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迎公司十周年庆典杰出员工评选方案

一、活动宗旨与意义

值此公司成立十周年之际，为隆重庆祝这一重要里程碑，回顾发展历程，表彰先进典型，弘扬企业文化，进一步激发全体员工的积极性、主动性与创造性，营造“比学赶超、争创一流”的良好氛围，特组织开展本次“迎公司十周年庆典杰出员工”评选活动。旨在通过评选，发掘在公司发展进程中做出突出贡献、展现卓越风采的优秀员工代表，树立榜样力量，凝聚团队精神，为公司未来的持续发展注入更强动力。

二、评选范围与对象

本次评选活动面向公司全体在职员工（不含公司高层管理团队，具体范围可根据实际情况微调）。参选员工需在公司服务满一定年限（建议为一年及以上），且在近一年内无重大违纪违规记录，能够模范遵守公司各项规章制度。

三、评选标准

杰出员工应具备以下综合素养与表现，评选将围绕但不限于以下维度进行考量：

1.卓越业绩与贡献：工作业绩显著，能够超额完成本职工作目标，为部门或公司整体业绩提升做出重要贡献；在关键项目、技术攻关、市场开拓等方面取得突出成就，为公司创造了显著价值。

2.敬业奉献与担当：具有强烈的事业心和责任感，工作勤勉尽责，勇于承担重任，不计较个人得失；在工作中展现出高度的敬业精神和奉献精神，能够主动加班加点或克服困难完成任务。

3.团队协作与引领：具备良好的团队合作意识，积极配合团队成员完成工作，乐于助人，善于分享知识与经验；在团队中能够发挥积极影响，带动团队整体效能提升，或在培养新人方面表现突出。

4.创新进取与突破：具有较强的创新意识和能力，在工作方法、流程优化、技术改进、产品创新等方面提出合理化建议并被采纳，取得良好效果；勇于尝试新事物，积极学习新知识、新技能，不断提升个人与团队竞争力。

5.文化践行与表率：深刻理解并积极践行公司核心价值观与企业文化，在日常言行中成为企业文化的优秀传播者和践行者；品行端正，诚实守信，具有良好的职业素养和个人品德，在员工中享有较高威信。

四、评选机构与职责

1.评选活动领导小组：

*组成：公司高层领导、相关部门负责人（如人力资源部、行政部、核心业务部门负责人等）。

*职责：负责本次评选活动的整体策划、组织与领导；审定评选方案与评选标准；审核评选结果；决定最终表彰名单及相关事宜。

2.评选工作小组：

*组成：由人力资源部牵头，各部门选派代表（可选）或指定专人参与。

*职责：负责评选活动的具体实施，包括方案细化、宣传动员、材料收集、资格初审、组织评审、结果汇总与上报等工作；处理评选过程中的日常事务及异议反馈。

五、评选流程与时间安排

1.宣传动员阶段（X月初-X月中）：

*发布评选方案，通过公司内网、公告栏、邮件、会议等多种形式，向全体员工宣传本次评选活动的目的、意义、标准、流程及奖项设置，确保每位员工知晓。

2.推荐提名阶段（X月中-X月底）：

*推荐方式：

*部门推荐：各部门根据分配名额（如按部门人数比例或固定名额），组织内部评议，推荐符合条件的候选人，并提交《杰出员工推荐表》及相关事迹材料。

*自我推荐：员工个人认为符合条件者，可向所在部门或直接向评选工作小组提交《杰出员工自荐表》及相关事迹材料。

*（可选）他人推荐：鼓励员工之间相互推荐，推荐人需实名提交《杰出员工推荐表》及被推荐人相关事迹材料。

*材料要求：推荐表/自荐表需填写完整，事迹材料应真实、具体、详实，突出亮点与贡献，字数建议控制在合理范围内（如X字以内），可附相关证明材料（如获奖证书复印件、项目成果证明等）。

3.资格初审阶段（X月初-X月中）：

*评选工作小组对所有推荐/自荐材料进行收集、整理，并依据评选范围、基本条件进行资格审查，剔除不符合条件的候选人，形成合格候选人名单。

4.评审阶段（X月中-X月底）：

*初评（部门/区域评审，可选）：对于候选人较多的情况，可先由各部门或区域进行内部初评，按比例或名额推荐至公司级评审。

*复评/终评：评选工作小组将合格候选人材料提交至评选活动领导小组（或邀请部分员工代表参与评议）。评审组根据评选标准，结合候选人材料、日常表现等，对候选人进行综合评议打分（可采用百分制或评分等级）。

*（可选）事迹宣讲：对于关键候选人或为增强评选透明度，可组织候选人进行简短事迹宣讲或答辩。

5.结果公示阶段（X月初-X月中）：

*根据评审得分情况，确定拟表彰的杰出员工名单，在公司内部进行公示，公示期不少于X个工作日。

*公示期间，员工对结果有异议的，可向评选工作小组以书面形式提出，工作小组将进行调查核实并向领导小组汇报处理意见。

6.审定与表彰阶段（十周年庆典前夕/庆典当日）：

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