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工程项目不安全作业旁站监掌控度

一、前言

工程项目不安全作业旁站监掌控度是针对建筑工地、矿山、生产车间等不安全作业环境下，组织实施安全监管的方法及措施，通过对不安全作业现场的旁站监控，适时发觉问题，适时解决问题，确保工程项目的安全生产。设计一套全面、合理、科学的不安全作业旁站监掌控度，是企业安全管理的一项紧要工作，也是保障不安全作业场所安全生产的必要措施，本文将从不安全作业旁站监控的流程、内容及实施过程中需要注意的问题等方面进行认真阐述。

二、不安全作业旁站监控的流程

1.准备工作

在工程项目即将实施不安全作业前，应先订立相关作业计划和安全方案，并确定需要进行旁站监控的实在工序、操作项目及监控要求。在此基础上，组建旁站监控小组，明确各构成员的职责任务，并进行相关培训。

2.现场掌控

不安全作业进行时，应设立相应的安全警戒线，并在警戒线内设置旁站监控点。旁站监控人员依据作业计划、安全方案以及监控要求，对不安全作业现场进行实时监控，适时发觉问题并进行处置。在需要紧急处置时，应适时与作业人员进行沟通协调，除去安全隐患。

3.作业结束

不安全作业完成后，应对现场进行安全检查，确保现场清洁卫生，不安全品和安全设备得到妥当处理。旁站监控小组应适时总结旁站监控工作，记录好相关信息，并留存备查。

三、不安全作业旁站监控的内容

1.现场环境监控

对不安全作业现场的环境条件进行监控，包括温度、湿度、氧气浓度、可燃气体浓度等参数的检测，确保不安全作业环境安全合规。

2.作业人员监控

对不安全作业现场的作业人员进行监控，包括作业人员的工作状态、工作环境、个人防护用品、操作工具等方面，确保作业人员的安全有序。

3.设备设施监控

对不安全作业现场的设备设施进行监控，包括设备的运转状态、机械安全保护装置、电气设备的接地情况等方面，确保设备安全运转。

4.安全警戒线监控

对不安全作业现场的安全警戒线进行监控，包括警戒线的设置情况、安全标识、隔离措施等方面，确保警戒线合理有效。

5.风险评估监控

对不安全作业现场进行风险评估，并在监控过程中进行风险掌控，如加强安全标识、压缩安全警戒线范围等措施，确保不安全作业过程中的安全风险得到有效掌控。

四、实施不安全作业旁站监控需要注意的问题

1.监控范围

不安全作业的监控范围应包括不安全源四周的区域、设备设施、作业人员等方面，确保不安全作业过程中的整体安全。

2.监控严密

不安全作业的监控应严密细致，实行多种监控手段，如手持式检测仪、监控摄像头及现场巡检等，确保不安全作业过程中的每个环节都得到充分的监控。

3.沟通协调

不安全作业的监控应与作业人员的沟通协调紧密搭配，作业人员应适时报告与旁站监控有关的问题，旁站监控人员应适时发觉问题，并在监控范围内与作业人员进行沟通协调，以除去安全隐患。

4.后续处理

不安全作业监控结束后，旁站监控人员应适时总结工作，记录好相关信息，发觉的问题应适时与有关负责人商讨处理措施，以便后续处理。

五、结语

一份完备的不安全作业旁站监掌控度不仅可以有效保障工程项目的安全生产，还可以提高企业管理水平，塑造良好的企业形象。因此，企业应高度重视不安全作业旁站监控工作，不断完善旁站监掌控度，以确保企业安全生产长效运行。