康复科2025年工作总结及明年工作计划.docxVIP

康复科2025年工作总结及明年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复科以“精准康复、全程管理、技术创新、服务升级”为核心目标，围绕临床服务提质、学科能力建设、科研教学协同、团队效能提升四大主线，全面推进各项工作。全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长18%；住院患者1206例，平均住院日缩短至14.3天；开展康复治疗项目38项，其中新技术新项目占比15%；患者满意度达95.2%，创历史新高。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）临床服务：聚焦需求，构建全周期康复体系

1.分层分类诊疗精准化

针对不同疾病阶段患者需求，优化“急性期-恢复期-维持期”三级康复路径。与神经外科、骨科、重症医学科建立MDT联合查房机制，全年参与急危重症早期康复会诊320例，其中脑卒中患者早期介入康复比例从68%提升至82%，平均康复介入时间缩短至发病后72小时内。针对骨科术后患者，推出“手术-康复一体化”方案，联合关节外科开展人工关节置换术后快速康复（ERAS）项目，患者术后24小时下床活动率达90%，平均住院日减少3天，关节功能优良率提升至92%。

2.特色亚专科优势凸显

重点发展神经康复、心肺康复、儿童康复三大亚专科。神经康复团队引入经颅磁刺激（TMS）联合运动想象训练技术，治疗慢性脑卒中后遗症患者56例，3个月后Fugl-Meyer评分平均提高12分；心肺康复中心完成心脏搭桥术后、慢性阻塞性肺疾病（COPD）稳定期患者康复管理210例，6分钟步行距离平均增加85米，生活质量量表（SF-36）评分提升20%；儿童康复亚专科开展孤独症谱系障碍（ASD）感觉统合训练联合言语治疗，全年收治患儿89例，有效改善率（社交沟通能力提升≥2个等级）达67%，较去年提高12个百分点。

3.社区联动延伸服务半径

与辖区内5家社区卫生服务中心签订“康复转诊合作协议”，建立“医院-社区-家庭”连续康复模式。通过远程康复指导平台，为社区医生开展培训12场，覆盖150人次；下转稳定期患者286例，提供居家康复方案指导，定期随访评估，患者家庭照护能力评分从65分提升至82分，再住院率下降18%。

（二）学科建设：技术创新与质量安全双轮驱动

1.技术创新突破瓶颈

投入260万元引进智能康复设备，包括外骨骼机器人（用于截瘫患者步行训练）、虚拟现实（VR）康复系统（用于手功能精细训练）、表面肌电生物反馈仪（用于核心肌群控制训练）。外骨骼机器人投入使用后，完成脊髓损伤患者训练42例，其中12例从依赖轮椅转为借助助行器独立行走；VR系统应用于脑卒中后手功能障碍患者，治疗有效率（握力提升≥50%）达78%，较传统作业疗法提高23%。

2.质量控制体系完善

制定《康复治疗质量控制标准（2025版）》，涵盖评估、治疗、随访全流程23项核心指标。每月开展治疗记录抽查，全年病历书写合格率100%，治疗方案与评估结果匹配率从91%提升至98%。建立不良事件上报与分析制度，全年无严重康复治疗并发症，轻度不良反应（如肌肉拉伤）发生率控制在0.3‰以内。

（三）教学科研：产教融合提升核心竞争力

1.教学培训成效显著

作为医院规培基地康复医学科轮转点，全年带教住院医师32名、实习医生45名，理论考核通过率100%，操作考核优秀率85%。举办省级继续教育项目《神经康复新进展》，吸引省内外260名康复医师、治疗师参与；开展科室内部业务学习36次，内容涵盖新技术、病例讨论、指南解读，团队整体理论水平测试平均分从82分提升至89分。

2.科研转化初显成效

以“临床问题导向”开展科研，立项省部级课题2项（“基于AI的脑卒中运动功能预测模型构建”“COPD患者呼吸康复疗效评估体系研究”），市厅级课题3项；发表SCI论文4篇（IF≥3），核心期刊论文7篇。其中“脑卒中后吞咽障碍表面肌电特征分析”研究成果已转化为临床评估工具，应用于200余例患者，评估准确率从75%提升至88%；参与制定《中国脊髓损伤康复临床路径（2025）》，获中华医学会康复医学分会认可。

（四）团队建设：人才培养与文化凝聚同步推进

1.人才梯队结构优化

现有医护技人员42人（医师12名、治疗师20名、护士10名），其中硕士及以上学历占比45%（较去年提高8%），副主任医师以上职称6名（新增2名）。选派5名骨干赴北京、上海知名康复中心进修，3名治疗师取得国际认证（如美国物理治疗协会CPT证书）；招聘儿童康复方向博士1名、神经康复方向硕士2名，填补亚专科人才缺口。

2.团队文化增强凝聚力

开展“康复故事分享会”“技能比武大赛”等活动12次，评选“月度服务之星”12人、“技术能手”6人