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2025年耳鼻喉科医生工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及科室团队的协作努力下，本人作为耳鼻喉科主治医师，始终以“精准诊疗、患者至上”为核心，围绕医疗、教学、科研、学科建设及患者服务等多维度开展工作，现将本年度工作总结如下，并结合现存问题拟定2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗业务：深耕技术创新，提升救治效能

本年度累计完成门诊诊疗4268人次，较2024年增长12%；收治住院患者387例，手术量293台（其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比58%），较去年提升8个百分点。在技术应用上，重点推进微创化、精准化诊疗：

1.耳科领域：以耳内镜技术为核心，完成鼓膜修补术、胆脂瘤切除术等102例，较去年增加35%，手术时间平均缩短20分钟，术后干耳率达92%；针对梅尼埃病患者，开展鼓室注射庆大霉素治疗23例，眩晕控制有效率87%，较传统保守治疗提升15%。

2.鼻科领域：依托3D鼻内镜系统及术中导航技术，完成鼻颅底肿瘤切除术（如垂体瘤、脊索瘤）8例，均实现肿瘤全切且无脑脊液漏等并发症；针对慢性鼻窦炎伴鼻息肉患者，采用“围手术期综合管理模式”（术前激素优化+术中精准切除+术后生物制剂干预），术后6个月复发率降至12%（去年同期为20%）。

3.咽喉头颈领域：开展支撑喉镜下喉癌激光切除术15例，其中早期声门型喉癌患者术后发声功能保留率100%，拔管时间平均3天（传统开放手术需7-10天）；联合甲乳外科完成甲状腺癌侵犯喉返神经病例5例，通过神经吻合技术，喉返神经功能恢复率80%，较单纯肿瘤切除提升30%。

4.急危重症救治：全年参与气道异物、大咯血、颈部间隙感染等急危重症抢救37例，成功36例（成功率97.3%），其中1例82岁误吞假牙致食管穿孔合并纵隔感染患者，通过多学科协作（胸外科、ICU、营养科）制定“分期手术+精准抗感染+肠内营养支持”方案，最终康复出院。

（二）教学与科研：强化传帮带，推动成果转化

作为科室教学秘书，本年度承担规培生带教12名、实习生带教20名，通过“案例式教学+操作分层培训”模式，规培生出科考核通过率100%，其中4人获医院“优秀规培学员”；主导科室内部业务学习24次，覆盖“耳内镜解剖要点”“喉癌分期与手术选择”等专题，科室医生三基考核平均分92分（去年88分）。

科研方面，以第一作者/通讯作者发表SCI论文2篇（IF分别为3.8、2.5），核心期刊论文3篇；主持市级课题《耳鸣患者听觉皮层-边缘系统功能连接的fMRI研究》（经费15万），完成入组80例，初步发现耳鸣响度与前扣带回皮层激活强度呈正相关（r=0.62，P0.05）；参与省级课题《鼻息肉组织中2型炎症标志物的临床意义》，相关成果为2例难治性鼻息肉患者制定了靶向治疗方案，均获显著疗效。此外，联合设备科研发的“可调节角度鼻腔填塞球囊”获实用新型专利（专利号：ZL2025XXXXXXX），已进入医院试用阶段，初步统计可缩短填塞时间50%，患者疼痛评分降低2.1分（NRS评分）。

（三）学科建设与团队协作：聚焦亚专科，强化多学科联动

本年度科室成功申报“市级重点专科培育单位”，围绕“耳显微外科”“鼻颅底外科”“咽喉嗓音医学”三个亚专科方向优化资源配置：

-耳显微外科：选派1名医生赴上海某三甲医院进修耳神经外科，引进耳声发射仪、前庭功能检查系统各1台，开展前庭性偏头痛规范化诊疗，相关流程被纳入医院单病种管理。

-鼻颅底外科：与神经外科、眼科建立“鼻颅底疾病联合门诊”，全年接诊复杂病例43例，MDT讨论12次，手术协同完成率100%。

-咽喉嗓音医学：开设“嗓音障碍专病门诊”，配备电子喉镜+嗓音分析系统，接诊声带白斑、声带息肉等患者127例，其中18例教师、歌手等职业用声者通过“手术+发声训练”综合治疗，3个月后嗓音功能评分提升40%。

（四）患者服务：优化流程，深化人文关怀

以“改善就医体验”为目标，推行三项改进措施：

1.流程优化：开通“耳鼻喉科线上复诊平台”，全年完成线上问诊1523次，检查检验结果线上解读率90%；针对儿童患者，设置“午间特需门诊”，候诊时间从平均65分钟缩短至30分钟。

2.科普宣教：开展“爱耳日”“全国爱鼻日”等主题科普活动8场（含社区讲座5场、线上直播3场），覆盖人群超2万人次；制作《正确擤鼻涕的方法》《儿童腺样体肥大的识别与干预》等科普短视频12个，总播放量超50万次，获医院“年度最佳科普团队”。

3.满意度提升：通过“出院患者电话随访+门诊现场问卷”收集反馈，全年共收到有效建议68条，针对性改进4项（如增设候诊区听力检测设备、优化喉镜检查室保暖措施）；患者满意度从2024年的89%提升至95%，无