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公司管理制度属地管理实施细则

属地管理是公司实现精细化、责任化管理的重要手段，旨在通过明确责任边界、细化管理标准、强化过程管控，确保各区域内人员、设备、环境、作业活动处于受控状态。本实施细则适用于公司所有生产、办公、仓储及公共区域，涵盖全体在职员工、承包商、访客等各类人员及相关作业活动。

一、责任主体界定

属地管理责任主体分为三级：

1.区域主管责任人：指对固定区域（如车间、楼层、仓库）负直接管理责任的人员，包括部门负责人、车间主任、区域经理等。其管辖范围为所负责区域内的全部空间、设备、人员及作业活动。

2.岗位直接责任人：指具体岗位的操作人员、设备维护人员、行政后勤人员等，对所在岗位操作区域、所管设备及周边5米范围内的环境安全负直接责任。

3.临时活动责任人：指组织或参与临时作业（如检修、搬运、会议）的负责人，对临时作业涉及的区域、人员及作业过程负全程管理责任。

责任主体需满足以下基本要求：熟悉属地内设备设施性能、安全风险点及应急处置流程；掌握属地内人员动态（包括员工、访客、承包商）；具备现场问题判断及初步处置能力。

二、管理范围与内容

属地管理范围覆盖“区域-设备-人员-活动”四大维度，具体内容如下：

（一）物理区域管理

1.生产区域：包括车间、生产线、检验区、半成品/成品暂存区等，需确保区域内通道畅通（宽度≥1.2米）、物料定置摆放（标识清晰、分类存放）、地面无油污/积水/杂物，消防通道无遮挡（消防栓、灭火器前1米内无障碍物）。

2.办公区域：包括办公室、会议室、资料室等，需规范办公设备摆放（电线无乱拉乱接）、文件资料分类归档（保密文件入柜管理）、公共区域（茶水间、卫生间）每日清洁（垃圾日产日清，台面无污渍）。

3.仓储区域：包括原材料库、备件库、危化品库等，需执行“先进先出”原则，危化品库需双人双锁管理，温湿度符合存储要求（如化学品库温度≤30℃，湿度≤75%），货物堆高不超过货架承重限制（一般货架≤2米）。

4.公共区域：包括厂区道路、停车场、绿化区等，需维护道路标识清晰（限速5km/h）、停车位划线规范（小车位长5米×宽2.5米）、绿化区无垃圾堆积（每日清扫1次）。

（二）设备设施管理

1.生产设备：每台设备需明确责任人，悬挂“设备责任牌”（标注设备名称、责任人、维护周期）；日常检查内容包括运行状态（无异常噪音、振动）、润滑情况（油位在上下限之间）、安全装置（急停按钮、防护罩完好），每日班前10分钟完成检查并填写《设备日常检查表》。

2.办公设备：电脑、打印机、空调等由使用人负责，需定期清理灰尘（打印机每月1次）、关闭非必要电源（下班前30分钟关闭显示器），故障设备需贴“故障标识”并48小时内报修。

3.安全设施：消防器材（灭火器、消防水带）需每月检查1次（压力指针在绿色区域、铅封完好），应急照明（厂区通道每50米设置1处）需每季度测试1次（断电后持续照明≥30分钟），监控设备（重点区域覆盖率100%）需每日查看运行状态。

（三）人员管理

1.内部员工：属地内员工需遵守“三不伤害”原则（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），穿戴符合岗位要求的劳保用品（如车间员工穿防砸鞋、戴安全帽，实验室员工穿实验服、戴防护手套），禁止串岗作业（非本岗位人员未经许可不得进入生产区域）。

2.访客管理：外部访客需提前由对接人通过OA系统提交《访客申请单》（注明姓名、身份证号、访问时间、事由），经属地主管审批后，访客需在门卫处登记并领取“访客证”（佩戴于胸前），由对接人全程陪同，禁止进入非访问区域（如生产车间、资料室）。

3.承包商管理：承包商人员需签订《安全协议》，接受属地主管组织的入场培训（内容包括厂区风险点、安全纪律、应急逃生路线），考核合格后发放“承包商作业证”；作业期间需由属地员工全程监护，禁止单独作业，作业结束后清理现场（垃圾运至指定地点，设备归位）。

（四）作业活动管理

1.日常作业：严格执行《岗位操作规程》，关键步骤需双人确认（如危化品称量、设备启动），高风险操作（如带电作业、登高作业）需提前30分钟向属地主管报备，主管需现场确认安全措施（如绝缘工具、安全带）到位后方可作业。

2.临时作业：包括设备检修、管道改造、场地布置等，需办理《临时作业许可证》（注明作业内容、时间、风险点、防护措施），经属地主管、安全部审批后实施；作业前需在现场设置警戒带（宽度≥1米）、悬挂“作业中”标识，作业结束后由属地主管验收（确认无遗留工具、无跑冒滴漏）。

3.交叉作业：两个及以上属地同时在同一区域作业时，由上级主管部门组织协调会，明确各自责任边界（如A部门负责设备拆卸，B部门负责运输），设置统一指挥人员，作业期间