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W市公立医院DEA效率及生产率变化分析案例
威海市公立医院DEA效率分析
近5年来,威海市两所市级综合医院总体效率较高,大多处于DEA有效状态,仅2017年有一家医院DEA弱有效且规模效率递减,同时不存在投入产出指标冗余。详见下表40。
表40近5年市级综合医院效率及冗余情况(N=2)
年份
DEA
有效
规模效率递增
规模效率递减
投入指标冗余
产出指标冗余
在职职工数(人)
总费用
(万元)
实有床位(张)
总收入(万元)
总诊疗人次(人)
2015
2
0
0
0
0
0
0
0
2016
2
0
0
0
0
0
0
0
2017
1
0
1
0
0
0
0
0
2018
2
0
0
0
0
0
0
0
2019
2
0
0
0
0
0
0
0
县(区)级综合医院效率不容乐观,仅一家医院于2016年达到了DEA有效。2015~2016年有一家医院处于规模效率递增状态,在扩大规模后,2017~2019年,全部县(区)级综合医院都效率较低,处于规模效率递减状态,应当控制医院规模,提高效率。总体上,县(区)级综合医院冗余严重,2019年的数据显示,若达到DEA有效状态,7家县(区)级医院共能节省992名员工和472张床位。详见下表41。
表41近5年县(区)级综合医院效率及冗余情况(N=5)
年份
DEA有效
规模效率递增
规模效率递减
投入指标冗余
产出指标冗余
在职职工数(人)
总费用
(万元)
实有床位(张)
总收入
(万元)
总诊疗人次(人)
2015
0
1
4
-214
0
-345
0
118222
2016
1
1
3
-501
0
-108
0
0
2017
0
0
5
-807
0
-751
0
22684
2018
0
0
5
-766
0
-156
0
0
2019
0
0
5
-992
0
-472
0
0
中医院与县(区)级综合医院相似,DEA效率较低,在职职工数与床位数都长期存在冗余。在2015~2016年,部分中医院处于规模效率递增状态;经过大幅扩大规模,2017年以后各中医院冗余较为严重,规模效率开始递减。详见下表42。
表42近5年中医院效率及冗余情况(N=3)
年份
DEA有效
规模效率递增
规模效率递减
投入指标冗余
产出指标冗余
在职职工数(人)
总费用
(万元)
实有床位(张)
总收入
(万元)
总诊疗人次(人)
2015
0
1
2
0
0
-389
0
0
2016
0
2
1
-126
0
-256
0
0
2017
0
0
3
-318
0
-802
0
0
2018
1
0
2
-136
0
-158
0
0
2019
0
0
3
-304
0
-438
0
0
由于各医院业务范围和医院规模不同,其他专科医院中DEA效率差异较大。结合详细数据可以看出,半数的专科医院DEA有效,且多数专科医院纯技术效率较高。有一家专科医院长期处于规模效率递增状态,可以适度扩大规模。专科医院的投入和产出冗余主要集中于几家长期DEA无效的医院。较综合医院而言,专科医院投入的总费用有较大冗余。若能达到DEA有效状态,专科医院提供诊疗服务的总人次会有较大幅度的增长。详见下表43。
表43近5年专科医院效率及冗余情况(N=8)
年份
DEA有效
规模效率递增
规模效率递减
投入指标冗余
产出指标冗余
在职职工数(人)
总费用(万元)
实有床位(张)
总收入(万元)
总诊疗人次(人)
2015
4
2
2
-143
-4045
0
0
26367
2016
4
3
1
-31
-21079
-66
0
263624
2017
3
1
4
-141
-1160
-254
0
349115
2018
5
1
2
0
0
-15
0
0
2019
4
2
2
-293
-1691
0
0
351542
2015~2019年,威海市各试点医院的详细DEA评价数据见表44。可以看出在18所试点医院中,规模效率递减的医院有荣成市人民医院、乳山市人民医院、荣成市第二人民医院、文登区人民医院、环翠区威海卫人民医院、威海市中医院、荣成市中医医院、乳山市中医院、威海市妇幼保健院、威海市立三院,大部分为区县级三级、二级医院;而一级医院呈现规模效率递增。
表442015-2019年威海市各公立医院DEA评价结果
机构
名称
医院
级别
年份
综合效率
纯技术效率
规模效率
规模报酬
投入指标冗余
产出指标冗余
在职职工数(人)
总费用(万元)
实有床位(张)
总收入(万元)
总诊疗人次(人)
威海市立医院
市级三级综合
2015
1
1
1
-
0
0
0
0
0
2016
1
1
1
-
0
0
0
0
0
2017
0.930
1
0.930
drs
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