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骨科2025年工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，骨科全体医护人员紧扣“强基础、提质量、促创新、惠民生”的发展主线，以三级公立医院绩效考核为指挥棒，以学科建设为核心，以患者需求为导向，全面推进医疗、教学、科研、管理协同发展。全年科室门诊量达8.2万人次，较2024年增长12%；出院患者1.1万人次，手术总量6800台，其中三四级手术占比67%，微创手术占比45%，平均住院日7.8天，CMI值1.82，核心运营指标持续优化；患者满意度98.6%，医疗投诉率同比下降32%，实现了业务规模与服务质量的双提升。现将本年度工作总结及下一步工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗质量持续提升，疑难重症救治能力显著增强

1.技术创新突破，特色品牌深化

围绕“精准、微创、快速康复”理念，重点推进三大技术方向：

-关节外科：完成人工关节置换及翻修手术1800台，其中机器人辅助全膝关节置换术占比35%，较2024年提升15个百分点；开展“骨关节炎阶梯治疗”模式，联合康复科建立“术前评估-术中精准操作-术后加速康复（ERAS）”全流程管理，患者术后24小时下床率达92%，平均住院日缩短至5.5天。

-脊柱外科：显微镜下腰椎间盘突出症微创切除术、经皮椎弓根钉内固定术等术式常规化开展，完成3D打印脊柱侧弯矫形手术28例，手术时间平均缩短40分钟，术后矫形率提升至89%；针对老年骨质疏松性椎体骨折，优化PKP/PVP手术方案，引入骨水泥强化技术，术后再骨折发生率降至2.1%（2024年为5.3%）。

-创伤骨科：依托医院创伤中心平台，建立“院前急救-急诊分诊-多学科联合救治”快速通道，严重多发伤患者从入院到手术平均时间缩短至75分钟；开展复杂骨盆骨折微创内固定术、四肢严重开放性骨折VSD联合皮瓣修复术等，挽救肢体成功率96.8%，达到国内先进水平。

2.质量安全强化，管理体系完善

严格落实18项医疗核心制度，推行“三级质控+智能监控”模式：一级质控由治疗组每日自查，重点监控围手术期管理、抗菌药物使用等；二级质控由科主任、医疗组长每周抽查，分析手术并发症、非计划再次手术等指标；三级质控借助医院信息系统，对病历书写、危急值处理等进行实时预警。全年病历甲级率99.2%，手术部位感染率0.8‰（低于国家控制标准1.5‰），非计划再次手术率1.2%，较2024年下降0.5个百分点。

（二）学科建设协同推进，亚专科分化与融合双轮驱动

1.亚专科精细化发展

在原有关节、脊柱、创伤、运动医学4个亚专科基础上，增设“骨肿瘤与骨病”亚专业组，由2名留美博士牵头，开展骨巨细胞瘤刮除联合骨水泥填充术、四肢恶性骨肿瘤保肢手术等，全年完成骨肿瘤手术62台，病理诊断符合率98%，5年生存率较前提升10%。运动医学亚专科聚焦“肩膝踝”三大关节损伤，开展关节镜下肩袖修复、交叉韧带重建等手术450台，术后6个月功能恢复优良率91%，成为区域运动损伤救治中心。

2.多学科协作（MDT）常态化

与风湿免疫科、内分泌科、康复科、影像科等组建“骨质疏松综合管理”“脊柱脊髓损伤康复”“关节置换围手术期管理”3个MDT团队。其中“骨质疏松综合管理”团队全年筛查高危人群2300例，规范治疗1200例，髋部骨折再发率从18%降至11%；“脊柱脊髓损伤康复”团队实施早期介入康复方案，患者平均康复时间缩短2周，生活自理能力评分提高25分。

（三）科研教学双轨并进，人才梯队结构优化

1.科研创新成果丰硕

以“临床问题导向”为科研主线，全年获批科研项目12项，其中国自然科学基金面上项目1项（“miR-21调控成骨细胞分化在骨质疏松性骨折愈合中的机制研究”）、省重点研发计划2项；发表SCI论文28篇，其中IF≥5分12篇，单篇最高IF8.6；获国家实用新型专利5项，包括“一种可调节式骨科牵引架”“微创脊柱手术定位导向器”等，相关技术已应用于临床，降低手术误差率30%。

2.教学培训成效显著

作为国家级住院医师规范化培训基地（骨科专业），全年带教规培生32名、专硕研究生15名，出科考核通过率100%，在全国住培技能竞赛中获省级二等奖1项；承办省级继续教育项目4项（“关节置换新技术进展”“脊柱微创治疗新策略”等），覆盖省内外医护人员600余人次；与3家基层医院建立“一对一”帮扶机制，通过远程会诊、教学查房、手术直播等方式培训基层医生200人次，基层医院骨科三四级手术开展能力提升40%。

3.人才梯队逐步完善

引进骨科领域青年拔尖人才1名（博士，主攻运动医学），选派5名骨干医生赴美国纽约特种外科医院、德国汉堡大学附属医院进修；现有主任医师6名、副主任医师10名、主治医师12