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房屋建筑施工企业安全管理制度指导文本

房屋建筑施工企业安全管理制度以施工现场全周期安全风险防控为核心，覆盖企业总部、项目部、作业班组三级管理主体，包含责任体系构建、风险分级管控、现场标准化作业、人员能力提升、应急响应处置及考核评价改进六大模块，适用于企业承接的新建、扩建、改建房屋建筑工程（含附属市政、安装工程）的安全生产管理活动。

一、安全生产责任体系

企业法定代表人是安全生产第一责任人，全面负责建立健全并落实全员安全生产责任制，确保安全生产投入有效实施，每季度至少主持召开1次安全生产专题会议，研究解决重大安全问题；每年向职工代表大会报告安全生产工作情况。

分管安全生产的副总经理（安全总监）协助第一责任人统筹安全管理体系运行，直接领导安全管理部门，每月带队开展不少于2次全项目安全生产检查，组织制定安全生产目标考核指标，监督隐患整改闭环。

项目经理是项目现场安全生产第一责任人，负责落实企业安全生产管理制度，组织编制项目安全管理方案，每日开展现场巡查并记录关键风险点，确保危大工程（危险性较大的分部分项工程）专项施工方案按程序审批并严格执行；每半月组织项目班子、分包单位负责人召开安全形势分析会，通报隐患整改情况。

安全管理部门履行监督考核职责，配备与项目规模匹配的专职安全员（建筑面积5万㎡以下至少2人，5-10万㎡至少3人，10万㎡以上每增加5万㎡增配1人）。专职安全员需每