2025年甘肃省庆阳市“组团式”赴外宣介引才688人备考题库及一套答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-07 发布于河南
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2025年甘肃省庆阳市“组团式”赴外宣介引才688人备考题库及一套答案详解.docx

2025年甘肃省庆阳市“组团式”赴外宣介引才688人备考题库

第一部分单选题(200题)

1、如果有的A不是B,有的B不是C,那么以下哪个命题一定是正确的?

A.有的A是C

B.有的A不是C

C.所有的C都是A

D.有些C不是A

【答案】:B.有的A不是C

【解析】根据前提,有的A不是B,有的B不是C,无法得出有的A是C或有些A不是C,但可以确定有的A不是C。

2、依据《彩票管理条例》,彩票中奖者需自开奖之日起()内,携带中奖彩票前往指定地点兑奖。

A.1个月

B.2个月

C.30个自然日

D.60个自然日

【答案】:D

【解析】《彩票管理条例》明确规定,彩票中奖者需自开奖之日起60个自然日内,持中奖彩票到指定的地点兑奖。这一规定是为保证彩票兑奖流程规范有序进行,让中奖者有足够时间完成兑奖事宜。所以题目中正确答案所对应的表述是60个自然日。

3、()作为决策的依据,其数量与质量会直接对决策水平产生影响。

A.信息

B.员工

C.产品

D.评测

【答案】:A

【解析】在决策过程中,信息是至关重要的。信息能够为决策提供必要的依据和参考,决策者通过收集、分析各种信息来了解问题的现状、背景、趋势以及可能产生的影响等。信息数量充足且质量高,能让决策者更全面、准确地把握情况,从而做出更科学、合理的决策。而员工主要是执行决策的主体,并非决策的直接依据;产品是企业经营的对象,与决策依据没有直接关联;评测一般是对已有的事物进行评估,它本身也是基于信息进行的,不是决策的根本依据。所以正确答案是信息。

4、请示是应用写作实践中的一种常用文体。请示可分为请求指示的请示、请求批准的请示、请求批转的请示三种。请示的特点不包括()。

A.单一性

B.期复性

C.紧迫性

D.结论性

【答案】:D

【解析】请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示,对某项政策界限给予明确,对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文。请示具有单一性,即请示应当一文一事,一般只写一个主送机关,不能多头主送。期复性,即请示是下级机关为请求上级机关批准某一事项或解决某个问题而制发的,目的是为了得到上级机关的答复。紧迫性,当遇到本单位无权、无力决定和解决的事项时,下级机关及时向上级机关请示,上级机关需及时作出指示、给予批复。而结论性并非请示的特点,请示是请求上级作出指示或批准,本身并不给出结论。所以答案应选结论性。

5、将分数48/72化简到最简形式。

A.2/3

B.3/2

C.8/12

D.12/8

【答案】:A

【解析】分子和分母同时除以它们的最大公约数24,得到2/3。

6、甲堆煤重40吨,从甲堆运出四分之一到乙堆,则乙堆与甲堆的重量比是8:50原来甲、乙两堆煤共有多少吨?()

A.70

B.78

C.80

D.88

【答案】:B

【解析】设乙堆煤重x吨。甲堆煤运出后剩余的重量为40×(1-25%)=30吨,乙堆煤运进后有x+10吨。通过计算可解得x=38,即原来甲堆煤重40吨,那么甲乙两堆煤一共重78吨。考点:判断推理判断推理

7、甲单位准备发布一项政策,委托相关行业标准化技术委员会对该政策所涉及的有关内容开展全面分析,从评估机构所处的地位来看,这属于政策评估中的()。

A.非正式评估

B.正式评估

C.外部评估

D.内部评估

【答案】:C

【解析】政策评估依据评估机构的地位可分为内部评估和外部评估。内部评估是指政策评估主体是政策制定者和执行者等内部人员,而外部评估则是由政策制定者和执行者之外的其他机构、团体和个人来进行评估。本题中,甲单位委托相关行业标准化技术委员会对政策内容进行全面分析,相关行业标准化技术委员会属于甲单位之外的机构,所以从评估机构所处地位来看,这属于政策评估中的外部评估。评估还可根据评估组织活动形式分为正式评估和非正式评估。正式评估指事先制定完整的评估方案并严格按规定程序和内容执行的评估;非正式评估是指对评估者、评估形式、评估内容等未作严格规定,相对灵活的评估,本题未体现这些判断信息。所以该题应选外部评估。

8、某个公司的年利润从80万元增长到120万元,增长了多少百分比?

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

【答案】:C

【解析】增长率为(120-80)/80*100%=50%

9、下列选项中不属于描述管理方法的是()。

A.德才兼备,选贤任能

B.刚柔并济,奖罚分明

C.勤于教养,百年树人

D.修身养性,治国平天下

【答案】:D

【解析】“德才兼备,选贤任能”是涉及到挑选合适人才进行管理的方法,关注管理者选拔人才时应考虑的品德和才能标准,有利于组建更高效的管理团队。“刚柔并济,奖罚分明”是一种常见的管理手段,通过结合强硬和温

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