- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
小学2025年度学校教研工作总结汇报(2篇)
(一篇)
2025年,我校以“深耕教研促发展,守正创新育新人”为核心导向,围绕“课程优化、课堂提质、教师赋能”三大主线,系统推进教研工作。全体教师以新课标为引领,以问题为驱动,以实践为路径,在学科融合、教学创新、评价改革等方面取得阶段性成果。现将本年度教研工作总结如下:
一、聚焦课标落地,构建学科教研新样态
本年度教研工作以2022版义务教育课程方案与课程标准为根本遵循,通过“分层学习—课例转化—评价跟进”三阶模式,推动课标理念向教学实践深度转化。
(一)分学科精准研标,夯实教学理论根基
学期初,各学科组制定“课标学习计划表”,采用“集中研读+个人批注+小组研讨”相结合的方式,重点突破“核心素养内涵”“课程内容结构化”“学业质量标准”三大板块。语文组开展“新课标背景下学习任务群设计”专题研讨24次,整理出“语言文字积累与梳理”“实用性阅读与交流”等6类任务群的设计模板;数学组围绕“跨学科主题学习”展开案例开发,结合“校园平面图绘制”“节气与温度统计”等真实情境,形成8个可推广的主题学习方案;英语组聚焦“单元整体教学”,通过“大观念—子任务—微活动”三级设计,完成3个单元的整体教学设计案例集;科学组以“做中学”为理念,将“物质科学”“生命科学”等领域的探究活动与劳动教育结合,开发出“种子的一生”“家庭小电路”等实践项目。
(二)课例研磨迭代升级,推动理念实践转化
为破解“理念与实践两张皮”问题,我校建立“三级课例研磨”机制:组内“诊断课”(新教师汇报课、青年教师达标课)、校内“精品课”(骨干教师示范课、学科组长引领课)、区域“展示课”(学区联盟交流课、区级公开课)。全年共开展校级教研课126节,覆盖所有学科与年级。其中,语文组以“大单元教学”为主题,围绕五年级“民间故事”单元,经历“个人初备—组内议课—试教调整—全校展示”四轮研磨,最终形成“整体感知—文体解码—创编表达”的教学范式,该课例在区教研会上作展示,获专家“情境真实、任务递进、素养落地”的评价。数学组针对“计算教学枯燥低效”问题,以三年级“两位数乘两位数”为载体,探索“生活情境引入—操作理解算理—多元表征算法—联系实际应用”的教学路径,学生计算正确率从学期初的82%提升至期末的95%,解决实际问题的能力测评优秀率提高18%。
(三)评价改革同步跟进,引领教学方向调整
本年度重点推进“教—学—评一致性”研究,各学科基于课标中的学业质量标准,开发“课堂学习单”“单元评价量表”“学科素养成长档案”等工具。语文组设计“阅读素养评价量表”,从“信息提取、整体感知、批判质疑、创意表达”四个维度细化评价指标,将课堂提问、小组讨论、阅读笔记等过程性表现纳入评价;数学组构建“思维可视化评价体系”,通过学生的解题步骤、草稿纸记录、同伴讲解等外显行为,评估逻辑推理、模型意识等素养发展水平;综合学科推出“项目式学习评价卡”,采用“自评+互评+师评”多元主体评价,重点关注合作能力、实践创新等核心素养。期末素养测评中,学生在“跨学科解决问题”“真实情境表达”等维度的表现较上年提升23%,逆向推动教师更注重教学过程的素养渗透。
二、强化教师赋能,打造专业成长共同体
针对教师队伍“老带新、强带弱”的实际需求,我校构建“青蓝共生—骨干引领—全员进阶”的分层培养体系,通过“制度保障、平台支撑、文化浸润”三维驱动,助力教师专业能力整体提升。
(一)青蓝工程:精准结对促成长
本年度新入职教师12名,采用“双导师制”(学科导师+德育导师)结对培养。制定《青年教师成长手册》,明确“1年合格、3年优秀、5年骨干”的成长目标,细化“每周听2节课、每月上1节汇报课、每学期写1篇教学反思”的具体任务。学期中开展“青蓝课堂”展示活动,12位青年教师呈现《四季之美》《分数的初步认识》《Myfamily》等课例,其中6节课获“优秀”评价。导师团队通过“课前磨思路、课中记细节、课后析问题”的跟岗指导,帮助青年教师快速掌握“学情分析、目标设定、活动设计”等关键能力。期末调研显示,青年教师课堂管理能力达标率100%,教学设计规范率98%,家长满意度从90%提升至96%。
(二)骨干引领:辐射带动共提升
以“市级学科带头人”“区级名师”为核心,组建5个学科工作室,制定《工作室年度工作计划》,明确“课题研究、课例开发、成果辐射”三大任务。本年度各工作室共开展主题研讨16次,完成区级课题《指向核心素养的小学语文单元作业设计研究》《小学数学“量感”培养的实践路径》等4项结题,开发校本资源包12个(含课件、作业设计、拓展阅读材料)。名师工作室成员深入年级组开展“蹲点教研”,通过“参与备课—观课诊断—专题讲座—跟踪指导”四步走,帮助组内教师解
您可能关注的文档
最近下载
- 戈壁滩60MW质量验收划分表 (土建).docx VIP
- 爱立信工程质量保障体系.docx VIP
- TCPCS001-2020鲜炖燕窝规范.pdf VIP
- 【人教版】数学六上第8单元《数学广角——数与形》测试卷(1)及答案.doc VIP
- 2025年天津继续教育公需课考试答案-为中国式现代化提供强大动力和制度保障.pdf VIP
- 盾构区间孤石密集钻孔、预裂破碎及袖阀管注浆施工方案.docx VIP
- 27-JJG 954-2019 数字脑电图仪.pdf VIP
- 廉政管理管理制度.doc VIP
- NY_T 4427-2023 饲料近红外光谱测定应用指南.docx VIP
- 机关事业单位年度考核表个人工作小结内容.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)