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2025年井下安全员个人年度工作总结

2025年，我作为井下安全员，始终以“安全为天”的理念贯穿全年工作，围绕隐患排查、培训教育、应急处置等核心职责，扎实推进各项安全管理任务。全年累计完成井下巡查216次，覆盖主运输大巷、1203工作面、3回风巷等12个重点区域，发现并整改隐患58项，其中重大隐患3项（分别为1203工作面局部通风机双电源切换失效、3回风巷顶板离层仪数据异常超限、井底车场消防器材配备不足），均在24小时内完成闭环整改。

日常巡查中，我坚持“三查三看”工作法：查设备运行状态，看是否存在失爆、漏电；查作业规程执行，看是否有违规装药、超挖超掘；查人员操作行为，看是否正确佩戴自救器、是否存在空顶作业。针对1203工作面推进速度加快导致的顶板压力增大问题，我每日增加1次专项巡查，联合技术科采用“锚杆+锚索+钢带”联合支护方案，将顶板下沉量从日均3.2毫米控制在1毫米以内，确保了工作面安全回采。

安全培训方面，结合年度培训计划与现场实际需求，组织“手指口述”安全操作、瓦斯超限应急处置、避灾路线实战演练等专项培训18场，覆盖井下作业人员420人次。针对新入职的35名员工，制定“一对一”导师带徒机制，通过现场示范、模拟操作、错题复盘等方式，将新员工上岗考核通过率从92%提升至100%。为检验培训效果，每月随机抽取20名员工进行闭卷测试与实操考核，全年平均得分从年初的82分提高至94分，员工“我要安全”的意识显著增强。

应急管理上，牵头组织矿井透水、瓦斯爆炸、火灾等专项演练6次，参与人数累计280人次。在6月的透水演练中，发现部分员工对避灾路线不熟悉、急救箱药品过期等问题，立即修订《井下避灾路线图》并新增2处应急标识，更换过期药品32种，完善《应急物资管理台账》，明确每周五为物资检查日。11月模拟1203工作面瓦斯超限事故演练时，从警报拉响到全员撤离至安全区域仅用时8分15秒，较年初缩短5分30秒，应急响应效率大幅提升。

设备管理是安全防线的重要支撑。全年完成安全设备检查43次，涉及瓦斯传感器、一氧化碳检测仪、局部通风机等26类设备。针对2台老型号瓦斯传感器数据延迟问题，协调厂家升级程序并更换传输模块，数据反馈时间从30秒缩短至5秒；对井底车场6台灭火器进行压力检测，报废过期灭火器12具，新增智能型灭火器8具，配备位置全部纳入电子巡检系统，确保随时可查可用。

工作中也暴露出一些不足：一是对新技术、新设备的学习深度不够，如9月引进的智能瓦斯抽采监控系统，初期因操作不熟练导致数据判读延迟；二是部分员工对“小隐患”重视不足，如个别掘进工图省事不按规程挂网喷浆，虽未造成事故但反映出习惯养成需持续强化。

回顾全年，在团队协作与个人努力下，所在矿井实现了“零死亡、零重伤、零重大非伤亡事故”的目标，但安全管理没有终点。2026年，我将重点加强智能安全设备操作培训，深化“隐患就是事故”的全员认知，通过“案例分享会”“安全积分制”等方式，推动安全管理从“被动监管”向“主动参与”转变，为矿井安全生产筑牢更坚实的防线。