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2026年心内科护理个人工作计划（2篇）

第一篇

2026年，作为心内科护理团队的核心成员，我的工作将围绕“精准护理、安全护航、患者中心、团队共进”四大主线展开，重点聚焦急危重症患者管理、慢性病全程照护、护理质量持续改进及个人专业能力提升，兼顾科室整体护理水平的协同发展。具体计划按季度分解如下：

第一季度（1-3月）：夯实基础，完善流程

1月起，针对科室2025年护理质量分析报告中暴露的“老年患者用药错误预警延迟”“急性心梗患者入院至首次用药时间（D2B）波动”“心衰患者出入量记录偏差率12%”三大问题，制定专项改进方案。首先，联合药学部梳理心内科常用18种高风险药物（如胺碘酮、华法林、利尿剂）的“三查七对”强化清单，将药物剂量换算、配伍禁忌、特殊监测指标（如INR、血钾）以电子提示卡形式嵌入护理站电脑系统，要求1月底前完成全员培训并通过考核（理论≥90分，模拟操作0失误）。其次，针对D2B时间问题，与急诊科、导管室建立“心梗患者绿色通道无缝对接”机制：优化转运交接单，增加“到达时间-首份心电图时间-肌钙蛋白检测时间-医生评估时间”四节点标注；2月起每周参与急诊-心内科联合演练，重点模拟夜间及节假日突发情况，目标将D2B时间从2025年的58分钟缩短至50分钟以内（指南推荐≤90分钟）。

2月，重点关注心衰患者出入量管理。引入智能体重秤与电子尿量杯，与HIS系统对接，实现数据自动上传；同时设计“心衰患者出入量记录核查表”，要求责任护士每4小时核对一次，主班护士每日16:00汇总异常数据（如24小时出入量差值＞1000ml）并上报医生。3月中旬完成前两月数据复盘，若偏差率降至5%以下则形成标准化流程，否则调整培训重点（如加强低年资护士尿量测量技巧指导）。

此外，利用1-3月相对平稳的时间段，完成个人知识更新：每月精读2篇《中华护理杂志》心内科专题文献，重点学习“老年房颤患者抗凝治疗的护理风险评估”“PCI术后患者早期康复运动处方”等内容，整理笔记并在科室月会上分享1次，促进知识共享。

第二季度（4-6月）：聚焦急危，提升技能

4月起，科室将迎来急性冠脉综合征（ACS）高发季（受季节交替影响），需强化急危重症护理能力。首先，针对ECMO（体外膜肺氧合）、IABP（主动脉球囊反搏）等高级生命支持设备的护理，制定“一人一策”培训计划：4月完成理论考核（设备原理、报警处理、抗凝监测），5月进入CCU跟机实操（每台设备跟护2例患者），6月由科内ECMO专科护士进行综合考评（包括设备故障应急处理、患者并发症观察），目标科室护士ECMO护理合格率从2025年的70%提升至90%。

同时，关注ACS患者的心理护理。4月起，对每位入院的ACS患者进行简易心理评估（GAD-7焦虑量表），对评分≥10分的患者，联合心理科制定干预方案（如每日15分钟认知行为干预、家属同步心理教育）；5月开展“ACS患者心理护理案例分享会”，收集典型案例并汇编成手册，供团队参考。

5月，参与科室“护理质量控制小组”的专项检查，重点抽查CCU患者的管道护理（如中心静脉导管、动脉鞘管），检查内容包括固定是否规范、穿刺点有无渗血、肝素盐水冲管频率是否达标（每2小时1次），对检查中发现的问题（如低年资护士冲管时机延误），立即组织现场培训并跟踪整改。

第三季度（7-9月）：深化教育，全程管理

7月起，推进“心内科患者全程照护”项目，覆盖院前、院中、院后三个阶段。院前阶段，联合社区卫生服务中心开展“心血管健康讲座”（每月2次），重点讲解胸痛识别、急救措施（如硝酸甘油使用）、拨打120的注意事项；院中阶段，针对不同疾病制定标准化健康教育路径：如PCI术后患者需掌握“术肢制动时间、穿刺点压迫技巧、双联抗血小板药物服用要点”，心衰患者需学会“每日体重监测、限盐（＜5g/日）限水（＜1500ml/日）方法、利尿剂漏服处理”；院后阶段，利用科室微信公众号每周推送“康复小贴士”（如“三伏天心衰患者的饮水管理”“秋季房颤患者抗凝注意事项”），并对出院患者进行电话随访（术后1周、1月、3月），重点追踪用药依从性、症状变化及复诊情况，对依从性差的患者（如漏服药物＞2次/周），联系家庭医生共同干预。

8月，针对“老年患者跌倒风险”开展专项行动。首先，更新跌倒评估工具（采用Morse量表+心内科特异性指标如体位性低血压、使用利尿剂），对评分≥45分的患者实施“三级预防”：一级（床头悬挂警示标识、床栏拉起）、二级（如厕有人陪同、夜间留灯）、三级（使用约束带或专人陪护）；同时，对病房环境进行改造：增加走廊扶手、防滑地垫，调整病床高度至患者坐起时双脚能平放地面。9月底统计跌倒发生率，目标从2025年的0.8‰降至0.5‰以下。

第四季度（10-12月）：总结