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康复科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复科以“精准康复、全程干预、学科融合”为发展主线，围绕临床服务提质、学科能力提升、科研教学协同、团队建设强化四大核心任务，全面推进各项工作落地。全年门诊量达3.2万人次，较2024年增长18%；住院患者1206例，平均住院日缩短至14.2天；核心病种（脑卒中、脊髓损伤、骨科术后、慢性疼痛）康复有效率均超90%，其中脑卒中患者3个月功能独立量表（FIM）评分提升均值达28.6分，较上年提高5.2分；患者满意度连续4个季度保持98%以上，科室获评医院“年度优质服务示范单元”。现将年度重点工作及2026年规划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）临床服务：以患者需求为导向，构建全周期康复体系

1.分层分类诊疗优化。针对门诊、住院、社区康复三类场景制定差异化服务方案：门诊开设“神经康复”“肌骨疼痛”“心肺康复”“儿童康复”4个专病门诊，实行“首诊评估-方案制定-阶段复查”闭环管理，单次评估时间延长至30分钟，确保个性化方案覆盖率100%；住院部推行“早期介入+多技术联合+功能目标管理”模式，将康复介入时间从入院后48小时提前至24小时（急危重症患者生命体征平稳后6小时内），联合使用运动再学习、经颅磁刺激（rTMS）、水疗等8项核心技术，脊髓损伤患者6个月步行功能恢复率从62%提升至75%；社区端与5家社区卫生服务中心建立“医院-社区-家庭”转诊机制，全年下转康复稳定期患者212例，开展家庭康复指导培训6场，覆盖患者家属300余人次。

2.特色技术突破。重点推进“智能康复+传统康复”融合，引进上肢智能康复机器人（ARMin）、步态分析与训练系统（GaitTrainer）各2台，结合针灸、推拿等传统疗法，形成“机器人辅助训练+手法干预+主动功能强化”复合模式。在骨科术后康复中，应用该模式的患者关节活动度达标时间平均缩短7天，肌力恢复优良率提升至92%；在慢性疼痛管理中，引入超声引导下精准注射技术，联合正念减压疗法（MBSR），慢性腰痛患者疼痛VAS评分下降幅度达4.1分（治疗前均值6.8分），复发率从35%降至18%。

3.质量控制体系完善。制定《康复科临床操作规范（2025版）》，细化42项核心技术操作标准及15项风险防控要点；建立“日查房-周质控-月总结”三级质控机制，通过信息化系统实时监测康复评定、治疗时长、不良反应等指标，全年未发生重大医疗安全事件，一般不良事件（如皮肤压红、肌肉轻微拉伤）发生率0.8%，较上年下降0.5个百分点。

（二）学科建设：以亚专科发展为核心，强化多学科协同

1.亚专科布局深化。在原有神经康复、肌骨康复基础上，重点发展心肺康复、儿童康复两个亚专科：心肺康复团队联合心内科、呼吸科制定《慢性阻塞性肺疾病（COPD）康复指南》，开展6分钟步行试验（6MWT）、肺功能训练等特色项目，COPD患者6MWT距离平均增加85米，生活质量量表（CAT）评分下降9.2分；儿童康复团队引入感觉统合训练、言语吞咽评估系统，全年收治脑性瘫痪、孤独症等患儿126例，粗大运动功能量表（GMFM）评分提升率89%，家长满意度99%。

2.多学科协作（MDT）常态化。与神经外科、骨科、重症医学科建立“术前评估-术后早期康复-功能随访”全流程协作机制，全年参与MDT会诊238次。例如，在脑肿瘤术后患者管理中，康复科提前介入评估吞咽、运动功能，联合神经外科调整手术方案，术后24小时内启动床边康复，患者拔管时间平均提前3天，肺部感染发生率下降12%；在髋膝关节置换术后管理中，与骨科共同制定“镇痛-活动-肌力”协同方案，患者术后3天独立行走率从78%提升至91%。

3.标准化建设推进。牵头制定《医院康复科建设标准》，涵盖科室布局、设备配置、人员资质等12项核心指标，已在院内推广实施；参与编写《中国康复医学科临床路径（2025）》神经康复分册，完成2章内容撰写，推动行业规范完善。

（三）科研教学：以问题为导向，推动医教研协同发展

1.科研能力提升。全年获批省部级课题2项（“基于脑机接口的脑卒中运动功能重建研究”“慢性疼痛中枢敏化机制及康复干预”）、院级课题5项，总经费180万元；发表SCI论文4篇（IF均值3.8），核心期刊论文7篇；与XX大学人工智能学院合作开发“康复疗效预测模型”，通过分析1000例患者的临床数据、影像指标及康复参数，模型预测功能恢复优良率的准确率达82%，已初步应用于临床决策支持。

2.教学体系优化。作为医院规培基地康复专业组组长单位，全年带教规培生24名、实习生36名，修订《康复医学教学大纲》，增加“智能康复设备操作”“社区康复实践”等课程，采用“案例讨论+模拟操作+跟岗