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三学三问个人研讨发言材料

把“三学三问”当成一面镜子，我连续三十天随身携带，白天照事，夜里照心，越照越发现：所谓成长，不是知识做加法，而是认知做减法，把“我以为”一层层剥掉，露出“我本来”。以下汇报，是我用血泡、汗碱和泪痕写下的“剥壳记录”，愿与诸君共嚼其味。

一、学思想：把真理煮成一日三餐

1.原句再嚼。过去我读原著，像赶火车，哗啦哗啦翻过去，只为在朋友圈晒厚度。那天支部夜学，我读到“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”，突然喉咙发紧：父亲在工地摔伤，老板一句“自己不小心”便打发，母亲哭到凌晨，这就是“美好生活”的缺口。我把这句话抄在饭卡背面，每刷一次饭卡，就问自己：今天我的岗位让谁的“美好生活”更近一步？答案若模糊，菜里就少了盐。

2.场景翻译。工地例会，业主催节点，包工头拍桌子“通宵也得干”。过去我随大流，现在把“以人民为中心”翻译成三句现场话：①“人困机乏，事故概率翻倍，真要为工人好，就得给睡眠”；②“抢出来的进度，质检不过，返工更拖后腿”；③“谁家里没老人孩子，万一出事，利润够赔命吗？”三句话落地，业主沉默半分钟，最后把节点往后挪两天。我第一次感到思想不是报告里的排比，而是黑夜里伸来的手，把即将坠楼的工友一把拽回。

3.工具箱。我把“六个必须坚持”做成六张扑克牌，随身携带：

①人民至上——红桃A，遇到决策先问“对谁有利”；

②自信自立——方片K，技术卡脖子就查国产替代；

③守正创新——梅花Q，旧工艺+新算法，先小试再推广；

④问题导向——黑桃J，现场拍照→归类→拉条挂账；

⑤系统观念——大小王，进度、安全、成本一起算；

⑥胸怀天下——广告牌，把项目经验写成推文，供同行免费用。

六张牌翻完，思想就从云端落到钢筋、混凝土和汗水里。

二、学精神：把信仰炼成汗碱

1.挑灯缝补。去年冬，零下八度，高架桥箱梁裂缝渗水。混凝土像冰坨，一凿一块渣。业主说“春节通车”，劳务队连夜散伙。我把“延安精神”翻出来：自己动手，丰衣足食。去旧货市场淘回二手电暖器，塞进模板里升温；又和实验室熬到凌晨三点，配出微膨胀砂浆。七天七夜，裂缝被缝成一条细疤。通车那天，没人鼓掌，我把手插进口袋，摸到一层汗碱，像摸到一张无形的奖状。

2.数字背后。有人统计：每公里高速，需两千吨钢筋、三万方混凝土，而每一方混凝土里，藏着七百度电、两吨二氧化碳。数字冰冷，精神发热。我把“两山”理念写进配合比：粉煤灰掺量提高十个百分点，水泥减一百公斤，碳排放降八吨。有人担心强度，我搬出“塞罕坝精神”：一代接着一代干，把不可能种成林子。28天试压达标，我把报告钉在宣传栏，旁边附一句话：精神不是口号，是每方混凝土省下的蓝天。

3.传火把。班组老周，五十岁，烟瘾大，咳嗽像破锣。我拉他进“精神夜校”，第一堂课讲“张桂梅办学”。视频里，张校长贴满膏药的手在黑板写字，老周突然按灭烟头，嘟囔一句“人家半条命都在教书，我半条命还在抽烟”。第二天，他把烟换成口香糖，咳嗽少了，嗓门大了，后来还上台讲“延安精神”，台下九十后鼓掌。我这才发现：精神不是雕像，而是火把，只要有人递，就有人接。

三、学方法：把难题熬成骨头汤

1.五步拆弹。项目临近收尾，变更像雪片飞来，预算超支、节点卡死。我把“浦江经验”拆成五步：

①下沉：搬到工区住，工棚当办公室；

②倾听：每晚七点到九点，开“吐槽会”，工人、监理、业主随便骂；

③分类：把问题贴满一面墙，按“人、机、料、法、环”五列排；

④协商：能当场拍板的，就地签字；需上报的，限定时限；

⑤回访：一周后逐条销号，没解决的，责任人请喝“骨头汤”——自己掏钱买筒骨，熬到凌晨，汤白味浓，喝完继续干。

两个月，墙上的问题从187张变成3张，预算砍掉一千二百万，业主竖起大拇指：原来“枫桥经验”也能用在钢筋水泥里。

2.三镜工作法。

①望远镜：把项目放进城市十年规划，看远期客流、产业迭代；

②显微镜：用无人机拍裂缝0.1毫米宽的照片，AI识别比人眼快十倍；

③透视镜：把财务、法务、审计拉到一张桌，穿透“阴阳合同”。

三镜叠加，提前发现征拆风险，节省工期九十天。

3.错题本。我坚持写“踩坑日记”，每错一次，贴一张照片、写三行字：

“今天打桩偏位15厘米，原因：测量员没复核；代价：返工两天；教训：再忙也要换手复测。”

一年攒了187条，印成“错题扑克”，发给新员工，大家边打牌边记错，笑声里把坑填平。

四、问自己：到底图啥

1.利与义。去年评劳模，票数领先，却被人匿名举报“材料造假”。调查组来工地，我把原始数据、影像、签字全部摊在会议桌，连续八小时问答，最终还我清白。晚上，我独自走到桥底，望着自己亲手浇的梁，问自己：若真评不上，还干不干？答案脱口而出：