国际采购实务第四章--采购数量的决策.pptVIP

基于生产的采购数量决策

基于销售的采购数量决策;一、物料及其需求类型

（一）物流

指为了产品销售,需要列入计划、控制库存、控制成本的一切不可缺少的物品的统称。

（二）物料需求类型

采购数量决策依赖于区分需求是来自最终产品还是与该产品本身有关。

独立需求和非独立需求的区别是:独立需求中各物料的需求是互不相关的。

物料需求计划MRP(MaterialRequirementsPlanning)是基于非独立需求的，它用在各种有加工车间环境的工业行业中,但不适用于连续的流程工业，如石油加工和炼钢等。;二、MRP基本概念与结构

（一）MRP的基本概念

利用主生产计划、物料清单、存货和已订未交订购等资料，经计算得到各种物料零件的相关需求，提出各种新订购或修正各种已开出订购的实用技术。

（二）MRP的结构

第一:要生产什么?

第二:要用到什么?

第三:已经有了什么?

第四:还缺什么?

什么时候下达计划?

;三、MRP的决策机理

（二）物料清单（BOM)

=产品结构文件或产品结构树

表示一个产品由各种零、组件的各层次构成，就像一座金字塔，最终产品的层次一般定为层次0或层次1，示意如图所示：

(括弧中的数字表示需要该种物料的数量)

;三、MRP的决策机理

（二）物料清单（BOM)

MRP不仅提供这样的结构文件,而且还提供相应物料需求的时间分析,将产品结构的层次坐标转换成时间坐标即可。

（三）库存信息（ISF)

MRP的第三项主要输入信息是库存信息,即物料可用量。它是按时段显示的：

某个时段物料可用量=现有量+计划接收量-已分配量-不可动用量

;三、MRP的决策机理

（四）物料需求计划(MRP)的运算

解答

因为“需要1250单位的仪表A、460单位的仪表B”，而“A的现有库存量是50,B的现有库存是60”，

所以，A的净需求是1200单位,B的净需求是400单位。

;三、MRP的决策机理

（五）采购数量的决策

批量的定义

批量就是MRP计划中订单下达和接收的零件数量,也就是向供应商订货的数量。

确定批量的方法

（1）按需确定批量法

订购批量恰好和净需求量相匹配

保管费用最小

（2）最小总费用法

比较不同订货量所对应的总费用(保管费用和订货费用),??中选择使总费用包含的两种费用(保管费用、订货费用)尽可能接近的订购批量。

;三、MRP的决策机理

（五）采购数量的决策

确定批量的方法

;三、MRP的决策机理

（五）采购数量的决策

确定批量的方法

解答2：用最小总费用法

;二、基本的订货策略

（二）定期订货策略

;三、采购批量决策

（一）需求量确定时的情况

（二）价格有折扣的情况

四、订购点决策