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融资担保有限公司年度工资制度与绩效考核实施细则

一、总则

（一）目的

为建立科学合理、公平公正的薪酬体系和绩效考核机制，充分调动融资担保有限公司（以下简称“公司”）员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和工作质量，促进公司持续、稳定、健康发展，结合公司实际情况，特制定本工资制度与绩效考核实施细则。

（二）适用范围

本细则适用于公司全体员工，但不包括临时聘用人员。

（三）基本原则

1.公平性原则：根据员工的岗位价值、工作能力、工作业绩等因素，确定合理的工资待遇和绩效评价，确保工资分配和绩效考核公平公正。

2.激励性原则：通过合理的薪酬结构和绩效考核体系，充分调动员工的工作积极性和创造性，激励员工不断提高工作绩效。

3.经济性原则：工资制度和绩效考核方案的制定要充分考虑公司的经济效益和承受能力，确保公司的薪酬成本在合理范围内。

4.合法性原则：工资制度和绩效考核方案的制定要符合国家法律法规和相关政策的要求。

二、工资制度

（一）工资结构

员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金四部分组成。

1.基本工资

基本工资是保障员工基本生活的工资部分，根据当地最低工资标准和公司实际情况确定。基本工资标准为[X]元/月，所有员工统一执行。

2.岗位工资

岗位工资根据员工所在岗位的职责、工作难度、工作环境等因素确定，不同岗位的岗位工资不同。岗位工资分为[X]个等级，每个等级又分为[X]个档次，具体岗位工资标准见《岗位工资等级表》。

3.绩效工资

绩效工资与员工的工作绩效挂钩，根据员工的绩效考核结果确定。绩效工资占员工工资总额的[X]%，具体比例可根据公司经营情况和发展战略进行调整。

4.奖金

奖金是对员工在工作中表现突出、为公司做出重要贡献的奖励，包括年终奖金、项目奖金、特殊贡献奖金等。奖金的发放根据公司的经营业绩、员工的工作绩效和贡献大小等因素确定。

（二）工资调整

1.定期调整

公司每年根据市场薪酬水平、公司经营状况和员工的工作表现等因素，对员工的工资进行一次定期调整。调整幅度根据公司的实际情况确定，原则上不低于[X]%。

2.不定期调整

员工在工作中表现突出、获得晋升或岗位变动等情况，公司将根据实际情况对其工资进行不定期调整。

（三）工资支付

1.公司实行月薪制，每月[X]日以货币形式支付员工上月工资。如遇节假日或休息日，则提前至最近的工作日支付。

2.员工工资将通过银行转账的方式发放到员工个人银行账户。

3.公司依法代扣代缴员工个人所得税、社会保险费等相关费用。

三、绩效考核制度

（一）考核目的

1.全面、客观、公正地评价员工的工作绩效，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。

2.激励员工不断提高工作能力和工作绩效，促进员工个人发展和公司整体目标的实现。

3.加强公司内部管理，提高工作效率和工作质量，优化工作流程和资源配置。

（二）考核周期

绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

1.月度考核：每月对员工的工作绩效进行考核，考核结果作为计算绩效工资的依据。

2.季度考核：每季度对员工的工作绩效进行综合考核，考核结果作为员工季度奖金发放的依据。

3.年度考核：每年对员工的工作绩效进行全面考核，考核结果作为员工年度奖金发放、晋升、岗位调整等的重要依据。

（三）考核指标与权重

1.考核指标

绩效考核指标分为关键绩效指标（KPI）、工作态度指标和工作能力指标三部分。

-关键绩效指标（KPI）：根据员工所在岗位的职责和工作目标，设定具体的量化考核指标，如业务拓展指标、风险控制指标、担保项目完成率等。

-工作态度指标：主要考核员工的工作积极性、责任心、团队合作精神等方面，采用定性评价的方式进行考核。

-工作能力指标：主要考核员工的专业知识、业务技能、沟通协调能力等方面，采用定性评价的方式进行考核。

2.指标权重

不同岗位的考核指标权重不同，具体权重根据岗位的性质和职责确定。一般情况下，关键绩效指标（KPI）的权重占[X]%，工作态度指标的权重占[X]%，工作能力指标的权重占[X]%。

（四）考核方法

1.自评：员工根据考核指标和工作实际情况，对自己的工作绩效进行自我评价，并填写《员工绩效考核自评表》。

2.上级评价：员工的上级领导根据员工的工作表现和考核指标，对员工的工作绩效进行评价，并填写《员工绩效考核评价表》。

3.综合评价：人力资源部门根据员工的自评和上级评价结果，进行综合评价，确定员工的绩效考核等级。

（五）考核等级与结果应用

1.考核等级

绩效考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体划分标准如下：

-优秀：绩效考核得分在[X]分以上，工作绩效突出，为公司做出了重要贡献。

-良好：绩效考核得分在