检验科2025年工作总结及明年工作计划.docxVIP

检验科2025年工作总结及明年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，检验科以“精准检测、高效服务、创新驱动、质量为本”为核心目标，围绕临床需求与学科发展，全面推进业务能力提升、质量体系完善、技术创新突破及团队建设优化。全年累计完成各类检测128.6万项，较2024年增长12.3%；门急诊标本平均报告时间（TAT）缩短至62分钟，危急值处置及时率100%；参与多学科会诊（MDT）86次，临床满意度达95.6%；获省级科研课题3项，发表SCI论文8篇，核心期刊12篇。现将本年度工作全景总结如下，并对2026年重点任务作出系统规划。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳健增长，服务效能显著提升

全年检测量突破128.6万项，覆盖临床化学、免疫、微生物、分子诊断、血液体液五大专业组，新增检测项目23项（如循环肿瘤DNA检测、微生物宏基因组测序），项目覆盖率达98.7%，基本满足全院各临床科室需求。针对门急诊高峰时段（7:30-10:00）标本集中问题，优化采血窗口分流策略，将日均标本接收量从2200项提升至2800项，未出现积压；门急诊常规项目（血常规、生化20项）TAT由75分钟缩短至62分钟，其中肌钙蛋白、D-二聚体等急诊项目TAT稳定在30分钟内。危急值管理严格执行“双人核对、系统推送、电话确认”三级机制，全年触发危急值1268例，均在10分钟内反馈至临床，无漏报、误报事件。

微生物检测效率大幅提升，引入全自动血培养仪（BDBACT/ALERT3D）与质谱鉴定系统（VITEKMS）后，阳性标本鉴定时间从48小时缩短至6小时，真菌检出率提高25%；分子诊断组开展HPV分型、结核耐药基因检测等项目，全年完成2.1万例，阳性率较传统方法提升30%。

（二）质量体系持续完善，全流程管控更趋严谨

以ISO15189医学实验室认可复评审为契机，全面梳理质量管理体系文件，修订SOP（标准操作程序）127份，新增《分子诊断室间质评异常处理流程》《POCT设备定期校准规范》等文件18份。内部质控覆盖98%检测项目（2024年为92%），失控率由0.8%降至0.3%；室间质评（EQA）参与卫生部临检中心、省临检中心项目56项，通过率100%，其中6项获“优秀”评价。

设备管理实现“一机一档”电子化，建立预防性维护计划，全年设备故障率较2024年下降40%。重点设备（如化学发光仪、全自动生化分析仪）均配置双机备份，确保突发情况下检测连续性。试剂管理严格执行“效期预警+用量动态监控”，近效期试剂使用率控制在1%以内，无过期试剂误用事件。

（三）技术创新与设备升级双轮驱动，学科竞争力增强

全年投入280万元用于设备更新与技术引进，新增超高速离心机（BeckmanCoulterAvantiJ-30I）、全自动凝血分析仪（StagoSTA-RMax）、荧光定量PCR仪（ABI7500Fast）等设备12台套。其中，超高速离心机支持外泌体分离等高端项目开展，凝血分析仪将血栓弹力图检测TAT从90分钟缩短至45分钟，荧光定量PCR仪使HPV分型检测通量提升50%。

技术创新方面，分子诊断组成功开展ctDNA（循环肿瘤DNA）动态监测项目，应用于肺癌、结直肠癌术后患者随访，与临床合作完成病例320例，检测灵敏度达92%；微生物组引入mNGS（宏基因组测序）技术，解决28例疑难感染病例（如隐球菌脑膜炎、多重耐药菌肺炎）的病原学诊断问题，阳性率较传统培养提高40%；免疫组优化自身抗体检测套餐，新增抗磷脂抗体谱、神经节苷脂抗体等项目，助力风湿免疫科、神经内科精准诊疗。

（四）人才培养与团队建设协同推进，专业能力全面提升

制定“分层分类”培训计划：针对初级检验师（工作≤3年），开展“基础技能强化班”，每月2次操作考核，全年通过率98%；针对中级职称人员，组织“前沿技术研讨班”，邀请外院专家授课12次，选派15人赴协和医院、瑞金医院进修；针对高级职称骨干，鼓励参与学术会议（如中华医学会检验医学分会年会），全年发表学术演讲4人次，主持省级继教项目2期。

团队建设注重“传帮带”，实施“青蓝工程”，由5名资深主任技师结对10名青年骨干，通过“案例分析+现场指导”提升解决复杂问题能力。年内3名年轻骨干晋升主管技师，2人获“省级检验技能竞赛”二等奖，1人入选“省医学会检验分会青年委员”。

（五）临床沟通与服务改进双向发力，医患满意度攀升

建立“临床需求响应机制”，每月收集临床科室反馈意见，全年共收到建议56条，整改完成率100%。重点改进包括：调整急诊标本接收时间（从6:30提前至6:00），增设儿科专用检测通道（减少儿童标本交叉污染风险），优化报告解读服务（为临床提供30项检测项目