电梯突发事故应急救援演练预案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

电梯突发事故应急救援演练预案

为有效应对电梯突发事故,提升相关单位及人员的应急处置能力,确保在事故发生时能够快速、有序、科学开展救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,特制定本应急救援演练方案。本方案基于《特种设备安全法》《电梯使用管理与维护保养规则》等相关法规要求,结合本区域电梯使用实际情况编制,适用于本单位管辖范围内电梯突发困人、坠落卡阻、冲顶蹲底等事故的应急救援演练。

一、演练目标与原则

本次演练以“检验预案、锻炼队伍、磨合机制、提升能力”为核心目标,通过模拟真实电梯事故场景,检验应急救援预案的可操作性和各部门协同联动效率,强化电梯使用单位、维保单位、应急救援队伍及社区(物业)的应急响应意识,确保在实际事故中能够快速完成信息上报、现场管控、技术救援、医疗救治等关键环节,将事故影响控制在最小范围。

演练遵循“统一指挥、分级负责,快速反应、科学施救,以人为本、安全第一”的原则。统一指挥即明确现场总指挥,统筹协调各救援小组行动;分级负责即根据事故类型和严重程度,由不同层级人员承担相应职责;快速反应要求从事故发现到启动救援的时间控制在5分钟内;科学施救强调救援过程需严格遵循电梯技术规范和安全操作流程;以人为本则要求优先保障被困人员生命安全,避免二次伤害。

二、组织架构与职责分工

为确保演练有序开展,成立应急救援指挥部,下设指挥组、救援组、后勤保障组、医疗组、信息组5个专项工作组,各组成员由电梯使用单位(XX物业)、电梯维保单位(XX电梯公司)、社区工作人员、辖区医院医护人员及部分志愿者组成,具体分工如下:

指挥组:由物业经理担任组长,维保单位技术负责人、社区安全专干为成员。负责全面指挥演练,下达救援指令,协调各小组行动;根据现场情况调整救援方案;对接外部应急资源(如消防、120);演练结束后组织总结评估。

救援组:由维保单位持证电梯维修人员(2名)、物业工程主管(1名)组成。负责实施电梯困人救援操作,包括确认电梯位置、解锁层门、手动盘车平层、协助被困人员撤离等;检查电梯故障原因,防止二次事故;配合医疗组转移伤员。

后勤保障组:由物业后勤主管(1名)、社区工作人员(2名)组成。负责准备救援物资(电梯钥匙、液压扩张器、应急照明设备、急救箱等),设置警戒区域,疏散围观人员,保障救援通道畅通;提供饮用水、通讯设备等后勤支持。

医疗组:由辖区医院急诊科医生(1名)、护士(1名)、物业安保(1名)组成。负责对被困人员进行初步医疗检查,处理擦伤、扭伤等轻微伤;对疑似骨折、昏迷等重伤员进行临时固定和急救,联系120转运;记录伤员情况并反馈指挥组。

信息组:由物业客服主管(1名)、社区宣传专员(1名)组成。负责接收事故报警信息并立即上报指挥组;通过电梯内应急通话装置安抚被困人员,告知救援进度;记录演练过程(文字、影像),撰写演练简报;对外发布统一信息(仅限内部通报,不涉及敏感内容)。

三、演练准备工作

(一)场景设定与风险评估

本次演练设定2个主要场景,分别模拟不同类型电梯事故,检验多场景下的应急响应能力:

场景一:居民楼(18层)电梯因电路故障突然停运,3名乘客被困在12-13层之间,电梯门无法自动开启,1名乘客因恐慌出现头晕症状。

场景二:商场客梯(5层)因钢丝绳断裂发生“蹲底”事故(模拟低速坠落至1层井道底部),2名乘客被卡轿厢内,其中1人腿部被轿厢与层门间隙挤压受伤。

演练前组织安全风险评估,识别可能出现的意外情况:

-救援过程中电梯意外移动(因未完全锁死制动装置);

-手动盘车操作不当导致救援人员受伤;

-被困人员因情绪激动试图扒门,引发坠落风险;

-医疗处置时因操作不规范加重伤员伤势。

针对以上风险,制定预防措施:救援前由维保人员确认电梯电源已切断、制动装置有效;盘车时2人配合,1人操作、1人监护;信息组持续安抚被困人员,强调“禁止自行扒门”;医疗组提前进行急救技能培训,确保操作规范。

(二)物资与人员准备

1.物资准备:

-电梯救援工具:层门开锁钥匙、盘车手轮、松闸扳手、液压扩张器(针对场景二)、应急照明设备(手电筒、应急灯);

-医疗物资:急救箱(含绷带、止血带、碘伏、冰袋)、颈托、脊柱固定板、担架;

-现场管控物资:警戒带、隔离墩、扩音器、通讯设备(对讲机6部,确保各小组实时联络);

-其他:饮用水、一次性口罩、记录表格(救援流程记录表、伤员情况登记表)。

所有物资需在演练前24小时由后勤保障组检查完毕,确保功能正常,工具类物资由维保单位技术人员确认符合安全标准。

2.人员培训:

-参演人员(含志愿者)需提前3天参加培训,内容包括电梯基本结构

文档评论(0)

每一天都很美好 + 关注
实名认证
文档贡献者

加油,继续努力

1亿VIP精品文档

相关文档