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S高速公路沥青路面病害修补工程的质量管理体系及保证措施分析案例

目录

TOC\o1-3\h\u2287S高速公路沥青路面病害修补工程的质量管理体系及保证措施分析案例 1

23231.1工程质量目标 1

221571.2保证体系 1

299851.3质量保证措施 4

292591.4特殊季节施工质量保障措施 6

1.1工程质量目标

工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上，争创优质工程。

1.2保证体系

1.2.1建立质量管理机构

1.2.1.1本项目对工程质量实行“公司质检部监督、项目经理管理、技术负责人控制”的监督管理体系，并接受养护中心的质量管理。

1.2.1.2建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

1.2.1.3项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，项目部管理人员参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。

质量保证体系框图

项目部管理人员

项目部管理人员

技术负责人严格把关

物资采购负责人

项目经理负总责

公司质检部门指导监督

小组成员具体执行

封道工程队

路面清扫队

施工工程队

项目质量管理领导小组

组长：……

副组长：……（技术负责人）、……（专职安全员）

成员：项目部管理人员及各施工队队员

1.2.1.4质量控制和实施，采取将要素层层分解，使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。项目经理是工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；技术负责人对工程质量负技术责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；各施工班组对工程质量负直接责任。

1.2.2主要管理人员的质量职责

1.2.2.1质量管理领导小组的主要质量职责

1.2.2.1.1认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等；

1.2.2.1.2建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；

1.2.2.1.3不定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；

1.2.2.1.4定期或不定期地组织工程质量检查，促进工程质量水平的不断提高。形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。

1.2.2.2项目经理的主要质量职责

1.2.2.2.1项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。

1.2.2.2.2负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准、规范、设计文件和工程合同。

1.2.2.2.3组织建立质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行。合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进。

1.2.2.2.4负责全面质量管理，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量。

1.2.2.3技术负责人质量职责

1.2.2.3.1在项目经理的领导下，执行项目管理制度,落实项目质量目标,实施项目质量管理规划，执行项目自控体系。

1.2.2.3.2项目实施全面质量管理。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。

1.2.2.3.3接受质量监督机构、上级部门和企业本部对质量工作的检查、指导与监督。

1.2.2.3.4进行现场文明施工管理,及时纠正不合理事项。

1.2.2.4技术人员质量职责

1.2.2.4.1负责所担负工程施工的日常技术管理工作。努力学习先进技术和现代化管理知识，刻苦钻研技术业务，结合施工操作工艺，不断提高专业技能和管理水平。

1.2.2.4.2参加项目经理部组织的施工准备工作和技术交底，了解工程的设计意图，熟悉施工工艺，掌握技术要点，按既定的施工技术方案、工艺实施细则及安全技术措施等组织施工。

1.2.2.4.3加强施工过程中的技术控制、指导，督促操作班组进行自检、互检、交接检查。认真填写各项施工原始记录和工程验收单，参加中间检查验收和隐蔽工程验收，记好施工日志。注意施工原始记录和各种签认证明的收集、分类整理，并及时上交到工程部。

1.2.2.4.4解决和处理施工操作中出现的一般简单的技术问题。

1.2.2.4.5积极参与“四新”项目的推广应用及合理化建议等活动。

1.2.2.5工程队队长质量职责

1.2.2.5.1认真执行项目质量管理制度,接受项目部领导和技术人员的质量指令,对工序作业过程质量负直接责任。

1.2.2.5.2熟悉工艺流程,掌握工序质量关键控制点和工艺标准,按施工组织设计、技术交底结果组织