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开题报告
题目
S五金制品公司薪酬管理存在的问题与对策
课题类别
设计□论文?
作者姓名
学院
商学院
专业
工商管理
学号
指导教师
开题日期
时代不断前进,我国经济的进步带动更多的企业进入市场并对雄伟五金制品公司的发展造成一定的竞争压力。在此背景下,雄伟五金制品公司员工的工资没有随着经济发展、生活水平的增长发生变化。资料显示,雄伟五金制品公司的企业员工的平均年龄在31岁左右,这意味着90后占据公司员工构成的主要部分,而90后员工对薪酬的诉求有所改变,在国民经济持续发展的背景下,房地产行业的发展也陷入了乏力的局面,面对新时代的发展背景,雄伟五金制品公司应该改革自身的薪酬管理制度。相比之下,同行的薪酬更具有竞争力,从而让企业员工缺乏对公司的归属感,造成大批员工离职。原因在于公司的人力资源管理未能重视企业的薪酬机制改革,企业的薪酬体系不完善且缺少激励性、薪酬体制不透明且缺少公平性、薪酬制度缺少柔性。这篇文章将对雄伟五金制品公司的薪酬管理制度的不足之处提出改进的意见和建议。
理论意义:本次研究以经济学为主,管理学为辅,以及其他方面的知识,理清雄伟五金制品公司全体员工诉求,在具体的分析过程中,中将总结了相关的理论、分析总结,结合去产能政策对企业造成员工缺乏、人力结构失调等现实问题,验证了有关的理论,提出了一些新思考,新探索。对原有薪酬管理机制进行研究,发现其中存在问题并进行改善,持续推动员工薪酬管理有效落实。帮助雄伟五金制品公司在发展中更好地激励员工。
现实意义:在研究雄伟五金制品公司薪酬管理制度时,为了避免研究的主观性和盲目性,也为了能让笔者提出的改进意见更加有效,然后提出了一系列保障措施,确保经过优化设计的薪酬管理制度可以顺利实施。通过对雄伟五金制品公司员工薪酬管理的研究让雄伟五金制品公司在未来的发展中越来越好。
主要内容和拟解决的关键问题(根据任务要求进一步具体化)
1、雄伟五金制品公司薪酬管理现状:公司背景介绍,雄伟五金制品公司薪酬管理的应用现状,公司现行薪酬管理中的优点及存在的主要问题,存在问题的原因;
2、在分析该企业员工薪酬问题和原因的基础上提出对策建议;
3、结论部分对全文做总结,指出论文存在的不足以及可进一步研究的方向。
重点与难点,拟采取的研究方法、步骤、技术路线(或主要措施)
(一)重点、难点
本研究重点是选择雄伟五金制品为研究基地,以其员工为调查对象,试图从企业人力资源管理及人力资源管理现状出发,在充分掌握、阐述人力资源管理及相关理论的基础上,发现雄伟五金制品薪酬管理的现状,总结公司存在的问题,基于调查结果的分析,总结出影响雄伟五金制品员工薪酬管理主要因素,并提出改善薪酬管理的措施。
(二)研究方法
1.文献研究法
通过上网和在图书馆阅读等方式,大量搜集国内外有关薪酬管理方面的文献资料,并对资料进行整理、分析和总结,找出薪酬管理的概念、特殊性及原则,从而为本文的写作奠定理论基础。
2.案例研究法
本文的研究以雄伟五金制品公司为案例,在分析公司基本情况的基础上,指出了公司薪酬管理的现状,然后指出存在的问题,并对问题的原因进行分析,最后结合公司的实际,提出几点针对性的优化对策,有利于提升公司薪酬管理水平。
3.规范分析法
本文的研究遵循“现状-问题-原因-对策”的思路,先分析现状,指出存在的问题,然后对问题的原因进行分析,最后提出几点针对性的问题解决对策。
(三)步骤
首先对选题行业发展情况进行深度挖掘,使读者能够看出研究的意义。
其次是相关知识的普及。主要分为以下几个方面的研究,首先是薪酬的定义和薪酬管理的定义。
然后是现状分析。雄伟五金制品公司正在飞速发展业务,但在人力资源方面暴露的问题不得不及时解决,所以此章节主要叙述了雄伟五金制品公司薪酬管理的现状。
接下来是为优化雄伟五金制品公司员工薪酬管理的而寻找现实基础。结合调查,得到了关于公司总体薪酬管理的现状的认识,分析了该公司当前所面临的问题。
最后为雄伟五金制品公司员工薪酬管理优化对策,从制定目标,优化原则,阐述了优化关键内容,归纳出了更加符合雄伟五金制品公司要求的薪酬管理优化体系。
进度安排
1选题2022年12月15日-2023年1月10日
2撰写论文开题报告并提交2023年1月11日-2023年1月25日
3准备资料、撰写修改并提交论文初稿2023年1月26日-2023年2月20日
4准备资料、撰写修改并提交论文二稿2023年2月21日-2023年3月20日
5论文定稿、打印装订并提交论文终稿2023年3月20日-2023年4月21日
6论文答辩2023年4月22日-2023年5月10日
参考文献(资料)
[1]霍子璐.薪酬管理中的公平性原则探析[J].经营管理者,2019(10):149.
[2]李向波.
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