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康复科2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复科紧扣“精准康复、学科融合、患者中心”的发展主线，以提升临床疗效为核心，以亚专业建设为抓手，以人才梯队培养为支撑，全面推进医疗、教学、科研、服务协同发展。全年门诊量达3.8万人次，较2024年增长12%；住院患者1206例，平均住院日缩短至14.2天；治疗有效率（改良Rankin量表评分改善≥1级或FIM评分提高≥10分）达89.7%，较上年提升3.2个百分点；患者满意度95.3%，创科室历史新高。现将年度重点工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年重点工作完成情况

（一）医疗业务：聚焦亚专科建设，突破技术瓶颈

本年度以“神经康复、骨科康复、重症康复”为三大核心亚专业，针对性提升复杂病例诊疗能力。神经康复方面，针对脑卒中后吞咽障碍、认知障碍两大难点，引入“经颅磁刺激（TMS）联合吞咽造影引导下球囊扩张术”，全年完成相关治疗217例，吞咽功能改善率从72%提升至85%；开展“基于多模态脑功能影像的认知康复方案个体化设计”，联合影像科建立认知损伤定位-康复靶点匹配模型，应用于68例血管性认知障碍患者，MMSE评分平均提高4.3分。骨科康复领域，深化与关节外科、创伤外科的围手术期协作，制定“快速康复外科（ERAS）康复路径”，将人工关节置换术后首次康复介入时间提前至术后6小时，患者平均住院日缩短3天，关节活动度达标时间提前5天；针对老年骨质疏松性骨折，联合内分泌科、营养科开展“骨代谢调控+平衡功能训练”综合干预，术后3个月再骨折发生率从8%降至3%。重症康复实现突破性进展，与ICU、呼吸科建立“早期康复介入小组”，制定《重症患者康复评估分级标准》，将康复介入时机从意识转清后提前至机械通气72小时内（生命体征平稳者），全年完成重症康复病例103例，其中42例成功脱机时间缩短5-7天，12例植物状态患者实现最小意识状态转化。

（二）学科建设：强化多学科协作，完善服务链条

通过“内联外拓”构建全周期康复体系。内部与神经内科、神经外科、骨科、心血管内科等12个临床科室建立“康复会诊-随访”双向通道，全年完成专科会诊2300余次，较上年增加40%；参与多学科联合门诊（MDT）58次，覆盖脊髓损伤、脑肿瘤术后、帕金森病等复杂病例，形成MDT康复方案29套，相关经验在《中国康复医学杂志》发表1篇论著。外部与3家社区卫生服务中心、2家养老机构签订“康复转诊-延续服务”协议，建立“医院-社区-家庭”三级康复网络：对出院患者进行分层管理，低风险患者由社区康复师按医院制定的方案执行，每月由本科治疗师远程指导；高风险患者由本科团队每2周上门随访1次，全年累计管理延续康复患者286例，失访率从15%降至3%，二次住院率下降11%。

（三）人才培养：分层分类培训，优化梯队结构

针对医师、治疗师、护士三类岗位制定差异化培养计划。医师层面，选派2名骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院进修重症康复、儿童康复，1名主治医师完成博士学位论文答辩（研究方向：脊髓损伤后神经重塑机制）；邀请国内外专家开展“康复热点论坛”6场，覆盖神经调控、运动康复生物力学等前沿内容，科室医师全年人均参与学术活动20学时以上。治疗师层面，实施“初级-中级-高级”阶梯培训：初级治疗师（从业≤3年）侧重基础评估技术和常规治疗操作，由高年资治疗师“一对一”带教，考核通过率100%；中级治疗师（从业3-8年）重点培养复杂病例方案设计能力，通过“案例讨论-模拟操作-临床实践”三步法，12名治疗师获得“神经康复治疗师”“骨科康复治疗师”专项认证；高级治疗师（从业≥8年）聚焦新技术应用与教学能力，3人参与编写《康复治疗技术操作规范（2025版）》部分章节。护理团队以“康复护理专科化”为目标，开展“吞咽障碍护理”“压疮预防与康复”等专项培训8次，1名护士获得“康复专科护士”资格，科室护理不良事件发生率为0。

（四）科研创新：聚焦临床问题，推动成果转化

以“解决临床痛点”为导向，全年立项科研课题5项，其中国家自然科学基金青年项目1项（“基于fNIRS的脑卒中后运动功能重塑神经机制研究”），省科技厅重点研发计划2项（“智能康复机器人在下肢功能重建中的应用”“老年肌少症综合康复方案优化”），院级课题2项。发表论文12篇，其中SCI收录4篇（IF≥3分2篇），核心期刊8篇；获实用新型专利3项（智能步态分析垫、便携式上肢康复训练器、吞咽障碍球囊扩张导管改良装置）。科研成果转化方面，与设备科、信息科合作开发“康复治疗数据管理系统”，整合患者评估、治疗方案、疗效评价等全流程数据，实现康复疗效动态可视化分析，已在本科室及2家协作社区应用，数据提取效率提升60%；将“基于表