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第一章班组建设的意义与价值第二章班组文化建设的关键要素第三章班组领导力的提升路径第四章班组技能培训的体系化构建第五章班组安全管理的精细化路径第六章班组绩效改进的系统方法
01第一章班组建设的意义与价值
第1页班组建设的现状与挑战数据驱动的现状分析某制造企业A班组绩效数据对比行业基准对比全国制造业班组建设调研报告数据案例佐证典型企业班组建设失败案例分析挑战归纳班组建设面临的五大核心挑战改进方向针对性改进措施及预期效果
第2页班组建设的核心价值生产效率提升某能源企业D班组实施5S管理后的数据对比成本降低美国德意志银行的研究数据客户满意度提升某服务型企业F班组实施客户服务之星评选后的数据对比人才梯队建设某重工企业G班组师徒制培养体系成效文化落地班组文化对企业战略落地的推动作用
第3页班组建设的成功要素领导力培养某企业H班组领导力提升计划及成效绩效管理某制造企业I班组PDCA循环应用案例文化塑造某企业J班组文化建设的成功经验技能培训某企业K班组技能银行系统建设案例团队协作某企业L班组跨部门协作机制建设案例
第4页本章总结班组建设的战略意义班组建设对企业整体竞争力的推动作用实施路径班组建设的四大实施步骤及关键点效果评估班组建设效果评估的三大指标体系未来展望班组建设的发展趋势及改进方向
02第二章班组文化建设的关键要素
第5页班组建设的现状调查企业内部调研某制造企业A班组匿名问卷调查结果行业数据对比全国制造业班组文化建设投入数据案例对比优秀企业班组文化建设案例分析问题归纳班组文化建设存在的五大问题改进建议针对性改进措施及预期效果
第6页核心价值观塑造价值观定义班组核心价值观的定义及重要性塑造方法班组核心价值观塑造的四大方法案例对比不同企业班组核心价值观塑造案例对比效果评估班组核心价值观塑造效果评估体系未来展望班组核心价值观塑造的发展趋势及改进方向
第7页跨代际沟通机制代际沟通问题不同代际员工沟通问题的分析沟通方法班组跨代际沟通的四大方法案例对比不同企业班组跨代际沟通案例对比效果评估班组跨代际沟通效果评估体系未来展望班组跨代际沟通的发展趋势及改进方向
第8页本章总结班组文化建设的战略意义班组文化建设对企业整体凝聚力的推动作用实施路径班组文化建设的四大实施步骤及关键点效果评估班组文化建设效果评估的三大指标体系未来展望班组文化建设的发展趋势及改进方向
03第三章班组领导力的提升路径
第9页领导力现状诊断企业内部调研某制造企业T班组的领导力测评结果行业数据对比美国领导力研究中心的数据案例对比优秀企业班组领导力提升案例分析问题归纳班组领导力存在的五大问题改进建议针对性改进措施及预期效果
第10页领导力模型构建领导力定义班组领导力的定义及重要性模型构建班组领导力模型构建的四大步骤案例对比不同企业班组领导力模型构建案例对比效果评估班组领导力模型构建效果评估体系未来展望班组领导力模型构建的发展趋势及改进方向
第11页危机管理能力危机管理定义班组危机管理的定义及重要性提升方法班组危机管理能力提升的四大方法案例对比不同企业班组危机管理案例对比效果评估班组危机管理能力提升效果评估体系未来展望班组危机管理能力提升的发展趋势及改进方向
第12页本章总结班组领导力的战略意义班组领导力对企业整体执行力的推动作用实施路径班组领导力提升的四大实施步骤及关键点效果评估班组领导力提升效果评估的三大指标体系未来展望班组领导力提升的发展趋势及改进方向
04第四章班组技能培训的体系化构建
第13页培训需求分析企业内部调研某装备制造企业CC班组的技能普查结果行业数据对比制造业班组培训投入产出比数据案例对比优秀企业班组培训需求分析案例问题归纳班组培训需求分析存在的五大问题改进建议针对性改进措施及预期效果
第14页培训内容设计内容定义班组培训内容的设计原则及重要性设计方法班组培训内容设计的四大方法案例对比不同企业班组培训内容设计案例对比效果评估班组培训内容设计效果评估体系未来展望班组培训内容设计的发展趋势及改进方向
第15页培训效果评估评估定义班组培训效果的定义及重要性评估方法班组培训效果评估的四大方法案例对比不同企业班组培训效果评估案例对比效果评估班组培训效果评估体系未来展望班组培训效果评估的发展趋势及改进方向
第16页本章总结班组技能培训的战略意义班组技能培训对企业整体竞争力的推动作用实施路径班组技能培训的四大实施步骤及关键点效果评估班组技能培训效果评估的三大指标体系未来展望班组技能培训的发展趋势及改进方向
05第五章班组安全管理的精细化路径
第17页安全现状分析企业内部调研某建筑企业LL班组的事故统计结果行业数据对比国际劳工组织的数据案例对比优秀企业班组安全管理案例问题归纳班组安全管理存在的五大问题改进建议针对性改进措施及预期
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