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2026年护理重点工作计划（2篇）

第一篇

2026年，护理工作将以“强基础、促专科、提质量、优服务”为核心目标，紧密围绕医院“高质量发展三年行动”总体部署，聚焦患者安全、护理质量、学科建设及护士能力提升四大维度，通过体系化改革、精细化管理、创新性实践，推动护理服务从“标准化覆盖”向“精准化赋能”升级。具体工作计划如下：

一、深化护理质量安全体系建设，筑牢患者安全防线

以《三级医院评审标准（2025年版）》为指引，完善“院-科-组”三级质控网络，重点强化高风险环节、高风险人群、高风险操作的全流程管控。

1.质控体系优化：修订《护理质量评价标准（2026版）》，将“患者跌倒/压疮风险动态评估准确率”“静脉治疗并发症发生率”“危急值处置及时率”等12项核心指标纳入月度重点监测，实行“数据预警-原因分析-措施落实-效果追踪”闭环管理。每个临床科室设立2名质控专员（高年资护士+护理骨干），每月开展2次科室自查，护理部每季度随机抽查30%科室，结果与科室绩效、护士评优直接挂钩。

2.高风险环节管控：针对手术患者交接、危重患者转运、特殊药物输注等6类高风险场景，制定标准化操作SOP（标准操作程序），并配套录制10个情景模拟视频，组织全员培训考核（季度覆盖100%护士）。建立“红黄绿”三级风险预警标识系统，例如：对使用高警示药品的患者床头悬挂红色标识，跌倒高风险患者佩戴黄色腕带，压疮高危患者使用绿色床垫标识，确保风险信息可视化传递。

3.不良事件管理升级：推行“非惩罚性上报+根因分析（RCA）”双轨制，将上报范围从“已发生事件”扩展至“潜在风险事件”，通过护理不良事件信息系统实现2小时内线上上报、24小时内初步分析、72小时内制定改进措施。全年计划开展8次典型案例RCA讨论（每季度2次），形成《护理安全风险防控手册（2026）》，涵盖用药错误、管路滑脱等20类常见问题的预防策略。

二、构建分层分类培训体系，提升护士核心能力

基于《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》中“护士分层培训”要求，结合护士能级（N0-N4级）制定个性化培养方案，重点强化临床思维、急救技能及专科护理能力。

1.分层培训精准实施：N0级护士（工作≤1年）以“岗位胜任力”为核心，开展“3+2”培训模式（3个月集中理论+2个月临床跟岗），每月考核基础护理操作（静脉穿刺、生命体征监测等），季度末通过“多站式考核”（包括案例分析、操作演示、沟通模拟）达标率需达100%。N1-N2级护士（工作2-5年）侧重“临床综合能力”，每季度组织1次“疑难病例讨论+护理查房”，每半年开展1次“急救技能大比武”（涵盖心肺复苏、除颤、气管插管配合等），要求急救技能考核平均分≥90分。N3-N4级护士（工作≥6年）聚焦“专科引领能力”，鼓励参与省级以上专科护士培训（计划选派15名护士参加重症、急诊、肿瘤等专科认证），并承担科室带教、质控及科研任务。

2.急救能力全员强化：在全院推行“急救技能月训制”，每个科室每月至少开展1次模拟急救演练（如心跳骤停、过敏性休克、气道梗阻），护理部每季度随机抽考2个科室，现场模拟真实场景（包括夜间值班、人力不足等突发情况），考核结果与科室绩效挂钩。同时，引入VR急救模拟系统，在护士培训中心设置3个VR训练工位，全年覆盖培训800人次，重点提升低年资护士的应急反应速度和团队协作能力。

3.专科护士效能释放：目前医院已拥有52名专科护士（包括静疗、伤口造口、重症、糖尿病等8个方向），2026年将重点发挥其“技术指导+质量改进”作用。例如，静疗专科护士负责全院PICC/CVC置管及维护质量督查，每季度出具《静脉治疗质量分析报告》，目标将导管相关血流感染（CRBSI）发生率从0.8‰降至0.5‰；伤口造口专科护士开设“慢性伤口联合门诊”（每周三、五上午），联合外科、营养科制定个体化治疗方案，预计年服务患者200例以上。

三、推进“全周期”护理服务模式，提升患者就医体验

以“患者需求”为导向，从院前、院中、院后三个维度延伸护理服务，重点解决“入院难沟通、住院体验差、出院后失管”等痛点问题。

1.院前：预评估与健康指导：联合门诊部开发“护理预评估系统”，患者通过医院APP预约就诊时，可选择“护理评估”服务（如手术患者的营养状况、慢病患者的用药依从性），由责任护士提前48小时完成线上评估，生成个性化健康指导方案（包括饮食、运动、用药提醒），并通过微信小程序推送。2026年目标覆盖门诊患者30%（约10万人次），重点针对肿瘤、心血管、骨科等手术量较大的科室。

2.院中：温暖服务与细节优化：推行“五个一”人文护理标准（一个微笑、一句问候、一次手卫生、一次需求确认、一次健康宣教），在病房设置“