10名（副主任医师3名、主治医师5名、住院医师2名）、治疗师15名（主管治疗师7名、治疗师8名）、护士8名。其中，硕士学历占比从2024年的30%提升至42%（医师中硕士6名，治疗师中硕士3名）；新增主管治疗师2名、主治医师1名，团队整体专业能力显著增强。

3.科研与教学协同发展：以临床问题为导向，开展院级课题2项（“脑卒中后上肢运动功能预测模型构建”“骨科术后快速康复方案优化”），参与省级课题1项（“脊髓损伤患者神经可塑性干预研究”），发表核心期刊论文4篇（其中1篇被SCI收录）。教学方面，承担医学院本科实习带教28人、规培医师带教12人，出科考核通过率100%，获医院“优秀带教科室”称号。

四、患者管理与服务优化：全程跟进，体验升级

1.个性化方案制定：推行“评估-计划-实施-再评估”闭环管理，为每位患者建立电子康复档案，记录治疗前中后功能数据（如肌力、关节活动度、日常生活能力），全年制定个性化方案1200余份，方案调整率（根据评估结果动态修改）达35%，确保治疗精准性。

2.随访与延续性服务：建立“出院后1周-1月-3月”三级随访机制，通过电话、微信小程序（“康复助手”）开展随访，全年随访率92%（2024年为85%），解决患者居家康复问题200余例（如训练强度调整、辅具使用指导）。针对长期康复需求患者（如脊髓损伤、重度脑外伤），联合社区卫生服务中心建立“医院-社区-家庭”联动模式，覆盖周边5个社区，提供每月1次上门指导服务，累计服务45人次。

3.健康教育普及：通过科室公众号、线下讲座、患教会等形式开展康复知识科普，全年发布科普文章36篇（阅读量超10万）、举