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采挖砂石安全作业方案

河道采砂安全作业问题是河道采砂管理中一个普遍存在的难题、也是急需解决的一个问题。河道采砂时采集河床表面的床砂、床砂是河道挟带泥砂的水流与河床相互作用的产物。河床砂石是河道稳定、水砂平衡的物质基础。天然河流中都含有一定的泥砂。河流中的泥砂就其来源而言可分为两类：一类是从流域地表冲蚀而来的、另一类是从原河床冲起来的。

大规模的基本建设项目需要大量的砂石材料、而河道中滥采乱挖河砂、对河岸稳定、防洪安全、生态环境等方面有带来很大负面影响。因此、河道采砂的管理工作、已成为河道管理部门的难点和重点。

第一节安全作业管理组织机构设置

一、组织架构

建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全作业领导小组，明确项目经理为该工程项目安全作业第一责任人。各专业队伍建立相应的安全作业管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全作业负责任，使安全作业纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全作业管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。

二、人员配备

安全作业小组组长：项目经理；

副组长：技术负责人；

成员：安全科长。

三、安全作业责任制

（一）项目经理责任制

1.标段安全作业第一责任人，在经常性的工作中指定一名副职直接负责安全作业。

2.保证国家和上级有关劳动安全卫生方针、政策、法令、指示在本单位（项目）的有效贯彻执行。

3.负责建立健全适合于本单位（项目）的劳动安全管理规章制度，实行目标管理，采取一切措施，防止劳动过程中的人身事故，减少职业危害，保障安全文明生产。

4.把安全工作列入议事日程，定期主持召开安全专题会议。在计划、布置、检查总结、评比工作时，要有安全工作的内容。

5.按施工生产需要及时设置安全专管机构，大力支持安监部门的工作。

6.组织领导开展安全大检查和各项专业检查工作，对查出的隐患指定专人限期解决。

7.督促有关部门对新职工进行入厂安全教育；抓好特殊作业人员的培训，全员安全教育面百分之百，按规定要求持证上岗。

8.组织对本单位伤亡事故和较大未遂事故的调查、分析、处理工作，并对其准确性、及时性负责。

9.对重视或忽视安全工作的单位和个人给予必要的奖励或处分。

10.对本作业的安全作业工作每半年进行一次总结考核，每年至少召开一次安全作业总结表彰会议。

11.负责本单位的文明生产、环境保护领导工作。

（二）技术组责任制

1.对本项目安全技术、劳动保护工作负全面技术责任。检查督促各有关职能部门，指导工作技术人员在开展本职工作中切实做好安全技术工作。

2.组织编制、批准工程施工组织设计，包括安全措施和工业卫生，防尘、防毒、环境保护规划。

3.贯彻上级颁发的安全规章制度，组织制定、修订和批准安全技术规章制度。在审批施工措施、技术设计报告时，应审核其是否符合安全技术、工业卫生和环境保护的要求。

4.领导安全技术革新工作，推广安全作业先进技术，并对新工艺、新技术、新设备、新操作方法的安全技术进行鉴定和推广，提高机械化、自动化程度。

（三）安全组责任制

1.在项目主管副经理领导下，对本单位安全技术负有组织、推动、督促、检查的责任。并组织开展各种安全活动。

2.监督检查所属单位对安全作业、劳动保护、文明生产、环境保护政策、法令、决定的贯彻执行情况。

3.汇总和审查安全技术、劳动保护措施计划；防尘、防毒措施计划，“三废”污染排放措施计划；并监督有关部门切实按期执行。

4.正确掌握使用用于改善劳动条件的技改经费，并监督合理使用安全经费。

5.参加新建、扩建、改建、临建工程项目，尤其是易燃、易爆物品仓库等施工组织设计的会审，参加永久性工程开工、竣工的检查、验收工作，使其符合安全要求。

6.组织安全大检查，经常进行现场安全检查、监督，及时处理不安全问题，遇有危及人身安全的紧急情况时，安监人员有权先停止生产，撤出人员，并立即报告领导研究处理。

7.组织安全作业宣传教育工作，监督检查各单位新员工入场三级安全教育和特种工种的安全培训。

8.对所属安全部门进行业务指导，定期召开专业会议，总结安全作业经验教训，交流推广。

9.参加重大伤亡事故的调查研究，坚持“三不放过”的原则，严肃处理，有权对事故责任者提出处理意见。对工伤事故按企业职工伤亡事故分类，分析统计标准，进行统计分析并及时上报，定期编写安全简报，事故通报。

10.有权越级反映安全工作意见，对重大伤亡事故的处理不当，有权越级报告。

11.督促检查有关部门和承包人按规定及时分发和合理使用个人防护用品。

12.负责本项目安全管理工作及事故调查处理工作。

13.负有对各工区和各部门有关施工生产的安全技术监督，检查责任。

14.负责对工区或工程项目上的安全人员培训工作，使他们业务水平不断