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国开作业实用管理基础-形考任务3（25分）37参考（含答案）

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在国开作业实用管理基础-形考任务3中，以下哪项不是管理的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.市场营销

2.以下哪种领导风格最适合于处理紧急情况？()

A.参与式领导

B.指导式领导

C.支持性领导

D.魅力型领导

3.在项目管理中，以下哪个阶段通常被认为是项目风险最高的？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

4.以下哪种沟通方式最有利于建立团队合作精神？()

A.书面沟通

B.面对面沟通

C.电子邮件沟通

D.电话沟通

5.在人力资源规划中，以下哪个因素不是影响员工招聘的主要因素？()

A.人力资源需求

B.薪酬福利

C.员工培训

D.法律法规

6.在质量管理体系中，以下哪个是关键过程？()

A.设计过程

B.生产过程

C.审核过程

D.交付过程

7.在时间管理中，以下哪种方法有助于提高工作效率？()

A.优先级排序

B.设定截止日期

C.拖延

D.随机工作

8.在团队建设中，以下哪个阶段是团队形成的关键？()

A.成员招募

B.团队建设

C.团队运作

D.团队解散

9.在项目管理中，以下哪个工具用于评估项目风险的可能性？()

A.风险矩阵

B.Gantt图

C.PERT图

D.甘特图

二、多选题(共5题)

10.在管理过程中，以下哪些因素是影响领导效能的关键？()

A.领导风格

B.个人能力

C.组织文化

D.团队构成

E.外部环境

11.实施项目管理时，以下哪些方法有助于提高项目质量？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.风险管理

E.项目范围管理

12.在人力资源管理中，以下哪些策略有助于提升员工绩效？()

A.设定明确的绩效目标

B.提供持续的职业发展机会

C.定期进行绩效评估

D.建立有效的沟通机制

E.营造积极的组织文化

13.在项目时间管理中，以下哪些工具和技术有助于项目按时完成？()

A.PERT图

B.Gantt图

C.关键路径法

D.时间缓冲

E.甘特图

14.在制定组织战略时，以下哪些因素是必须考虑的？()

A.行业环境分析

B.竞争对手分析

C.内部资源评估

D.目标设定

E.风险评估

三、填空题(共5题)

15.国开作业实用管理基础-形考任务3中，‘五力模型’是由美国学者迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争态势的工具，其中包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争程度。

16.在项目管理中，‘甘特图’是一种常用的可视化工具，用于展示项目进度，它通过条形图的形式，明确地表示出项目各项任务的开始和结束时间。

17.人力资源规划中，员工招聘的目的是为了满足组织的人力资源需求，其中包括填补空缺、优化人员结构、提升团队绩效等。

18.在质量管理中，‘六西格玛’是一种持续改进的方法论，它通过减少缺陷和变异来提高产品和服务的质量，其核心理念是‘零缺陷’。

19.组织文化是指组织内部共同遵循的价值观念、行为规范和传统习惯，它是组织成功的关键因素之一，对于塑造员工行为、提高组织效率和竞争力具有重要作用。

四、判断题(共5题)

20.国开作业实用管理基础-形考任务3的目的是为了检验学生对管理基础知识的掌握程度。()

A.正确B.错误

21.领导风格的选择完全取决于领导者的个性。()

A.正确B.错误

22.项目管理中的风险可以通过增加预算来完全避免。()

A.正确B.错误

23.人力资源管理的主要任务是招聘和培训员工。()

A.正确B.错误

24.组织战略规划是一个静态的过程，不需要随着环境的变化而调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明管理的基本职能。

26.如何有效地进行团队建设？

27.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.在人力资源规划中，如何进行员工招聘和配置？

29.如何提高组织沟通的有效性？

国开作业实用管理基础-形考任务3（25分）37参考（含答案）

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理的基