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2025年工会新形象工程自查报告

为全面落实新时代工会工作要求，推动工会组织在服务大局、服务职工中展现新担当新作为，我单位围绕2025年工会新形象工程建设目标，对照“政治引领强、服务职工实、组织基础牢、品牌影响广”的核心要求，从思想引领、服务效能、组织活力、品牌塑造等维度开展全方位自查，现将具体情况报告如下：

一、新形象工程推进情况与成效

（一）思想引领提质增效，政治属性更加鲜明

始终把加强职工思想政治引领作为首要任务，构建“理论学习+实践体验+文化浸润”三维引领体系。一是深化理论武装。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，全年组织专题读书班6期、“工字号”讲堂12场，覆盖职工2300余人次；创新“车间微课堂”“班组小讨论”等形式，将理论学习融入生产一线，累计开展流动宣讲58场，推动党的创新理论“进班组、进头脑”。二是强化价值引领。结合庆祝新中国成立76周年、五四运动106周年等节点，开展“中国梦·劳动美”主题教育实践活动21场，组织职工参观红色教育基地13次，参与职工达1800人次；选树“最美产业工人”“岗位能手”等先进典型27名，通过事迹报告会、短视频展播等形式扩大示范效应，职工对主流价值的认同感较上年提升15%。三是创新宣传载体。搭建“线上+线下”融合宣传矩阵，微信公众号开设“职工心声”“工匠故事”专栏，全年发布原创内容268条，阅读量超12万次；建设“数字职工之家”线上平台，集成理论学习、政策解读、互动交流功能，注册用户达3100人，活跃度保持在65%以上。

（二）服务职工精准务实，民生温度持续提升

坚持把职工需求作为工作导向，聚焦“急难愁盼”问题，构建“普惠服务+精准帮扶+发展支持”服务体系。一是普惠服务扩面提质。升级“工会会员服务卡”功能，整合商超折扣、健康体检、文化观影等12类便民服务，累计发放服务卡4200张，全年优惠金额超180万元；打造“15分钟服务圈”，在产业园区、交通枢纽新建户外劳动者服务站点11个，配备休息、饮水、充电等设施，日均服务户外劳动者200余人次。二是权益维护扎实有力。深化集体协商机制，推动32家企业完成工资集体协商，职工平均工资较上年增长8%；建立“工会+法院+人社”多元调解平台，全年受理劳动争议案件45件，调解成功率93%；开展“安康杯”竞赛，排查安全隐患127处，推动企业投入整改资金260万元，职工安全满意度达92%。三是困难帮扶精准滴灌。建立“动态更新+分类帮扶”机制，全年走访困难职工家庭123户，发放帮扶资金58万元；针对单亲职工、患病职工等特殊群体，推出“心理疏导+医疗援助+子女助学”组合帮扶，为23名职工子女提供助学补贴11万元，帮助15名患病职工对接医疗资源。四是成长支持多措并举。实施“技能提升三年行动”，联合职业院校开设电工、钳工等技能培训班25期，培训职工1200人次，其中280人取得职业技能等级证书；举办“工匠杯”技能竞赛16场，12名职工晋升高级工，3名职工获评“市级技术能手”；搭建“师徒结对”平台，组织35对技术骨干与青年职工结对，带动青年职工技能水平显著提升。

（三）组织建设强基固本，基层活力显著增强

以“强基层、增活力、促规范”为目标，推进工会组织体系迭代升级。一是扩大组织覆盖。针对新就业形态劳动者群体，组建快递、外卖、网约车等行业工会7家，覆盖企业43家、职工1800人；在小微企业集中区域建立联合工会5个，通过“行业带建、区域联建”模式，实现职工入会“应入尽入”，全年新发展会员650人，职工入会率达95%。二是深化数字化转型。推广使用“智慧工会”管理系统，实现会员信息、活动报名、经费管理等业务“一网通办”，基层工会业务办理效率提升60%；开发“职工需求直通车”模块，累计收集职工意见建议320条，办结率98%，推动“被动服务”向“主动响应”转变。三是建强干部队伍。实施“头雁领航”计划，分层分类开展工会干部培训10期，覆盖专兼职工会干部400人次；推行“一线工作法”，要求工会干部每月至少2天深入车间、班组，全年撰写调研报告28篇，解决实际问题56个；建立“星级工会”考评机制，将职工满意度、重点工作完成情况等纳入考核，评选“五星级工会”8家、“优秀工会干部”20名，形成比学赶超氛围。

（四）品牌塑造破圈出彩，社会影响持续扩大

聚焦“一工会一品牌”建设，打造具有辨识度的工会IP。一是特色活动树品牌。连续第三年举办“职工文化节”，推出职工文艺汇演、书画展览、读书分享等8类活动，参与职工达5000余人次，吸引媒体报道23次；创新开展“工会开放日”活动，邀请职工家属、社区居民走进工会，体验职工服务项目，全年接待访客800余人次，增进社会对工会的认知认同。二是典型选树亮品牌。深入挖掘“大国工匠”“荆楚工匠”等身边榜样，培育市级以上工匠人才5名，其中1人获