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供应链管理专业人士考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
以下关于供应链的定义,最准确的是()
A.企业内部生产流程的集合
B.从供应商到最终用户的物流链
C.围绕核心企业,通过信息流、物流、资金流连接的网链结构
D.单一企业与直接供应商的合作关系
答案:C
解析:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构(《供应链管理》马士华)。选项A仅涉及企业内部,错误;B忽略了信息流和资金流,错误;D仅描述直接关系,不全面,错误。
牛鞭效应(BullwhipEffect)的本质是()
A.供应链下游需求波动向上游放大
B.供应链上游需求波动向下游放大
C.供应商交货延迟导致的库存积压
D.消费者需求突然增加引发的短缺
答案:A
解析:牛鞭效应指供应链中需求信息从下游(消费者)向上游(供应商)传递时,需求波动逐级放大的现象(Lee等,1997)。选项B方向相反,错误;C、D描述具体现象,非本质,错误。
供应商管理库存(VMI)的核心特征是()
A.采购方负责库存决策
B.供应商掌握用户库存数据并管理库存
C.双方共同承担库存成本
D.库存所有权归采购方
答案:B
解析:VMI是一种以供应商为中心,以双方最低成本为目标,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容的库存管理方法(《物流与供应链管理》霍佳震)。选项A、D为传统库存管理特征,错误;C是合作内容但非核心,错误。
以下属于供应链战略层决策的是()
A.每日生产排程
B.选择物流服务商
C.确定仓库选址
D.制定促销活动计划
答案:C
解析:供应链决策分为战略层(长期,如网络设计、设施选址)、战术层(中期,如库存策略、供应商选择)、运营层(短期,如订单处理、生产排程)。选项A、D为运营层,B为战术层,错误。
SCOR模型(供应链运作参考模型)的核心流程不包括()
A.计划(Plan)
B.采购(Source)
C.研发(Develop)
D.交付(Deliver)
答案:C
解析:SCOR模型定义了5大核心流程:计划(Plan)、采购(Source)、生产(Make)、交付(Deliver)、退货(Return)。研发(Develop)属于产品开发流程,非SCOR核心,错误。
供应链风险中,“供应商所在国爆发贸易战”属于()
A.需求风险
B.供应风险
C.环境风险
D.流程风险
答案:C
解析:供应链风险分为需求风险(需求波动)、供应风险(供应商能力)、环境风险(政治、经济、自然等外部因素)、流程风险(内部运营失误)。贸易战属于外部政治环境风险,选C。
以下哪种采购模式强调与供应商建立长期合作关系?()
A.招标采购
B.集中采购
C.供应商早期参与(ESI)
D.电子采购
答案:C
解析:供应商早期参与(ESI)是在产品设计阶段引入供应商,通过合作优化设计和成本,强调长期伙伴关系。招标采购(A)侧重短期竞争,集中采购(B)侧重规模效应,电子采购(D)侧重效率提升,均错误。
供应链中信息共享的主要目的是()
A.减少牛鞭效应
B.降低采购价格
C.提高运输速度
D.增加库存水平
答案:A
解析:信息共享(如共享销售数据、库存数据)可使上游企业更准确预测需求,减少因信息不对称导致的需求预测偏差,从而缓解牛鞭效应(Lee等,1997)。B、C是间接效果,D与目标相反,错误。
绿色供应链管理的核心目标是()
A.降低原材料成本
B.减少供应链全流程环境影响
C.提高产品绿色认证数量
D.满足消费者绿色偏好
答案:B
解析:绿色供应链管理要求从原材料采购、生产、运输到回收的全生命周期减少环境负荷(如碳排放、废弃物),实现经济与环境效益统一(《绿色供应链管理》谢家平)。A、C、D是局部目标,非核心,错误。
应急供应链的关键特征是()
A.强调成本最小化
B.注重响应速度与灵活性
C.维持稳定的供应商关系
D.优化库存周转率
答案:B
解析:应急供应链(如疫情物资供应)需在突发事件中快速响应需求,因此核心是速度与灵活性(ChristopherPeck,2004)。A、C、D为常态供应链目标,错误。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
供应链的基本特征包括()
A.复杂性
B.动态性
C.面向用户需求
D.静态稳定性
答案:ABC
解析:供应链由多个节点企业组成,结构复杂(A正确);节点企业动态加入/退出,具有动态性(B正确);最终目标是满足用户需求(C正确);D
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