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医院突发停电应急预案

一、应急组织体系与职责分工

医院设立突发停电应急指挥小组，由院长任总指挥，分管后勤副院长任副总指挥，成员包括医务科、护理部、设备管理科、后勤保障部、安全保卫科、信息科、药剂科、门诊部、住院部等部门负责人。指挥小组下设现场执行组、医疗保障组、设备维护组、安全保卫组、信息联络组，各层级职责明确到人，确保应急响应无缝衔接。

（一）指挥小组职责

总指挥全面统筹应急处置，决定启动及终止应急响应，协调跨部门资源调配；副总指挥现场督导执行，监督各小组任务落实，向总指挥实时汇报进展。医务科负责医疗救治整体协调，制定重点科室救治方案；护理部组织护理人员参与患者照护，监督护理措施执行；设备管理科负责备用电源、医疗设备应急保障，评估电力系统故障原因；后勤保障部负责供电线路排查、外部电力救援联络及应急物资供应；安全保卫科负责院区安全巡查、人员疏散引导及秩序维护；信息科保障通讯系统畅通，确保应急指令传达及信息上报；药剂科、门诊部、住院部配合完成患者用药、转运及安抚工作。

（二）现场执行组

由后勤保障部、设备管理科技术骨干组成，设组长1名、成员5-8名（根据院区规模调整）。负责接到停电报告后10分钟内抵达配电房，启动备用电源（柴油发电机或UPS不间断电源），同步排查主供电线路故障点；若备用电源无法启动，立即联系市供电公司调度中心，获取预计恢复时间并反馈指挥小组；协调工程队开展紧急抢修，记录抢修过程关键节点（如故障定位时间、维修措施、恢复供电时间）。

（三）医疗保障组

由各临床科室主任、护士长及骨干医护人员组成，按科室划分为急诊、ICU、手术室、血透室、产房等专项小组。负责保障重点科室患者生命安全，执行“一科一策”应急方案（如ICU备用电源优先保障呼吸机、监护仪，手术室启用应急照明完成正在进行的手术）；组织非重点科室患者有序转移至安全区域，安抚患者及家属情绪；统计停电期间患者病情变化及救治需求，形成动态报告提交指挥小组。

（四）设备维护组

由设备管理科工程师、各科室设备管理员组成，负责检查医疗设备备用电源（如UPS蓄电池、移动电源）运行状态，确保呼吸机、除颤仪、血透机等一类设备在停电后30秒内切换至备用供电；对依赖主电源的设备（如大型影像设备）进行断电保护，防止重启时电流冲击损坏；记录所有设备在停电期间的运行数据（如备用电源续航时间、设备异常报警情况），为后续设备维护提供依据。

（五）安全保卫组

由保卫科全体人员及第三方安保公司驻场人员组成，分区域值守（门诊楼、住院楼、医技楼、停车场）。负责停电后立即开启应急照明，在楼梯间、转角处设置临时引导标识；巡逻重点区域（药房、收费处、ICU病房），防止盗窃及患者意外跌倒；疏导门诊大厅、电梯前聚集人群，禁止使用电梯（除消防电梯外），若有患者被困电梯，15分钟内联系专业救援队伍并安抚被困人员。

（六）信息联络组

由院办、宣传科、信息科人员组成，负责建立应急通讯群（包含院领导、各小组负责人、值班医生护士），确保指令5分钟内传达到位；每15分钟汇总各小组进展（如电力恢复情况、患者救治情况、安全隐患），形成简报上报指挥小组；对外统一发布停电信息（通过医院官网、微信公众号、门诊电子屏），避免不实信息传播；记录应急处置全流程（时间节点、关键决策、参与人员），为后期总结提供素材。

二、预警监测与响应分级

（一）日常监测机制

后勤保障部设立24小时电力监控岗，配备智能电力监测系统，实时采集主供电线路电压、电流、负荷数据，每日生成《电力运行日报》；设备管理科每月对备用电源（柴油发电机、UPS）进行带载测试（模拟50%、80%、100%负荷），记录启动时间、续航能力及运行稳定性；各科室设备管理员每周检查本科室医疗设备备用电源状态（如蓄电池充电量、移动电源是否在位），发现异常立即报修并备案。

（二）预警信号分级

一级预警：主供电线路负荷超过额定值80%，或智能监测系统提示“线路温度异常（＞60℃）”，预计2小时内可能发生区域性停电；二级预警：备用电源（柴油发电机）启动测试失败，或UPS蓄电池容量低于额定值70%，存在供电中断风险；三级预警：市供电公司发布“计划停电通知”（非紧急抢修），预计停电时间≤2小时。

（三）响应启动流程

1.信息上报：任何人员发现停电或监测到预警信号后，立即拨打后勤保障部24小时值班电话（XXX-XXXXXXX），值班人员5分钟内确认情况并报告现场执行组组长；若为全院停电，组长10分钟内报告指挥小组副总指挥，15分钟内启动一级响应。

2.分级响应：一级响应（全院停电或重点科室停电＞30分钟）由总指挥宣布启动，所有应急小组20分钟内到指定岗位（指挥中心设在行政楼2楼会议室）；二级响应（单栋楼宇停电或重点科室停