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疫情下的安全管理

突如其来的疫情打乱了我们原本平静的生活，给很多行业、很多公司的生产活动造成重创，而作为居民生活必不可少的燃气行业虽然受到一定的冲击，但经历更多的还是考验，考验我们的气源充足性，考验我们的供应能力，考验我们的处置能力，考验我们的服务效率，这些考验的前提必须是人安全、物安全，在疫情来临后的大环境发生变化时，如何在这种情况下开展安全管理工作，如何做好安全管理工作，就是我们安全管理人员为之奋斗的目标。

生产不停，安全检查就不能停，在疫情下，少聚集、减少人员接触，是防疫工作的重要一项要求，但在安全管理上，只要生产运行不停，就不可避免的需要到现场检查，落实隐患整改，因此安全部克服困难，采取戴口罩、保持安全距离、在空旷场所交流等有效的防护方式，坚持每日针对各生产运行部门开展安全检查与督导，在每次安全检查时都会对运行流程、安全制度进行逐项检查，并与制度、规程对照，是否存在隐患问题，并出具检查通知单，责令相关部门限期整改，并在规定期限内开展复检复查工作，确保整改落实到位，针对天气、季节、环境、人员等因素的变化，存在的安全隐患也不尽相同，制定不同检查重点工作，并积极与各部门、子公司、分公司、项目组沟通联系，共同想办法、找措施将存在的问题整改到位，避免隐患演变为事故。

抓落实，促成效，只有对存在的问题一抓到底，落实整改措施，才能确保生产活动的正产开展，更能保证生产活动的安全开展，否则一旦隐患演变成事故，不仅仅造成财产的损失，利润的降低，更是对人身安全的践踏，而在疫情下，减少外出、减少聚集给整改落实、督促带来很多的不便，本着“只要思想不滑坡、办法总比困难多”的思想，积极拓展沟通、督促方式，建立自检自查制度，规范自检自查形式，同时依靠微信、电话、视频、图片等多种手段，实时掌握前期现场检查问题的落实进展，确保整改的及时性、有效性。

预防与整改相结合，拒绝眼前利益，用发展的眼光看待安全管理问题；很多安全隐患并不能直接反馈出未来的损失或是事故，因此在很多时候去整改时为了所谓的降本，而对整改工作打折，殊不知这样的行为不但没有起到降本的目标，为未来的经济效益挖了一个坑，更给安全管理埋了一个雷，在生产活动中推行意外保险制度，一是让操作人员意识到所从事的工作存在一定的安全风险，绷紧安全意识这根弦，二是增强企业承担风险能力，一旦出现一起意外伤害事故，少则万余元，多则几十万元的治疗费用，如果有先期购买保险的安全投入，那么企业承担的费用将是很少的一部分，只是那一份保险的费用，而没有先期的投入，企业将承担全部的治疗与赔偿责任，孰重孰轻一目了然。

明晰工作、落实责任，回顾过往的事故案例，我们不难发现，在每一起案例发生之前，都会有一个类似的场景，“这么干没事”、“以前也是这么干的”、“一直这么干”，甚至在很多时候管理者也是胸中充满这不“自信”，就是这样麻痹大意的土壤中，滋生了致命的安全隐患，最终导致了一起起事故的发生，让每一位事故的亲历者追悔莫及，那可真是叫天天不应叫地地不灵，而在疫情环境下，监管与督促的力度都没有往常大，更是给这些麻痹大意的思想可乘之机，因此更应该坚持“谁主管谁负责、谁在岗谁负责、谁使用谁负责”的管理要求，并在新形势下采取新的办法来管控，以信息的形式推送安全告知、实行小班组班前班中班后讲话、签订安全承诺、上交安全小结等方法，来提升员工安全意识。

掌控人员动态，确保生产运行的正常开展，从疫情防控总体形式看，严防外输病例是防疫工作的首要任务，因此为了保证生产运行的稳定，掌握人员动态势在必行，因此安全部与社区、高新区、卫健局、公司各部门展开积极互动，对公司员工及家属异地外出、返回人员实行报备制度，及时了解他们的身体健康状况。掌握行程信息，包括时间、路线、目的地、交通工具、是否与疑似人员接触等，这些工作的目的只有一个，就是提醒员工做好个人防护，及时掌握员工健康状况信息，为公司和上级部门的疫情防控决策提供依据。更为生产运行做好保障。

积极储备防疫物资。防疫物资是做好个人防护和公共区域清洁消毒必不可少的用品。积极与物资供应部协调，购买了所需的测温枪、口罩、医用手套，用于生产运行部门和公司外来人员进出测温，向维修、巡线、安检等一线员工进行发放口罩、医用手套，做好个人防护工作。还购置了酒精、喷壶等消毒用品，配发到开放运转的收费大厅、运维部、综合站、山海两镇综合站等部门，指导相关部门做好人员间隔、卫生消毒、通风等工作。

我公司是全市唯一一家天然气供应单位，是居民生活中必不可少的保障，因此疫情防控工作必须纳入常态化管理，疫情防控和安全管理并行交织，哪一项都不能放松，必须两手抓、两手硬。虽然新冠疫情的出现给安全工作带来了全新的挑战和很多不确定的因素，但是我们无惧无畏，在公司的大力支持下，依靠各个部门的协同和全体员工的积极配合，继续推动安全管理工作在疫情防控的考验下