小学维稳应急预案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

小学维稳应急预案

为有效预防和妥善处置小学各类不稳定因素,维护正常教育教学秩序,保障师生生命财产安全和校园和谐稳定,结合学校实际情况,制定本预案。本预案适用于本校(含校区及附属幼儿园)范围内因师生矛盾、家校纠纷、周边环境影响、极端行为倾向、网络舆情等引发的各类可能影响校园稳定的事件处置,涵盖日常预防、分级响应、现场处置、善后管理等全流程。

一、组织架构与职责分工

成立校园维稳工作领导小组(以下简称“领导小组”),由校长任组长,分管安全副校长、分管德育副校长任副组长,成员包括安全主任、德育主任、后勤主任、校医、各年级组长、心理咨询教师及家长委员会代表。领导小组下设综合协调组、现场处置组、舆情管控组、后勤保障组、医疗救护组5个专项工作组,明确职责如下:

组长(校长):全面统筹维稳工作,对重大事件处置作出决策,协调外部资源(公安、街道、教育行政部门等),审核信息发布内容。

副组长(分管安全副校长):负责预案启动与终止,指挥现场处置组开展工作,监督各工作组执行情况,向组长汇报进展。

副组长(分管德育副校长):牵头矛盾纠纷排查与心理干预,协调家校沟通,指导舆情管控组应对涉生涉校舆情。

安全主任:负责日常安全巡查、监控设备维护、安保人员管理,组织防暴恐等应急演练,建立校园周边风险点台账。

德育主任:统筹班级维稳教育(如法治课、心理健康课),收集年级组上报的师生矛盾信息,制定针对性疏导方案。

年级组长:每周汇总本年级班级不稳定因素(如学生矛盾、家长投诉),督促班主任落实排查,参与年级层面矛盾调解。

班主任:每日观察学生情绪状态,与家长保持沟通,发现异常(如学生自残倾向、家长聚集维权)立即上报年级组长;事件发生时,配合现场处置组开展学生安抚与信息核实。

心理咨询教师:建立学生心理档案,对重点关注对象(如单亲家庭、情绪障碍学生)每月至少开展2次个案辅导;事件发生后,对受影响师生进行心理危机干预。

家长委员会代表:参与家校矛盾调解,向家长传递学校政策,协助澄清不实信息。

二、预防与预警机制

(一)矛盾纠纷常态化排查

1.师生/生生矛盾排查:班主任通过班会课、课间观察、学生干部反馈等方式,每日记录学生异常行为(如打架、孤立同学、突然沉默);年级组长每周五汇总本年级矛盾清单,提交德育主任;德育主任每月组织班主任、心理教师分析重点案例,制定疏导方案(如调换座位、开展团体辅导)。

2.家校矛盾排查:每学期初通过家长会、问卷调研收集家长诉求(如作业量、教师态度);班主任每月至少与3名重点家长(如多次投诉、情绪易激动)电话沟通;后勤主任每季度梳理食堂、校服等服务类投诉,联合相关部门限期整改并反馈。

3.周边环境风险排查:安全主任联合辖区派出所,每月巡查校园周边200米范围内商铺(如网吧、流动摊贩)、交通路口(如接送学生高峰时段拥堵点),建立风险台账(如“XX文具店向学生售卖危险玩具”“XX路口无红绿灯”),及时向街道办、市场监管部门发函协调解决。

(二)重点人群动态监控

1.学生心理危机预警:心理咨询教师每学期开展全员心理测评(使用《小学生心理健康量表》),筛选出高风险学生(如抑郁倾向、攻击性行为),建立“一生一档”(含家庭背景、近期事件、辅导记录);班主任与家长签订《心理关爱承诺书》,明确家校沟通频率(每周至少1次);若学生出现自残、威胁他人等行为,立即启动“心理教师-年级组长-分管德育副校长-家长”四级报告流程,2小时内通知家长带往专业机构诊断。

2.教职工情绪异常预警:工会每季度通过匿名问卷、谈心谈话了解教职工压力源(如教学任务、职称评定);办公室建立“教职工关怀台账”,对家庭重大变故、长期患病等教师,由分管副校长牵头开展帮扶(如调整工作量、安排慰问);若发现教职工言语过激、消极怠工,立即安排心理疏导并记录跟踪。

(三)网络舆情监测与研判

成立由德育主任任组长、信息教师和家长委员会代表为成员的舆情监控小组,每日9:00、15:00、20:00巡查以下平台:校园公众号留言区、家长微信群/QQ群、本地论坛“教育板块”、短视频平台(如抖音、快手)涉校内容。发现以下情况需30分钟内上报领导小组:

-家长群内出现“集体罢课”“联合投诉”等煽动性言论;

-短视频平台发布“学生被老师体罚”等未经验证的视频;

-论坛出现“学校食物中毒”“校车安全隐患”等不实信息。

舆情监控小组需同步截图留存证据,联系发布者核实信息来源;若属恶意造谣,立即联系网警固定证据;若属真实问题,第一时间核查并制定回应方案。

三、分级响应与处置流程

根据事件性质、影响范围及严重程度,将维稳事件分为一级(重大)、二级(较大)、三级(一般)三个等级,实行差异化响应。

(一)一级事件(重大)

定义:可

文档评论(0)

yclsb001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档