教师绩效考核总则.pdfVIP

专

职

教

师

岗

位

绩

效

考

核

方

案

设计小组：第一小组

小组组员：

设计时间；2023年6月4日

目录

第一章总则

第二章绩效考核则

第三章绩效考核职责分工及组织管理

第四章绩效考核主体内容

第五章绩效考核措施流程及周期

第六章绩效考核成果运用

第七章附则

《专职教师岗位绩效考核方案》草稿

第一章总则

本着我校成功素质教育理念，深入深化我校的教育体制改革，充足调动广大

教师的积极性、积极性、发明性，对教师实行动态管理，以增强广大教师的忧患

意识、责任感、和使命感，从而提高教育教学的质量，为我校培养出更多抢手人

才。特制定本措施。

第一条目的：

（一）通过公平、公正、公开H勺绩效考核为学校的发展培育教职人才、维持

教职人才和吸纳教职人才。

（二）通过绩效考核分解学校战略目的，传播本校文化，强化专业教育与非

专业教育的施教理念，引导和鼓励专职教师提高教学质量与水平，到达提高和

培养专职教师技能水平日勺目日勺；

三（）加强学校施教与管理的计划性与可持续性，完善学校管理工作的流程，

增进管理的科学化与规范化；

（四）客观公正的评价专职教师的工作绩效，为薪资调整、绩效薪资发放、

职务晋升等人力资源管理决策提供根据；

（五）反馈专职教师H勺教学绩效体现，加强绩效过程管理日勺有效性与针对性，

为教学工作的正常运行提供鼓励与保障条件；

第二条