2025年护理工作总结和计划.docxVIP

2025年护理工作总结和计划

2025年，在医院党委及护理部的统筹领导下，全体护理人员以“提质、安全、创新、人文”为核心目标，紧密围绕等级医院评审标准与“优质护理服务”深化年要求，系统推进护理质量精细化管理、安全体系闭环建设、人才梯队分层培养及服务模式创新，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作总结如下，并结合现存问题拟定2026年工作计划。

一、2025年护理工作总结

（一）护理质量持续改进，关键指标稳中提质

全年以“核心制度落实年”为抓手，通过“标准-执行-反馈-优化”闭环管理，推动护理质量全流程可控。一是完善三级质控体系，由护理部（一级）、科护士长（二级）、科室质控小组（三级）组成的质控网络覆盖18个护理单元，全年开展专项检查42次（含晨晚间护理、围手术期护理、危重症管理等），月度综合质控12次，累计检查病历2400份、护理操作3600例次，发现问题108项，整改完成率100%。二是聚焦关键环节质控，针对手术患者身份核查、高警示药品管理、管道护理等12项高风险环节制定标准化操作清单，通过“操作前核对表+双人确认+智能系统验证”三重保障，全年未发生因环节疏漏导致的护理差错。三是强化数据驱动改进，建立护理质量指标数据库，动态监测压疮发生率（0.08‰，同比下降0.05‰）、静脉输液外渗率（0.12%，同比下降0.03%）、急救物品完好率（100%）等18项核心指标，其中12项达到省级标杆值。

（二）安全管理体系升级，风险防控能力显著增强

以“患者安全目标”为导向，构建“预防-监测-干预-复盘”全周期安全管理模式。一是优化不良事件上报机制，推行“无责上报+主动上报奖励”制度，全年共上报护理不良事件132例（同比上升15%），其中Ⅰ级事件0例，Ⅱ级事件3例（均为药物外渗未造成严重后果），Ⅲ级及以上事件清零。通过根因分析（RCA）对跌倒、用药错误等高频事件（占比65%）制定改进措施：针对老年患者跌倒高发问题，联合信息科开发“智能手环定位+床旁呼叫联动”系统，在神经内科、骨科试点后，跌倒发生率较去年同期下降22%；针对用药错误风险，升级电子医嘱系统“双屏核对”功能（护士执行时同步显示患者信息与药品信息），并在急诊、ICU推行“双人双签”高警示药品使用流程，全年未发生用药错误导致的严重后果。二是加强应急预案演练，全年开展火灾逃生、患者猝死、群体伤救治等应急演练16场，覆盖全体护士（含规培生），通过“情景模拟+复盘点评+技能考核”模式，护士应急反应时间从3分钟缩短至1.5分钟，急救技能考核通过率98.5%（同比提升3.2%）。

（三）分层培训精准实施，人才梯队结构持续优化

以“能力进阶”为目标，构建“新护士-初级护士-中级护士-高级护士”四阶培养体系。一是新护士培训“强基础”，针对2025年入职的68名新护士，实施“3个月集中培训+6个月科室轮转+导师一对一带教”计划，培训内容涵盖基础护理操作（静脉穿刺、生命体征监测等）、核心制度（查对制度、交接班制度等）及人文沟通技巧，考核通过率100%，其中92%的新护士在3个月内达到独立值班要求。二是初级护士培训“提技能”，针对工作1-5年的212名护士，重点强化专科护理能力（如ICU的机械通气护理、急诊科的创伤急救护理），通过“专科工作坊+案例讨论+技能比武”形式，全年开展培训24场，覆盖4200人次，护士专科操作考核优秀率从78%提升至89%。三是中级护士培训“促管理”，针对工作5-10年的136名护士（含护理组长），开设“护理质量管理”“团队沟通”“科研入门”等课程，通过“项目实践+论文撰写+质控汇报”考核，28名护士成功竞聘为科室质控员，12名护士参与院级护理质量改进项目。四是高级护士培训“重引领”，针对工作10年以上的85名护士（含专科护士、护士长），选派15名至国内知名医院进修（如华西医院静疗专科、中山医院重症专科），组织12场“专家讲座+学术沙龙”，推动23名护士参与省级以上学术会议并发言，1名护士长入选省级护理质控专家库。截至年末，全院注册护士中专科护士占比32%（同比提升5%），本科及以上学历占比87%（同比提升3%）。

（四）科研创新成效初显，临床转化能力逐步提升

以“解决临床问题”为导向，推动科研与临床深度融合。一是课题申报取得突破，全年立项院级护理科研课题8项（含“基于AI的压疮风险预测模型构建”“老年患者肠内营养误吸预防策略研究”等），参与省级课题3项，发表核心期刊论文15篇（其中SCI论文2篇），申请实用新型专利3项（“改良式静脉穿刺固定贴”“可调节式约束带”已获授权）。二是临床工具持续优化，针对压疮预防，联合康复科、营养科制定“压疮风险评估-营养支持-体位管理”一体化方案，开发“压疮预防电子动态评估表”，在骨科、神经外科应用后，难免压疮发生率从0.2‰降至0.