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绩效面谈表

面谈对象

部门

岗位

面谈人

面谈时间

面谈地点

面谈方式

□一对一面谈□绩效会议面谈

绩效面谈内容

考核周期内的绩效情况回顾

（上级引导，告知员工本考核期内考核绩效分数和等级）

考核周期内突出的优势与不足

（面谈人讲述根据面谈内容填写反馈，人力资源部参与，对不足项要有对应改进计划及建议，双方确认）

人力资源部建议及改进计划检查周期，需要协调或协助事宜？

（此项由面谈人根据现场达成一致意见进行填写）

四、面谈人/面谈对象的其他建议与意见：

部门负责人签字

面谈人签字

面谈对象签字

备注：绩效面谈表由面谈人整理，相关人员签字后发人力资源部备案，作为绩效评优的有效证据。