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小微公司应急预案演练计划

为提升小微公司应对突发事件的综合处置能力，强化员工应急意识与协同配合水平，最大程度减少事故造成的人员伤亡、财产损失及业务中断风险，结合公司实际运营场景（办公区面积约300㎡，含行政办公区、仓储区、机房及小型实验室；员工总数28人，涵盖技术、销售、行政等岗位；主要风险源包括电气线路老化、仓储区易燃物料堆放、机房服务器过载、实验室化学试剂管理），特制定本应急预案演练计划。本计划覆盖火灾事故、触电事故、化学品泄漏、网络安全事件、员工突发疾病、台风灾害六大核心场景，明确全流程操作规范、责任分工及保障措施，确保演练贴近实战、效果可量化。

一、演练基本信息

1.时间安排：2024年6月15日（周五）14:00-17:30（其中13:30-14:00为物资检查与人员集合；14:00-16:30为多场景实战演练；16:30-17:30为总结评估）。选择工作日下午进行，既避免影响客户服务高峰期（9:00-12:00），又确保全员（含轮班人员）参与率不低于95%（提前3日通知并协调调班）。

2.地点范围：公司办公大楼3层（总部所在地，含301行政办公区、302仓储区、303机房、304实验室）及大楼外应急集合点（大楼南侧50米处停车场）。

3.参与人员：全体在职员工28人（含管理层3人、技术部8人、销售部10人、行政部5人、保洁1人），特邀属地消防中队1名教官（负责火灾处置指导）、社区卫生服务中心1名医护人员（负责急救培训）作为观察员。

二、组织架构与职责分工

成立演练指挥部，下设5个专项工作组，明确主责与协同关系：

-总指挥（总经理）：统筹演练全局，下达启动、终止指令，审批重大处置方案；

-现场指挥（安全主管）：执行总指挥指令，协调各工作组行动，实时反馈现场态势（配备对讲机1部、扩音器1个）；

-抢险组（技术部3人+行政部2人）：负责初期火灾扑救、触电断电、化学品泄漏封堵等抢险操作（成员均持有灭火器操作证，配备防火服2套、绝缘手套3双、防化服1套、吸液棉2箱）；

-医疗组（行政部2人+保洁1人）：负责伤员现场急救、转运协调（成员经红十字会初级急救培训，配备急救箱2个含止血带、烧伤膏、AED除颤仪、担架1副）；

-通讯组（销售部2人）：负责内部报警（电话/钉钉）、外部求救（119/120/110）、信息上报（实时向指挥部汇报进展，配备手机3部预存应急电话、录音笔1支）；

-疏散组（各部门主管）：按区域划分（办公区/仓储区/机房/实验室）引导员工撤离，清点人数（配备荧光棒4支、口哨4个）；

-后勤组（行政部剩余2人）：负责应急物资调配（灭火器、应急灯、饮用水）、演练现场警戒（设置警戒线20米、警戒锥10个）、车辆协调（联系公司备用车辆1辆）。

三、演练场景与流程设计（分阶段实施）

阶段一：火灾事故演练（14:00-14:40）

场景设定：14:00，302仓储区因电线短路引燃堆垛的包装纸箱（模拟：放置烟雾发生器+易燃物模型），烟雾扩散至办公区，触发感烟探测器报警。

演练流程：

1.初期响应（14:00-14:02）：仓储区巡检人员（技术部小张）发现烟雾，立即按下手动火灾报警按钮（触发全楼警铃），同时用对讲机向现场指挥“302仓储区东侧货架冒烟，无明火，无人员被困。”

2.通讯与外部救援（14:02-14:05）：通讯组小李拨打119（通话内容：“XX路XX号3层仓储区火灾，燃烧物为纸箱，无化学品，现场有烟雾，请求救援”），同步在公司钉钉群发布“启动一级火灾应急响应，全体停止作业，按疏散路线撤离”通知；小王向总指挥报告现场情况，确认启动应急预案。

3.疏散与警戒（14:05-14:15）：疏散组各区域负责人（办公区张经理、仓储区李主管、机房陈工、实验室王姐）持荧光棒引导员工沿安全出口（3层2个楼梯间）撤离，要求“弯腰捂鼻、不乘电梯、不返回取物”；后勤组在楼梯口设置警戒，阻止无关人员进入；14:15前全体28人抵达集合点，疏散组逐一清点人数（实际到场28人，无遗漏），向现场指挥报告“人员全部撤离，无受伤”。

4.初期扑救（14:10-14:25）：抢险组携带灭火器（2具4kg干粉灭火器、1具水基灭火器）进入仓储区（佩戴防火服、防毒面具），确认火源位置后，使用干粉灭火器压制火势（模拟：对准火源根部喷射，持续30秒），水基灭火器冷却周边货架；14:25“火势”得到控制（关闭烟雾发生器），抢险组报告“现场无复燃风险”。

5.总结环节（14:25-14:40）：消防教官点评：“疏散路线选择正确，但部分员工撤离时未低姿，可能吸入烟雾；灭火器操作规范，但水基灭火器与干粉灭火器的配合需更紧密。”现场指挥记录问题，要求疏散组次日组织低姿逃生培训，抢险组增加灭火器协同使用演练。

阶段二：触电事故与突发疾病