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人力资源工作计划

作为在人力资源岗位深耕多年的从业者，我深知这一角色既是企业发展的“人才引擎”，也是员工成长的“暖心纽带”。过去一年，我们经历了业务扩张期的人才缺口压力，也感受到了员工对职业发展的迫切需求，更在一次次沟通中触摸到大家对“有温度的职场”的期待。基于对公司战略的理解、对员工诉求的收集，以及对过往工作的复盘，现制定本年度人力资源工作计划，力求以更系统的方法、更真诚的态度，为公司发展和员工成长双向赋能。

一、团队现状诊断与优化目标：先“画像”再“精准施策”

年初，我们用两周时间完成了全公司237名员工的信息盘点，这不是简单的数字统计，而是要画出清晰的“人才地图”。从数据看，技术岗占比4