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一级企业制定了分批分类落实子企业董事会职权工作方案

为深入贯彻落实党中央、国务院关于完善中国特色现代企业制度的决策部署，进一步健全子企业法人治理结构，激发企业活力与内生动力，结合集团公司实际，现就分批分类落实子企业董事会职权制定本工作方案。本方案以“精准施策、稳妥推进、权责对等、有效制衡”为指导思想，重点围绕战略决策、选人用人、薪酬分配等核心职权，根据子企业功能定位、股权结构、治理基础等差异，分阶段、分类型赋予董事会与其责任相匹配的决策权限，推动实现“放得下、接得住、行得稳”的治理目标。

一、工作背景与目标

近年来，集团公司持续深化国企改革，子企业董事会建设取得积极进展，基本实现应建尽建