- 1
- 0
- 约5.76千字
- 约 15页
- 2026-01-05 发布于四川
- 举报
2025年医院食堂食品安全突发事件应急预案
一、总则
本预案适用于XX医院(以下简称“本院”)食堂因食品污染、变质、操作不规范或第三方因素导致的食品安全突发事件应急处置。事件定义为:因食用本院食堂提供的食品或饮用相关饮用水后,出现3人及以上食源性疾病(含疑似)、群体食物中毒(含疑似),或可能造成严重社会影响的食品安全问题。
二、事件分级与界定标准
根据《国家食品安全事故应急预案》及卫生健康部门相关规定,结合本院实际,将食品安全突发事件分为四级:
1.特别重大食品安全事件(Ⅰ级)
出现以下情形之一:
-中毒人数≥100人且出现危重病例;
-造成3人及以上死亡;
-经评估可能对社会造成特别重大影响。
2.重大食品安全事件(Ⅱ级)
出现以下情形之一:
-中毒人数≥50人且出现10人及以上危重病例;
-造成1-2人死亡;
-涉及本院住院患者(尤其是重症、术后患者)群体中毒,可能引发医疗纠纷或社会高度关注。
3.较大食品安全事件(Ⅲ级)
出现以下情形之一:
-中毒人数≥30人且无危重病例;
-涉及本院医护人员、陪护家属群体中毒,影响正常医疗秩序;
-经检测确认食品中存在剧毒物质(如亚硝酸盐、农药残留超标10倍以上)。
4.一般食品安全事件(Ⅳ级)
出现以下情形之一:
-中毒人数3-29人且无危重病例;
-经检测食品存在微生物污染(如菌落总数超标5倍以上)或变质,但未造成明显健康损害;
-因操作失误(如交叉污染)导致部分就餐者出现呕吐、腹泻等轻微症状。
三、应急组织体系及职责
本院设立食品安全突发事件应急指挥部(以下简称“指挥部”),统一领导事件处置工作,成员包括院长、分管后勤副院长、医务科科长、护理部主任、后勤保障部主任、感染管理科主任、保卫科科长、宣传科科长、食堂负责人及相关临床专家(急诊科、消化内科、重症医学科主任)。
1.总指挥:院长
职责:全面指挥应急处置,决策重大事项(如暂停供餐、启动社会联动),协调外部资源(市场监管部门、疾控中心、120急救中心)。
2.副总指挥:分管后勤副院长
职责:协助总指挥落实具体措施,监督各工作组执行情况,对接医院内部相关科室(如急诊科、药剂科)。
3.工作组及职责
(1)综合协调组(组长:后勤保障部主任)
-负责指挥部会议组织、记录及指令传达;
-建立24小时应急值班制度(值班电话:XXX-XXXXXXX),接收事件报告并实时更新信息;
-协调各工作组物资调配(如采样工具、防护装备)、车辆保障(如转运患者、送检样本);
-跟踪事件进展,每30分钟向指挥部汇报一次关键信息(中毒人数、救治情况、检测结果)。
(2)医疗救治组(组长:医务科科长)
-立即启动医院急诊绿色通道,优先救治中毒患者;
-组织消化内科、重症医学科、急诊科专家制定救治方案(如催吐、洗胃、补液、解毒治疗);
-记录患者症状(呕吐、腹泻频率,是否发热、抽搐)、就餐时间、食用食品种类,建立专项病历档案;
-对重症患者(如出现脱水休克、意识障碍)转入ICU监护,每日向指挥部报告病情转归。
(3)调查处置组(组长:感染管理科主任)
-封存剩余食品、原料及加工工具:使用专用无菌袋封装,标注“食品安全事件封存”“封存时间:XXXX年XX月XX日XX时”“封存人:XXX”,存放于专用冷藏柜(温度0-4℃),禁止无关人员接触;
-采集环境样本:对食堂操作间、餐具清洗区、冷库等区域进行表面涂抹采样(每区域至少5个点),检测微生物(大肠杆菌、金黄色葡萄球菌)、化学污染物(洗涤剂残留);
-追溯食材来源:调取近7日食材采购记录(供应商资质、进货单、检疫证明),联系供应商确认同批次食材流向;
-核查操作流程:调取监控录像,检查加工环节(生熟分开、烹饪温度、留样规范),询问操作人员(健康证、培训记录、当日操作步骤)。
(4)信息发布组(组长:宣传科科长)
-遵循“及时、准确、统一”原则,通过医院官方公众号、电子屏、院内广播发布事件进展(避免使用“可能”“疑似”等模糊表述);
-设立咨询专线(电话:XXX-XXXXXXX),由经培训的客服人员解答患者及家属疑问(如“是否会有后遗症”“如何配合调查”);
-监测网络舆情,对不实信息(如“食堂故意投毒”)联合保卫科、网信办核实后,2小时内发布澄清声明;
-向卫生健康行政部门、市场监管部门提交书面报告(含事件经过、处置措施、初步原因分析),每24小时更新一次。
(5)后勤保障组(组长:保卫科科长)
-划定食堂警戒区域(设置警戒线、标识牌
您可能关注的文档
- 2025年成人教育收费、分成及合作办学自查报告.docx
- 2025年村卫生室医保违规自纠自查报告.docx
- 2025年低保表格填写不规范自查报告.docx
- 2025年第一小学关于收受礼品礼金自检自查报告.docx
- 2025年冬春救助资金物资自查报告.docx
- 2025年耳鼻喉科医生工作总结及下一年工作计划.docx
- 2025年发展党员自查报告有不规范表述整改措施.docx
- 2025年公益性岗位自查报告模板范文.docx
- 2025年关于工作邮箱管理的自查报告.docx
- 2025年关于开展疾病诊断和医疗服务价格的自查报告.docx
- 2026年中国窗饰产品市场全景调查与市场供需预测报告.docx
- 2026年中国船舶水下清洗行业深度研究报告:市场需求预测、进入壁垒及投资风险.docx
- 2026年中国船用绞车行业运行态势及十五五盈利前景预测报告.docx
- 2026年中国橱柜行业深度调研报告.docx
- 2026年中国船用绞车市场深度调研及投资前景战略分析报告.docx
- 2026年中国船用配套设备市场发展策略及投资潜力可行性预测报告.docx
- 2026年中国储能材料行业运营态势与投资前景预测分析报告.docx
- 2026年中国储氢材料行业运营现状及发展规划分析报告.docx
- 2026年中国传真机市场深度研究及投资前景咨询报告.docx
- 2026年中国储能变流器(PCS)产业深度评估与发展前景趋势分析研究报告.docx
最近下载
- VDA65产品审核质量管理体系指导手册.docx VIP
- 2025年专升本文史类考题及答案.doc VIP
- 护理沟通中的危机沟通与处理.pptx VIP
- 2025最新-小学英语人教版四年级上册期末考试试卷(含答案).docx
- 燃气管道工程施工验收表格汇总.pdf VIP
- 智能家居设备安装与调试 项目五 智能窗户.ppt VIP
- 富士电机22系列(AR22,DR22型)按钮、选择开关、指示灯、蜂鸣器选型和使用说明书(中文).pdf
- 2024-2025学年江苏省南京市江宁区苏教版六年级下册期末测试数学试卷(含答案).pdf VIP
- 安徽省天一联考2025-2026学年高三上学期1月月考数学含答案.pdf
- 七年级(上)历史 120道问答式知识点汇总.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)