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2026年安全工作计划汇编4篇

第一篇2026年安全工作计划——生产现场篇

一、年度目标

1.重伤及以上事故为零，轻伤事故率≤0.3‰；

2.重大设备故障停机≤2次，单次≤4小时；

3.三级以上隐患排查整改闭环率100%，整改周期平均≤7天；

4.员工安全培训覆盖率100%，关键岗位再认证通过率≥98%；

5.安全生产标准化自评得分≥92分，通过省级复审。

二、风险再识别与分级管控

1.采用“设备-工艺-环境-人员”四维矩阵，对全厂872个单元重新打分，新增“AI视觉识别误判”风险项17条；

2.将风险值≥320的单元定义为红色，由厂长直管，每周一现场办公；200-320为橙色，由车间主任负责，每日微信群晒图；

3.对红色区域安装双重预防机制电子屏，实时显示温度、压力、有毒气体浓度，超阈值自动短信推送至值班长、安全科、厂长三级。

三、技术改造工程

1.老旧配电柜整体更换为IP65不锈钢柜，内置无线测温传感器，数据接入EMS系统，超温80℃自动断电；

2.涂装线溶剂库房增设“雨淋＋泡沫”复合灭火系统，喷头响应时间≤30秒，与VOCs在线监测联动；

3.引进AI跌倒识别摄像头42套，对2米以上高处作业无护栏区域进行实时识别，现场声光报警并同步停线；

4.锅炉房鼓引风机加装磁悬浮轴承，消除油脂润滑火灾风险，年节电7.2万kWh。

四、作业许可升级

1.动火、受限、盲板抽堵、断路、吊装、临时用电六大作业全部改为线上电子票，审批节点由“6签”压到“3签”，平均耗时由2.5小时降至18分钟；

2.电子票植入NFC定位，作业人员到达指定区域后手机碰一碰自动打卡，未在15分钟内签到自动升级至厂长审批；

3.建立“作业票质量回溯”模型，对连续3次被稽查发现措施不实的承包商停止投标资格6个月。

五、培训与能力认证

1.开发VR场景库28套，涵盖爆炸、中毒、高处坠落、机械卷入等，员工佩戴头显完成考核，系统抓取心率120次/分且错误操作2次自动判不合格；

2.关键岗位（电工、焊工、叉车、锅炉、水处理）执行“培训+实操+口述”三合一，口述环节随机抽10张隐患照片，要求30秒内说出风险并给出对策；

3.班组长以上管理人员全部通过“安全领导力”外训，课程包含情绪管理、非暴力沟通、应急决策沙盘，满意度≥90%方可结业。

六、应急演练

1.全年演练12次，其中夜间无预警演练占比50%，演练脚本提前密封，由第三方保存；

2.重点演练“VOCs储罐泄漏起火+东南风3级”叠加场景，动用企业专职消防队、园区特勤、市应急局三级联动，48分钟完成灭火冷却、人员搜救、环境监测；

3.演练后24小时内完成“演练复盘视频”剪辑，推送到企业电视台循环播放一周，员工扫码答题，正确率80%的班组重新组织学习。

七、绩效与激励

1.将“安全工资”占比从15%提到25%，分基础、过程、结果三档；

2.设立“隐患收购站”，员工上传原创隐患照片，经核实后按照风险值给予50-500元红包，月度最高个人奖励3000元；

3.对全年零事故车间授予“流动红旗”，颁发旅游指标，可携带家属2人，目的地抽签产生。

八、时间表

1-2月：风险再识别、红色区域挂牌、技术方案会签；

3-4月：配电柜、溶剂库、AI摄像头招标、施工；

5-6月：电子作业票上线、VR培训室验收；

7-8月：高温汛期专项检查、应急演练2次；

9-10月：标准化自评、外审、设备年度大修；

11-12月：总结评优、下一年度预算、管理评审。

第二篇2026年安全工作计划——网络安全篇

一、年度目标

1.重大网络安全事件（数据泄露、勒索病毒、生产网停产30分钟）为零；

2.高危漏洞平均修复时间≤24小时，中危≤72小时；

3.生产网与办公网恶意代码检出率≤0.1%，钓鱼邮件点击率≤1%；

4.关键数据备份成功率100%，演练恢复时间目标RTO≤2小时；

5.通过工信部工控安全试点验收，得分≥90分。

二、资产梳理与分级

1.采用“主动探测+人工确认”双模式，新发现资产一律先隔离后认证，全年共梳理IT资产6347台、OT资产1823台；

2.将DCS控制器、MES服务器、配方数据库划为L4级，实施物理隔离、白名单、单向导入；

3.建立“资产退役”流程，停用设备一律在7日内下线、14日内擦除、30日内报废，防止“僵尸”设备成为跳板。

三、边界与流量管控

1.生产网与办公网之间部署下一代工业网闸，采用“2+1”架构，内置AI文件基因分析，可识别90%以上零日木马；

2.