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如何借助AI+数智应用保障科技平台的可SQL持续发展？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，区域科技成果转化平台在支撑新质生产力生成过程中，普遍面临数据整合难、服务响应滞后、供需匹配低效等结构性挑战。随着人工智能与大数据技术的深度渗透，传统“信息堆砌+人工对接”的科技服务平台模式已难以满足动态化、精准化、系统化的服务需求。如何构建具备持续演化能力的科技服务基础设施，成为区域创新体系升级的关键命题。在此背景下，AI+数智应用正逐步成为保障科技平台“可SQL”（即可查询、可分析、可持续服务）能力的核心支撑。

所谓“可SQL持续发展”，并非仅指技术平台具备结构化查询功能，更深层含义在于平台能否实现数据资产的动态沉淀、服务逻辑的智能迭代与业务场景的持续延展。当前多数科技服务平台虽积累大量成果与企业数据，但数据孤岛严重、标签体系缺失、更新机制僵化，导致数据“看得见却用不了”，服务难以形成闭环。例如，部分平台虽建有成果库，但缺乏对技术成熟度、权利稳定性与市场适配性的动态评估机制；企业需求多依赖手工填报，难以捕捉隐性技术痛点与未来演进方向。这类“静态数据库”模式，本质上不具备持续服务能力，更无法支撑科技成果转化的全链条协同。

传统模式的局限性，集中体现在三个层面：其一，成果转化前端缺乏对成果质量的智能识别机制，导致大量低价值专利占据资源配置通道；其二，需求侧挖掘依赖企业主动申报，难以实现潜在技术需求的前置发现与系统梳理；其三，服务供给多为“单点工具”堆叠，缺乏跨环节的数据联动与智能决策支持，平台整体服务效能呈碎片化状态。这些问题叠加，使得科技平台在面对复杂多变的产业创新需求时，响应能力显著不足。

破解上述困局，关键在于构建以AI为引擎、以数据为纽带、以场景为牵引的数智化服务架构。该架构的核心逻辑是：通过智能模型对科技成果、企业能力、市场需求等多维数据进行持续加工，形成可计算、可关联、可调用的“数智资产”，进而支撑平台在专利评估、需求挖掘、企业分析、资源配置等关键节点实现自动化、系统化服务输出。

在专利价值评估环节，依托符合国家标准的数智模型，平台可对专利的法律状态、技术先进性、引用网络、市场覆盖力等维度进行自动化评分，快速生成具有可比性的价值评估报告。相较于传统依赖专家打分的模式，该方式不仅提升了评估效率，更重要的是建立了统一、透明、可追溯的评价基准，为后续成果筛选、分级管理、重点推介提供数据支撑。针对批量专利管理需求，系统可通过“快筛”机制实现大规模技术资产的优先级排序，帮助高校、科研机构优化成果转化策略。

在企业需求挖掘方面，平台通过整合企业研发投入、专利布局、产品迭代、供应链变动等多源数据，构建动态需求画像。借助“企业需求分析系统”，可识别企业在技术路径、产品升级、成本控制等方面的潜在瓶颈，并生成具有前瞻性的技术需求建议清单。该能力突破了传统“填表式”需求征集的局限，实现了从被动响应向主动洞察的转变。结合“解决路径分析”功能，平台还可辅助判断技术需求应通过自主研发还是外部合作解决，为后续资源对接提供决策依据。

企业分析能力的强化，则进一步打通了“成果—需求—主体”之间的连接通路。通过对区域内外企业的创新能力、技术储备、产业关联度等维度进行系统评估，平台可实现目标企业的智能比选与精准锁定。这一能力对于政府园区开展招商选资、高校院所寻找合作对象、技术转移机构策划对接活动，均具有显著增效作用。更重要的是，企业分析结果可反向反馈至成果评价与需求挖掘环节，形成“数据闭环”，持续优化平台服务逻辑。

上述能力的集成，最终指向“知产平台”这一综合服务枢纽的构建。该平台并非简单的信息系统叠加，而是以AI智能体为交互入口，以数智管家为服务保障，以定制化平台为承载底座，形成“智能识别—系统分析—精准匹配—持续迭代”的服务链条。在政府知识产权管理中心、区域科创服务中心、高校创孵平台等场景中，该架构可灵活适配不同层级的服务需求，既支持SaaS化轻量部署，也可实现独立系统深度集成，保障平台在不同发展阶段均具备“可SQL”的数据服务能力。

从宏观视角看，AI+数智应用的价值不仅在于提升单个平台的服务效率，更在于推动科技成果转化生态的系统性重构。当区域内的高校、企业、园区、服务机构均接入统一的数智底座，数据流动将打破机构壁垒，服务协同将超越物理边界。例如，某高校的高价值专利可通过智能匹配机制，自动推送给具备承接能力的科技型企业；某园区的产业规划需求，可反向驱动科研机构调整研发方向。这种“需求牵引创新、创新响应需求”的正向循环，正是新质生产力生成的核心机制。

实现这一愿景，需避免将AI技术简单工具化。真正的数智化转型，是服务逻辑的重构而非技术模块的堆砌。平台建设应以“可持续服务”为目标，重视数据资产的持续积累与模型能力的动态优化，确保系统具备应对未来技术变革与