创业计划书的作用.pptVIP

系统梳理创业思路，对创业过程进行初步的规划

向评委、投资人或者利益相关者清晰沟通创业项目的商业价值、创新性、先进性、可行性等关键信息;摘要：

一．市场分析

二．产品分析

三．企业战略

四．商业模式;摘要（500字左右）：

–商业机会何在？ –产品/服务有何独特优势？

–盈利前景如何？ –创业团队特点？

–国家政策支持？;一．市场分析——商业机会

1.客户是谁？

2.客户需求是什么？

3.市场需求规模多大？

4.市场需求年增长幅度多大？

5.现有产品多大程度能够满足市场需求？

6.我们的市场机会在哪里？;二、产品/服务/技术分析

1.产品性能特点 2.产品的独特优势

3.产品技术来源 4.产品使用阶段

5.产品发明人 6.产品专利

7.产品技术壁垒 8.未来研发计划，可持续性;五、营销计划（4P）

1.目标市场：谁？需求？规模？成长性？

2.市场推广与品牌建设

3.销售渠道管理：直销分销

4.销售策略

5.销售队伍

;六、生产分析

1.厂房

2.设备：通用设备、专用设备

3.工艺流程

4.原材料供应：数量、难度、进口

5.生产产能分析：1-3年

6.生产管理专业人员

;七、财务分析：5年预测与分析

1.5年销售收入预测

2.5年利润预测

3.成本结构分析

4.资金需求分析

5.融资策略与股权安排

6.税收政策; 八、管理团队——创业家特质

–专业结构 –技术专长

–性格特征 –创业经历/工作经历

–突出业绩

;九、项目风险

–人员风险 –技术风险

–市场风险 –政策风险

–资金风险 –竞争风险;1.技术/产品的领先性

2.市场规模大

3.市场成长性

4.技术壁垒高

5.国家政策支持

6.商业价值/社会价值巨大