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面对科技平台可持续性挑战，有哪些创新的AI+数智应用方案？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，区域科技成果转化平台普遍面临服务效能不足、资源匹配失准、运营可持续性弱等结构性挑战。平台虽汇聚大量成果与企业信息，但多数仍停留在“信息发布+人工对接”的初级阶段，难以实现成果转化链条上的深度协同与动态响应。尤其在成果筛选、需求识别、价值判断和资源配置等关键环节，传统模式高度依赖经验判断，响应周期长、成本高、覆盖面窄，导致大量高价值专利沉睡，企业真实技术需求难以被系统识别，平台服务逐渐陷入“有量无质、有形无能”的困境。

这一困境的背后，是科技成果转化复杂性与平台服务能力之间日益扩大的鸿沟。从供给端看，高校院所产出的成果多以论文、专利形式存在，技术成熟度参差不齐，缺乏面向产业场景的价值预判机制；从需求端看，中小企业技术能力弱，难以清晰表达自身技术瓶颈，更缺乏系统化的需求挖掘工具。加之区域平台普遍面临专业人才短缺、服务链条断裂、数据孤岛严重等问题，使得平台在连接“书架”与“货架”的过程中，逐渐失去主动牵引能力。

面对这一系统性难题，单纯依靠人力扩充或流程优化已难以为继。真正可持续的路径，在于构建以AI为驱动引擎、以数智工具为服务载体的新型区域科技成果转化服务体系。该体系不再局限于信息聚合，而是通过嵌入智能分析模型与自动化服务模块，实现从“被动响应”向“主动赋能”的跃迁。

在成果端，传统评估方式多依赖专家打分或简单指标加权，主观性强、标准不一。而基于AI的专利价值评估模型，则可依据国家标准框架，融合法律稳定性、技术创新性与市场潜力三大维度，构建可复用、可迭代的评估逻辑。通过自然语言处理与知识图谱技术，系统可自动解析专利文本，提取技术特征与引用关系，结合行业趋势、竞争对手布局等外部数据，生成多维度的评估画像。对于批量成果管理，专利快筛系统可在短时间内完成大规模专利的客观赋值与排序，显著提升筛选效率，为成果分级管理、重点推荐提供数据支撑。

在企业端，传统需求收集多依赖问卷或访谈，覆盖面有限且易受主观干扰。而“企业需求分析系统”则通过整合企业专利、研发投入、产品结构、市场表现等多源数据，构建企业技术能力图谱，识别其技术优势与短板。系统不仅能发现企业当前未明确表达的技术瓶颈，还可基于技术演进路径与产业趋势，预判其未来可能的技术升级方向，生成具有前瞻性的需求建议清单。在此基础上，系统进一步支持“解决路径分析”，辅助企业判断是选择自主研发还是寻求外部合作，并引导生成技术方案或自动匹配潜在合作资源。

在平台运营层面，传统模式常因服务模块割裂、数据无法互通而陷入低效循环。而“知产智能体”集群的引入，使得知识产权服务可实现轻量化、场景化调用。无论是专利情报查询、价值评估、企业分析还是技术需求识别，均可通过对话式AI智能体快速响应，降低使用门槛。对于有深度定制需求的区域平台，还可通过构建集成化的数智平台，打通情报信息、价值加工、供需匹配与转化服务全链条，形成可复制、可扩展的服务中枢。该模式已在多个区域实现落地验证：如乌江实验室通过集成技术研发、技术合作等模块，强化了科创服务节点支撑能力；厦门医学院借助数智工具，提升了科研成果与产业需求的对接效率；南通市科技信息研究所则通过图谱智成服务，增强了技术分析与区域规划的研究深度。

更重要的是，这一数智服务体系并非封闭的技术堆叠，而是开放的生态网络。它允许高校、科研机构、企业、园区等多元主体以不同方式接入——高校可通过评估模型优化成果管理，企业可借助需求分析明确创新方向，园区可依托企业快筛功能精准招商，政府可利用综合分析报告辅助政策制定。各主体在共享数据逻辑与服务标准的基础上，形成协同共振，推动区域创新系统从“碎片化服务”走向“一体化赋能”。

尤为关键的是，该体系在提升服务效率的同时，也重塑了平台的可持续运营逻辑。传统平台依赖政府补贴或一次性项目经费，服务具有阶段性、临时性特征。而数智化服务可通过SAAS订阅、模块化授权、定制开发等多种模式实现价值变现，形成稳定的服务收入流。更重要的是，随着数据积累与模型迭代，平台服务能力将呈非线性增长，服务越用越准，资源越聚越多，逐步构建起“数据驱动—服务优化—用户增长—价值反哺”的正向循环。

面向未来，科技成果转化平台的竞争力，不再取决于其信息量的多寡，而在于其智能化服务能力的深浅。AI不是替代人工的工具，而是增强平台认知能力的“外脑”；数智化不是简单的系统升级，而是服务范式的根本变革。唯有将AI深度嵌入成果转化的关键节点，构建可感知、可计算、可干预的数智服务体系，区域平台才能真正突破可持续性瓶颈，从“信息中转站”进化为“创新策源地”，在赋能新质生产力生成的过程中，发挥不可替代的枢纽作用。