摘要
摘要
随着疫情之后经济形势的发展,企业之间的竞争愈发激烈,作为高新技术民
营企业,GC公司的快速发展与基层人才供应间的矛盾日益突出,影响着企业人
才竞争力。因此,如何招聘到高素质基层员工成为企业发展的重要内容。
本文以GC公司为研究对象,在系统梳理员工招聘及胜任力模型相关理论和
文献基础上,按照招聘流程的七个环节,利用问卷调查深入分析其基层员工招聘
中存在的问题。结果显示,该公司员工对现有的基层员工招聘工作满
摘要
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随着疫情之后经济形势的发展,企业之间的竞争愈发激烈,作为高新技术民
营企业,GC公司的快速发展与基层人才供应间的矛盾日益突出,影响着企业人
才竞争力。因此,如何招聘到高素质基层员工成为企业发展的重要内容。
本文以GC公司为研究对象,在系统梳理员工招聘及胜任力模型相关理论和
文献基础上,按照招聘流程的七个环节,利用问卷调查深入分析其基层员工招聘
中存在的问题。结果显示,该公司员工对现有的基层员工招聘工作满
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