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康复医院2025年工作总结及明年工作计划

2025年，在上级主管部门的指导下，我院紧扣“精准康复、智慧赋能、医防融合”发展主线，以“患者功能最大化恢复”为核心目标，全面推进医疗质量提升、学科内涵建设、服务模式创新及团队能力升级。全年门诊量达12.8万人次，较上年增长15%；住院患者8600人次，平均住院日18.2天，较上年缩短2.1天；患者满意度96.7%，创历史新高。现将年度工作情况总结如下，并结合当前发展痛点与行业趋势，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，核心技术实现突破

以“强基础、精专科、重特色”为导向，聚焦神经康复、骨科康复、儿童康复三大优势领域，系统优化诊疗流程。神经康复方面，针对脑卒中后吞咽障碍、认知障碍等难点，引入表面肌电生物反馈联合经颅磁刺激（TMS）技术，建立“评估-干预-再评估”闭环管理模式，全年收治脑卒中患者2100例，3个月内运动功能FMA评分提升率达89%，较上年提高5个百分点；吞咽障碍患者洼田饮水试验改善率从72%提升至85%。骨科康复团队创新“围手术期加速康复（ERAS）”方案，将关节置换术后首次下床时间从术后3天缩短至24小时，患者6周内关节活动度达标率92%，并发症发生率下降至1.2%。儿童康复中心拓展孤独症谱系障碍（ASD）早期干预项目，引入应用行为分析（ABA）与感觉统合训练结合模式，全年服务ASD患儿280例，干预3个月后社交沟通能力评估（CSBS）平均分提升11分。

设备升级与技术创新同步推进。年内投入1200万元引进下肢外骨骼机器人、虚拟现实（VR）康复训练系统、智能步态分析设备等高端装备，其中下肢外骨骼机器人已应用于脊髓损伤患者步行功能重建，累计帮助32例截瘫患者实现辅助站立行走；VR系统在脑卒中后上肢功能训练中应用，患者主动训练依从性从65%提升至88%。

（二）学科建设纵深发展，多学科协作（MDT）成常态

通过“内培外引+平台共建”强化学科梯队。神经康复科成功申报省级临床重点专科，团队新增主任医师2名、博士3名，牵头制定《脑卒中后痉挛管理专家共识》，获行业学会认证；儿童康复科与XX医科大学发育行为儿科联合成立“儿童神经发育障碍诊疗中心”，全年开展多学科会诊120场，疑难病例诊断准确率提升至90%。同时，推动“康复+”交叉学科发展，联合心内科开展心肺康复，为冠心病术后患者提供“运动处方+心理干预+营养指导”综合方案，6分钟步行距离平均增加120米；与疼痛科协作建立慢性疼痛康复单元，采用神经阻滞联合正念减压疗法，慢性非癌痛患者VAS评分下降3.1分，药物依赖率降低20%。

（三）科研教学双轮驱动，成果转化初见成效

科研方面，全年立项省部级课题5项、市厅级8项，其中国自然基金项目《基于脑网络可塑性的康复干预机制研究》进入中期评估；发表SCI论文12篇，核心期刊论文25篇；获实用新型专利3项，包括“便携式手部功能训练器”“智能体位转移辅助装置”等，已与企业签订转化协议，部分产品进入临床试验阶段。教学培训体系持续完善，作为XX省康复医学规培基地，全年带教规培生45名、实习生68名，理论考核通过率100%，临床操作考核优秀率82%；举办省级继续教育项目4场，覆盖省内外医护人员800余人次；开展“康复技术下基层”公益培训，深入12个县区，培训基层康复治疗师300名，带动基层机构康复服务能力提升。

（四）服务模式创新升级，患者体验持续优化

以“智慧医院”建设为抓手，上线“康复全周期管理平台”，实现从入院评估、治疗计划制定、疗效追踪到出院随访的全流程数字化。患者通过手机端可实时查看康复进度、预约治疗项目、接收个性化居家训练指导，平台使用率85%，出院患者3个月内随访率98%，居家康复依从性较传统模式提高35%。针对老年患者需求，推出“医养康结合”延伸服务，与3家养老院建立合作，派驻康复治疗师定期驻点，为失能老人提供上门评估及训练指导，全年服务260人次，其中15%患者功能状态改善1个等级。

服务细节优化贯穿全程。在门诊设置“康复导航员”岗位，由高年资治疗师担任，指导患者选择适宜康复项目，平均候诊时间缩短20分钟；住院部推行“责任治疗师”制度，每位患者配备专属治疗师，建立“治疗-护理-心理”协同档案，患者对治疗方案的知晓率从78%提升至95%；投诉处理响应时间压缩至30分钟内，全年有效投诉仅12例，较上年减少60%。

（五）团队建设夯实基础，人才活力充分激发

制定“分层分类”培养计划：针对骨干人才，选派8名治疗师赴德国、日本进修学习先进技术；针对青年员工，开展“每周技能工作坊”“每月病例讨论会”，全年组织培训48场，参与1200人次；针对护理团队，强化康复专科护理培训，80%护士通过康复护理专科