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露天非煤矿山安全设施竣工验收后的表态发言稿

各位领导、专家，同仁们：

今天，我们共同见证了XX露天非煤矿山安全设施竣工验收的重要时刻。专家组刚刚宣布的验收结论，既是对我们前期安全设施建设成果的认可，更是对全体参建单位、从业人员乃至整个企业安全生产管理体系的一次全面检验。作为企业主要负责人，我既感到欣慰，更深感责任重大——因为竣工验收不是终点，而是企业安全生产工作向更高标准、更严要求迈进的新起点。借此机会，我代表企业向各位领导、专家的辛勤指导，向设计、施工、监理单位的全力配合，向全体职工的日夜坚守，致以最诚挚的感谢！

回顾安全设施建设的1800多个日夜，我们始终将“生命至上、安全第一”的理念贯穿全过程。这座矿山地处XX区域，地形起伏大、地质构造复杂，年平均降雨量达1200毫米，夏季强对流天气频发，冬季冻融循环对边坡稳定性影响显著。面对这样的自然条件，我们没有简单复制“标准模板”，而是联合XX安全科学研究院开展了专项风险评估，针对高陡边坡、爆破作业、运输系统、排水防洪四大核心风险点，定制了“一坡一策”监测方案、毫秒微差爆破技术规程、智能运输调度系统和“防-排-蓄-导”四级排水体系。记得去年7月连续暴雨期间，边坡自动化监测系统提前48小时预警3号平台位移异常，我们连夜组织30名技术骨干驻点观测，通过局部削坡减载和预应力锚索加固，硬是将一场可能的滑坡灾害化解在萌芽状态。这些实践让我们深刻体会到：安全设施不是“应付检查的摆设”，而是守护生命的“铜墙铁壁”，必须与矿山实际风险深度耦合。

但我们也清醒认识到，验收通过不代表“万无一失”。专家组反馈的7类23项问题清单，像一记重锤敲在我们心上。比如，部分排水明沟局部淤堵率超过15%，这暴露出日常维护的精细化不足；爆破警戒区域电子围栏存在2处信号盲区，反映出智能化设备调试还需更严谨；3名新入职驾驶员的应急处置考核成绩未达90分，说明培训效果评估机制有待强化。这些问题不是“小瑕疵”，而是“潜在的风险点”。我们已成立由安全总监牵头的整改专班，制定了“责任到人、时限到天、标准到项”的整改方案：排水系统整改3日内完成清淤和护坡加固，10日内安装水位自动监测装置；电子围栏盲区问题联合设备厂家，5日内完成信号增益改造，同步增设人工巡检打卡点；驾驶员培训方面，已邀请XX交通管理学院专家定制“情景模拟+VR实操”培训模块，本周内启动全员复训，未达标人员一律暂停作业资格。我在此郑重承诺：所有问题必须在30日内全部闭环，整改结果将通过企业官网、公示栏双渠道公开，接受各位领导、专家和全体职工的监督。

安全生产是“只有起点、没有终点”的永恒课题。接下来，我们将以此次验收为契机，重点推进“三大提升工程”：

第一，推进本质安全水平提升工程。针对露天矿山“边采边剥、动态变化”的特点，我们计划投资2000万元建设智能化安全管控平台。平台将集成边坡雷达监测、爆破振动监测、车辆定位防碰撞、气象预警等12个子系统，通过5G网络实时传输数据，运用AI算法对风险进行分级预警。比如，当边坡位移速率超过0.5mm/天，系统将自动向现场负责人、安全总监、我本人推送三级预警信息；爆破作业时，若有无关车辆进入警戒区域，平台会立即触发声光报警并锁定爆破系统。预计今年12月底前完成平台调试，明年3月实现全系统运行，真正做到“风险早发现、隐患快处置”。

第二，推进全员安全素养提升工程。我们深刻认识到，再先进的设备也需要“会用、用好”的人来操作。从下个月起，企业将实施“安全能力倍增计划”：一是建立“三级培训体系”，班组每日开展15分钟“班前微课堂”，车间每周组织案例分析会，企业每月邀请行业专家开展专题讲座，全年人均培训时长不低于96学时；二是推行“安全积分制”，将隐患排查、应急演练参与度、技能竞赛成绩与绩效直接挂钩，设立“安全之星”奖励基金，年度积分前20名的员工除物质奖励外，优先推荐参与技能等级评定；三是创新培训形式，建设矿山安全体验中心，设置边坡滑坡、爆破飞石、车辆碰撞等7个实景模拟场景，让员工在“沉浸式”体验中掌握应急处置技能。我们的目标是用2年时间，让90%以上的一线员工达到“能识别风险、会排查隐患、懂应急处置”的高级技能水平。

第三，推进安全文化体系提升工程。安全文化不是挂在墙上的标语，而是融入血脉的自觉。我们将重点打造“三个一”文化品牌：一套“安全家”关爱机制，为员工建立安全健康档案，每月开展心理疏导，设立“安全家属开放日”，让职工家属走进矿山、了解风险，共同筑牢家庭安全防线；一本“血的教训”警示手册，收集近10年全国露天矿山典型事故案例，编印成图文并茂的口袋书，要求每个班组每周组织学习讨论；一组“安全达人”宣传矩阵，通过短视频、漫画等职工喜闻乐见的形式，宣传一线“安全哨兵”的先进事迹，让“要我安全”真正转变为“我要安全、我会安全、我能安全”