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燃运部管理人员关于节假日、双休日值班管理规定

为了加强燃运部在节假日和双休日的值班管理，保障企业正常运营，提高管理效率，特订立本《燃运部管理人员关于节假日、双休日值班管理规定》。该规定适用于燃运部全部管理人员。

一、管理标准

燃运部值班管理人员包含部门经理、副部门经理和班组长等，实在布置由部门经理负责订立，并及时向相关人员通知。

值班管理人员应依照岗位职责和工作要求，全面负责节假日和双休日的值班工作，确保企业的运营安全和正常运行。

值班管理人员在值班期间需保持良好的工作状态，及时处理突发事件和紧急情况，确保燃运部各项工作平稳推动。

值班管理人员需及时向上级主管领导汇报工作情况，并依照要求填写相关工作报表。

二、考核标准

出勤考核：值班管理人员需严格依照岗位布置参加值班工作，不得擅自缺勤或请假。若因特殊原因需请假，应提前向部门经理提出申请并获得批准。未经批准缺勤或请假超出规定次数的将会影响个人绩效考核。

值班表现：值班管理人员在值班期间需认真履行职责，乐观搭配其他值班人员，帮助处理各类工作问题与紧急事件。评估将结合工作实际情况，重要考核值班期间的工作态度、工作质量和工作效率。

事故处理：值班管理人员在值班期间如遇重点事故或突发事件，将会依据其处理本领、决策本领和协调本领等进行考核评价。对于事故处理上存在的失职行为，将按相应的责任追究制度执行。

工作报表：值班管理人员需按要求填写各类工作报表，包含工作情况、遇到的问题和处理方式等。报表将作为考核依据之一，要求值班管理人员如实填写，不得有意夸大或隐瞒信息。

业务知识：值班管理人员需具备熟识所负责业务的知识和技能，能够有效应对各类业务问题。对于业务知识缺乏或不能及时解决问题的情况，将依据实际情况进行绩效考核。

三、考核结果与奖惩措施

考核结果将由部门经理依据实际表现进行评定，并通知所评定人员。

考核结果将作为评定岗位的紧要参考，与绩效考核和晋升评定等相结合。

值班管理人员依据考核结果将获得相应的嘉奖或受到相应的惩罚。

嘉奖包含但不限于表扬、优秀值班人员评比、奖金发放等。

惩罚包含但不限于通报批判、警告甚至调整岗位等，严重违反规定的将依据企业制度进行相应的纪律处分，并可能影响个人晋升。

四、附则

本《燃运部管理人员关于节假日、双休日值班管理规定》自发布之日起生效，并适用于燃运部全部管理人员。

本规定如有调整或转变，将通过内部通知方式进行公告。

对于未尽事宜，燃运部经理有权进行最终解释。

以上规定为燃运部管理人员关于节假日、双休日值班管理的规定，值班管理人员应严格遵守，并不得擅自更改或解释。同时，希望各位值班管理人员乐观履行职责，努力提升工作效率，为企业的发展与强大贡献力气。

订立人：燃运部经理

订立日期：YYYY年MM月DD日